Технология. Рабочая тетрадь. 2 класс + вкладка Лутцева Е. А., Зуева Т. П.

• Главная /
• Каталог /
• Начальное образование (1-4 классы) /
• Технология. Рабочая тетрадь. 2 класс + вкладка

Линия УМК:

Технология. Лутцева Е.А. и др. (1-4) (Школа России)

Серия: Школа России

Автор: Лутцева Е. А., Зуева Т. П.

357,00 ₽

Количество:

Аннотация

Пособие предназначено для организации работы учащихся в классе, а также во внеурочной деятельности. Задания рабочей тетради направлены на успешное закрепление полученных конструкторско-технологических знаний и умений, способствуют развитию творческих способностей и логического мышления, реализации дифференцированного подхода в обучении младших школьников. В Приложении имеются шаблоны и готовые детали изделий, представленных в учебнике и тетради.

Артикул	22-0178-06
ISBN	978-5-09-105894-9
Год титула	2023
Размеры, мм	200x260x4
Вес, кг	0,2000
Класс/Возраст	2 кл.
Предмет	Технология
Издательство	Просвещение

Оставьте отзыв первым

Meta нарастила убытки разрабатывающей технологии для метавселенной Reality Labs

27 апреля 2023

• Технологии
• org/ListItem»> Инвестиции

• Сергей Мингазов Редакция Forbes

---

Подразделение виртуальной реальности Meta (признана в России экстремистской организацией, ее деятельность запрещена) — Meta’s Reality Labs — принесло убыток в размере $3,99 млрд в первом квартале 2023 года. Генеральный директор Meta Цукерберг нарастил убытки от вложений в технологии метавселенной на фоне сокращения расходов компании

Операционный убыток подразделения Meta’s Reality Labs в первом квартале 2023 года составил $3,99 млрд, передает CNBC со ссылкой на отчет компании о доходах. За весь прошлый календарный год подразделение компании Meta (признана в России экстремистской организацией, ее деятельность запрещена) принесло $13,72 млрд убытков.  Reality Labs поручено разрабатывать технологии виртуальной реальности, дополненной и смешанной реальности для метавселенной (metaverse). 

Акции Meta прибавили 0,89% в цене к закрытию биржевых торгов ($209,4 за бумагу) и подскочили на постмаркете на 11,74% ($233,99 за акцию). Генеральный директор компании Марк Цукерберг объявил 2023 год «годом эффективности» и реализовал крупные инициативы по сокращению расходов, в том числе — увольнению 21 000 работников.

Материал по теме

За пределами Reality Labs компания Марка Цукерберга работает в режиме сокращения расходов, чтобы справиться с замедлением роста рынка онлайн-рекламы. Но она по-прежнему вкладывает миллиарды долларов в метавселенные, сменив в конце 2021 года прежнее название Facebook на Meta.

Выручка лаборатории за квартал составила всего $339 млн, сумма несопоставимая с доходами от продаж рекламы в десятки миллиардов долларов за квартал. Для сравнения, за предыдущий отчетный квартал Reality Labs получили выручку $727 млн при убытке в $4,28 млрд. За весь прошлый год подразделение зафиксировало операционный убыток в размере $13,72 млрд при продажах на $2,16 млрд. Компания отмечала при этом, что технологии VR и AR еще не достигли массового распространения.

Материал по теме

По данным исследовательской компании NPD Group, по состоянию на декабрь продажи VR-гарнитур в США снизились на 2% в годовом исчислении в 2022 году. В марте 2023 года Meta снизила цену на свою гарнитуру Quest 2 VR и на высококачественную Quest Pro. Quest 2 теперь стоит на $70 меньше, чем раньше, — $430 , а цена Quest Pro была снижена на $500, до $1000. Внутренние приоритеты компании включают Reels, сервис коротких вертикальных видео, конкурента TikTok, и метавселенную Цукерберга.

6 Технические инструменты для удаленной работы

Несмотря на то, что удаленная работа становится все популярнее, 41% сотрудников работают в компаниях, которые не предоставляют одобренные для работы средства мобильной связи.

Это не только неэффективно, но, полагаясь на не утвержденные для работы устройства BYOD, вы также подвергаете свою компанию рискам безопасности.

 

Мы считаем, что в эпоху удаленных офисов очень важно определить и внедрить новейшие удаленные технологии, которые обеспечат связь, организованность и безопасность вашей команды. Поскольку 44% компаний не разрешают удаленную работу, но сотрудники чувствуют себя более счастливыми и продуктивными, когда им предоставляется возможность работать удаленно, работодателям необходимо присоединиться к движению, чтобы привлекать и удерживать лучшие таланты. Вот основные технологии, меняющие методы удаленной работы, и причины, по которым вашей гибридной компании следует рассмотреть возможность их интеграции в ваши процессы.

1. Облачные вычисления
2. Бизнес-приложения
3. Мобильные инструменты
4. Унифицированные коммуникации
5. Инструменты управления проектами
6. Видеоконференцсвязь

1.

Облачные вычисления

Если вы не инвестировали в облачные вычисления к 2020 году, как те компании, которые не использовали Интернет еще в 2000 году, вы уже отстали от своих конкурентов. Облачные вычисления повышают безопасность и предоставляют пользователям доступ к удаленной виртуальной рабочей среде.

Вот некоторые другие преимущества облачных вычислений:

• Экономичность: Вам не нужно тратить деньги на оборудование или инфраструктуру, а нагрузка на ваш ИТ-персонал снижается.
• Масштабируемость: Вы можете добавлять или удалять службы по мере необходимости.
• Удобство: Удаленные сотрудники имеют легкий доступ, а облако упрощает совместную работу и обмен файлами.

Удаленным сотрудникам нравится облако, потому что оно обеспечивает бесперебойную и безопасную работу, поскольку они могут использовать единый вход из любого места на любом устройстве.

2. Бизнес-приложения

После того, как вы запустите облако, вы сможете улучшить совместную работу с помощью облачных бизнес-приложений, например, связанных с управлением проектами и общением. Это дает вашим удаленным сотрудникам тот же уровень доступа, что и ваш штатный персонал.

Интеграция приложений для удаленных сотрудников требует некоторого планирования и вдумчивости, но вознаграждение того стоит.

3. Мобильные инструменты

Удаленные сотрудники часто работают из разных мест и в значительной степени полагаются на свои мобильные устройства и ноутбуки. Сделав мобильность ключевой частью стратегии рабочего процесса, вы обеспечите большую гибкость и повысите эффективность.

Например, упростите своим сотрудникам использование мобильных устройств, развернув мобильные приложения или предоставив им удаленный доступ через VPN. Вы также можете предоставить сотрудникам портативные устройства WiFi, чтобы они могли иметь стабильное соединение, где бы они ни находились.

4. Унифицированные коммуникации

Унифицированные коммуникации позволяют интегрировать взаимосвязанные каналы связи для упрощения доступа. Использование средств виртуального общения дает множество преимуществ:

• Возможность расширения сотрудничества.
• Способность улучшать возможности связи.
• Значительно повысить производительность.

Самое приятное то, что все это можно сделать в режиме реального времени, что также повышает удобство и эффективность. Попробуйте такие инструменты, как Google Suite, Slack и Skype, для обмена идеями и совместной работы в реальном времени.

5. Инструменты управления проектами

Когда сотрудники разбросаны по разным местам, инструменты управления проектами позволяют им общаться и сотрудничать синхронно (с помощью инструментов чата) и асинхронно для выполнения своей работы. Существуют общие инструменты управления проектами, такие как Asana и Monday.com, и инструменты, специфичные для разных сфер бизнеса (например, GitHub и Jira для проектов по разработке программного обеспечения). Независимо от типа удаленной команды, в которой вы работаете, для вас найдется программное обеспечение для управления проектами.

6. Видеоконференции

Решения для телефонных конференций — это вчерашний день. Сегодня, когда дело доходит до встреч с удаленными сотрудниками, вам нужна видеосвязь. Поскольку эти сотрудники часто не могут присутствовать на очных встречах, видеоконференции стали одной из самых «полезных технологий» как для штатных, так и для удаленных сотрудников. Интеллектуальные камеры для видеоконференций, такие как Meeting Owl Pro, позволяют удаленным сотрудникам чувствовать, что они находятся в комнате для совещаний со своими коллегами в офисе.

 

Люди могут разговаривать друг с другом в режиме реального времени из любого места, где они работают. Обновив свое рабочее место качественным решением для видеоконференций, вы обеспечите членам своей команды качественное общение лицом к лицу. Посмотрите, как это влияет на сплоченность и производительность.

Современным удаленным сотрудникам нужны правильные инструменты, которые помогут им работать продуктивно и добиваться успеха. Интегрируя современные технологии, вы можете достичь обеих этих целей, одновременно позиционируя себя как инновационное место работы.

Текущие и будущие тенденции в удаленной работе

• Многие сотрудники отдают предпочтение удаленной работе хотя бы один день в неделю.
• Сотрудники, работающие удаленно, демонстрируют более высокую удовлетворенность работой.
• Поскольку удаленная работа никуда не исчезнет, ​​все больше компаний вкладывают средства в системы, необходимые их сотрудникам для гибкой рабочей среды.
• Эта статья предназначена для руководителей и владельцев бизнеса, интересующихся текущим и будущим состоянием удаленной работы.

Десять лет назад удаленная работа была редкостью. Работа на дому обычно была доступна только в качестве специального механизма для размещения семей в определенных случаях. Тем не менее, технологии телеконференций и удаленной работы продвинулись до такой степени, что некоторые предприятия процветают с полностью удаленными командами.

Массовый переход на удаленную работу произошел на ранних этапах пандемии COVID-19. Помимо предотвращения распространения болезни — больная команда не может быть такой же продуктивной — удаленная работа оказалась полезной во многих отношениях.

Поскольку работа из дома никуда не делась, важно знать, как максимально эффективно использовать технологии удаленного общения. В конце концов, ваша команда может быть столь же эффективной, если не более эффективной, работая дома, если у вас есть правильные инструменты. Прочтите руководство о прошлом, настоящем и будущем удаленной работы.

Эффективна ли удаленная работа?

Десять лет назад большинство работодателей отказались бы от идеи регулярной работы сотрудников из дома. Одной из основных опасений большинства работодателей при удаленной работе была потеря производительности. Но пандемия показала, что сотрудники могут работать самостоятельно. Prodoscore, например, сообщил, что производительность удаленных работников увеличилась на 47 процентов во время блокировки в марте и апреле 2020 года, обнаружив, что коммуникативные действия, такие как отправка электронной почты (рост на 57 процентов), телефонные звонки (рост на 230 процентов) и обмен сообщениями в чате (рост на 9 процентов).процентов) все влезло.

Другие недавние исследования показывают, что варианты удаленной работы повышают удовлетворенность работой. Отчет Buffer о состоянии удаленной работы за 2023 год показал, что 91% респондентов нравится работать удаленно, а гибкость указана как самое большое преимущество. Кроме того, в 2022 году McKinsey опросила 25 000 работников из различных отраслей об их опыте удаленной работы. Согласно исследованию, поиск гибкой рабочей среды является третьей причиной, по которой люди ищут новую работу (более высокая оплата / часы и возможности карьерного роста — другие). Удаленная работа является настолько важным приоритетом для работников, что 87 процентов респондентов заявили, что, если им предложат возможность работать удаленно, они воспользуются ею.

В конечном счете, удаленная работа эффективна, но ее нужно правильно применять на практике, и это может быть не лучшим вариантом для каждого сотрудника или каждой компании.

Сотрудники предпочитают работать удаленно, когда им предоставляется возможность, и те, кто это делает, сообщают о более высоком уровне удовлетворенности работой.

Как развивалась удаленная работа

Было время, когда удаленная работа, какой мы ее знаем, была даже невозможна, потому что технологии не существовало. Если ваши коллеги и деловые партнеры хотели связаться с вами, когда вас не было в офисе, они не могли отправить вам электронное письмо, текстовое или прямое сообщение. Вам нужно было бы указать альтернативный номер телефона или адрес электронной почты, чтобы поговорить о работе. Даже штатные «удаленные» должности отличались от сегодняшних.

«Десять лет назад удаленная работа в основном означала работу в сфере телемаркетинга или обслуживания клиентов с оплатой ниже минимальной, — говорит Саманта Ламберт, директор по персоналу в Centific. «Это редко было связано с полноценной карьерой. Теперь технологии дают нам возможность выполнять одну и ту же работу, где бы мы ни находились. [Это] позволило нам быть на связи с коллегами или клиентами в любое время».

Одной из наиболее полезных технологий для бесперебойной удаленной работы являются видеоконференции. Прямые видеотрансляции помогают сотрудникам, находящимся вне офиса, видеть друг друга и разговаривать друг с другом в режиме реального времени в любом месте, где есть подключение к Интернету, что лучше, чем встреча лицом к лицу. Но эта возможность была бы невозможна без широкого распространения широкополосного интернета за последние 10-15 лет.

Эта технология развивалась так быстро, что многие компании даже покончили с традиционными офисами и вместо этого управляют своим бизнесом в коворкинг-пространствах, чтобы разместить своих в основном удаленных сотрудников.

«Общие офисные помещения, где удаленные сотрудники могут собираться для работы, были созданы и более широко доступны в разных городах», — сказал Ламберт. «Это само по себе представляет растущее количество удаленных работников в последние годы».

Удаленная работа также предоставляет уникальные возможности перед лицом кризиса, например, стихийного бедствия или эпидемии. Поскольку пандемия продолжается, варианты удаленной работы позволяют работникам защищать общественное здоровье и быть частью устойчивых команд.

Текущее состояние удаленной работы

Благодаря этим достижениям в области коммуникационных технологий и доступа в Интернет удаленная работа стала общепринятой практикой во многих офисах как в США, так и во всем мире. Этот тип работы не выполняется полностью из дома: удаленные работники часто обращаются в кафе или коворкинги, а некоторые даже путешествуют по миру, сохраняя при этом свои карьерные цели.

«Современная рабочая сила становится все более мобильной, склонной к сотрудничеству [и] динамичной и состоит из представителей нескольких поколений с разными предпочтениями в общении, — говорит Стейси Эпштейн, директор по маркетингу Freshworks. «Эти работники работают в нескольких отраслях… каждый из них [m] представляет собой уникальную проблему, когда речь идет о том, чтобы оставаться на связи во время работы».

Однако многие компании по разным причинам продолжают сопротивляться этой тенденции. Некоторые владельцы бизнеса могут опасаться низкой производительности своих сотрудников, в то время как другие не инвестировали в технологии телеконференций и удаленной работы для поддержки удаленных работников. Тем не менее, некоторые предприятия делают необходимые инвестиции для поддержки удаленной работы.

В отчете Buffer за 2023 год большинство компаний оплачивали такие расходы, как оборудование, офисное оборудование и расходные материалы, при этом 64 процента респондентов указали, что их компания предоставила оборудование, а 40 процентов сообщили, что им также предлагались такие предметы, как письменный стол и стул. Интернет-услуги получили 28 процентов удаленных сотрудников.

Это немного лучше, чем в отчете Buffer за 2019 год, в котором 75% заявили, что их работодатели будут а не платить за интернет-услуги. Поскольку желание и ожидание удаленной работы среди рабочей силы значительно растет с каждым годом, компании могут с большей вероятностью поддерживать политику, ориентированную на удаленную работу.

Принятие политики удаленной работы также может сэкономить компаниям деньги, устраняя необходимость в дорогостоящих офисных помещениях (или вспомогательных офисах), а также предоставляя работникам свободу создавать свои собственные графики и работать из любого места. Это может быть беспроигрышная ситуация.

Поскольку все больше сотрудников ожидают удаленной работы, все больше компаний инвестируют в технологии и системы, необходимые для поддержки работы из дома.

Будущее

Хотя структура удаленной работы может продолжать развиваться, эта гибкая бизнес-модель никуда не денется. Удаленные возможности могут продолжать расширяться, поскольку технологические достижения, такие как искусственный интеллект, могут играть важную роль в управлении удаленным персоналом.

Переход к надзору за удаленной рабочей силой может быть пугающим, но с правильными техническими и трудолюбивыми сотрудниками это может быть беспроблемный процесс.