Путь к успеху микропроцессоров – Корпорация Intel — история развития. Intel — путь к успеху

Содержание

Корпорация Intel — история развития. Intel — путь к успеху

Intel Corporation – знаменитая американская корпорация, которая уже несколько десятилетий производит электронные устройства и компоненты для компьютеров. Специализируется на изготовлении компьютерных компонентов, микропроцессоров и наборов системной логики (чипсетов).

Основали компанию Роберт Нойс и Гордон Мур 18 июля 1968 года. Они основали свой бизнес после того, как ушли из компании Fairchild Semiconductor. Вскоре к их дуэту примкнул Энди Гроув.

Быстрый старт

Бизнес-план будущего гиганта был напечатан на пишущей машинке Роберта Нойса и занимал только одну страницу. Стратегия новой компании была представлена одному финансисту, который сумел выбить для новой компании кредит в 2,5 миллионов долларов.

Торговая марка Intel была зарегистрирована 16 июля 1968 года. Однако вскоре выяснилось, что уже существует компания под названием Intelco. Для того, чтобы не менять название и избежать судебных тяжб Intel пришлось заплатить 15 тысяч долларов за право использования этой торговой марки.

Первые успехи

Настоящий успех к новой компании пришел только в 1972 года, когда Intel начала тесно сотрудничать с японским гигантом Busicom, который заказал разработать 12 специализированных микросхем. Однако инженер Тэд Хофф предложил вместо множества микросхем разработать один универсальный микропроцессор под названием Intel 4004. Спустя несколько лет компанией был разработан более совершенный Intel 8008.

Уже в 90 – е годы компания Intel стала крупнейшим производителем процессоров для ПК. Семейство процессоров Pentium и Celeron являются самыми распространенными на планете и в наши дни.

Лучший в своём сегменте

На сегодняшний день Intel лидирует среди производителей микропроцессоров в мире, занимая 75 % от всего рынка. Основными покупателями продукции изготовляемой компанией являются такие гиганты как: Dell, Hewlett-Paccard и Apple.

Компания также изготовляет полупроводниковые компоненты для различного промышленного и сетевого оборудования.

Только в 2011 году Intel заработала около 54 миллиардов долларов. При этом чистая прибыль составила около 13 миллиардов.

Известно, что 100 % акций Intel находятся в свободном обращении на фондовых биржах по всему миру. Рыночная капитализация компании составляет 129 миллиардов долларов.

В данный момент председателем совета директоров является Энди Брайнт, пост президента компании занимает Рене Джеймс, а главным исполнительным директором является Брайан Кржанич.

Амбиции. Здоровые амбиции и устойчивое внутреннее желание строить. Хотеть сделать лучший продукт в мире и стать номером один. Это — генетический код олимпийского чемпиона. Этоприводит к инициативе и мотивирует представить весь путь, от идеи к успеху.

Чемпионами самостоятельно не становятся, нужен тренер. Важно уметь слышать тренера и следовать его советам. А кто может быть тренером? Только тот, у кого есть моральное право им быть, а последнее он получает только добившись успехов и побед ранее, либо его ученики добились больших успехов.

Доля великодушия. Нужно уметь прощать своему тренеру оплошности, помнить что не он игрок на поле, а ты. Задача тренера научить тебя играть и уберечь от ошибок на пути к результату. Но золотую медаль завоевывает не тренер.

Планирование. Понимание этапов пути — это план. Очень важно уметь планировать. Это ключевой навык. Александр Македонский, мечтая повергнуть армию персов, превосходящую его во много раз. планировал успех боя. И всегда побеждал сильного соперника меньшими ресурсами. План — это ресурсы и сроки. Нужно уметь их отстаивать, но большой ошибкой является стремление ставить комфортные для работы сроки. Победитель не тренирует себя на легких нагрузках, наоборот планка каждый раз только растёт. Обычные люди — тренируются в комфорте, но в итоге они никогда не побеждают на глобальном уровне.

Коллаборация. Наличие хорошего плана и желание добиться выдающегося результата — требует реализации плана. А как говорил величайший ТОП-менеджер древности, Царь Соломон: «всякое предприятие имеет успех, только после тщательного совещания». Лидер, которого мотивируют его амбиции должен уметь донести свой план до команды, которую ему доверили.

Неформальный формализм. Очень важно избегать полного формализма. Важно сперва донести идею партнеру по команде, убедить в важности, а лишь потом формализовать локальную Задачу. Если кратко — сперва зажечь факел, а лишь потом заставить читать карту.

Синхронизируй Часы. Когда команда ставит планку, которую она не достигала ранее, то это как … путь на гору по неизвестным тропам. Есть план пути. Лидер зажег факел. Все идут. А новое и неизвестное всегда тяжело. И если лидер периодически не сверяется с планом, и не доносит до сердца каждого где сейчас команда, почему тут и что дальше, то в команде возникает непонимание и недоверие. Важно разговаривать. Представьте команду, которая в походе не говорит друг с другом, а общается через служебные записки и письма… Лидер всегда думает не просто о планах, а о его многочисленных вариантах. Ищет самый прагматичный путь. И лидер всегда доводит до команды цели и задачи и делает это через душевный контакт, а не формальный служебный подход.

Видение. Глядя на опыт Apple, Google, Tesla, SpaceX… мы видим, что те, кто строил эти компании мыслили не как все. Они не следовали за толпой, а находили собственную уникальную траекторию. Порой не изобретая ничего нового, а просто осуществляя синтез новых технологий. Важно, следуя трендам, иметь собственное видение. Не следовать за толпой если есть идея лучше и в которую вы верите. Мир менялся именно благодаря людям с таким подходом.

Детали. Лидер всегда думает не только о текущих задачах, но и о том, что должно быть сделано для сохранения скорости. Иногда мелочь может остановить движение. А без скорости не достичь серьезных побед. Поэтому нужно уметь регулярно «взлететь над картиной боя» и посмотреть, где же обозы. Увидев проблему — вмешаться. Видеть детали важно, так же как и очень быстро их решать. А для этого нужно много думать о проекте, больше чем другие люди.

Умение убеждать. Крайне важно уметь убеждать. Для этого нужно уметь разговаривать с людьми, слышать и просчитывать диалог на 3-5 шагов вперёд. Общение должно доставлять удовольствие, даже с теми, кто вам не по душе. Это нормально, что есть те кто «вас не любит» и кто не нравиться и вам. Удовольствие вы получите, как только разговор проходит результативно и по вектору сценария продуманному вами заранее. А ваш сценарий — достигнуть результата питаемого вашими амбициями «сделать лучшее в мире». Коммуникации должны быть позитивны даже если вы внутри не имеете на это сил. Коммуникации должны быть результативны, а результат — это действия через итерацию планирования с постоянно высокой скоростью и новой планкой по высоте, сохраняя дисциплину командной и личной игры.

Справиться со страхом. Вера и ставка на технологии. Создавая новый продукт, который должен стать лидером вы можете испытывать сомнения. Это нормально. Вам даже может быть страшно, ведь вам нужно выйти и «навалять на ринге» действующим чемпионам. И вам страшно. Но давайте вспомним историю про Давида и Голиафа. Молодой пастух, не обладающий большой физической мощью вышел на бой против прославленного воина Голиафа, который превосходил его как в уровне вооружений, так и в физической силе. Помните что произошло? Все воины со стороны Давида испугались, но Давид, справился со своим страхом и сразил Голиафа выпустив метко камень из пращи. В голову Голиафу. В лоб. Чемпион пал. Да здравствует новый Чемпион! Он справился со страхом, выявил слабое место противника, не следовал тренду толпы (все самосохранялись), и применил новый технологический приём. И победа! Тоже самое мы должны делать в продуктах. Побеждать аналогичным методом. Даже когда ваша команда испытывает страх и неуверенность, вы должны преодолевать страх через веру в то, что вы делаете.

Расставлять приоритеты. Эффективный рост — это всегда дефицит ресурсов. Считайте что вы на бизнес-войне. Нужно уметь из разработчика регулярно превращаться в предпринимателя. Выбирая три задачи из десяти, нужно следовать простому алгоритму мышления: «Что требует меньше ресурсов, но наибольшим образом способствует успеху»? Умейте отделять желаемое от необходимого. В конце концов, умейте вовремя остановиться. Продукт должен приносить успех, коммерческий успех. А в любой инвестиционный проект нужно вовремя прекратить инвестировать.

Ищите проблемы. Ваша задача смотреть вперёд и просчитывать сценарии. Регулярно. А потенциальные «ухабы» на траекториях ваших сценариев вы должны обходить в рамках имеющегося дефицита ресурсов. Будьте креативными параноиками с фанатичной дисциплиной и результативными действиями.

Мечтайте. Большим источником вдохновения, является мечта. Если вы реально мечтаете о результате, то это ваш главный источник энергии и способ преодоления страхов на пути к цели. Говорю это искренне и на личном опыте. Мечтайте о большом. О том чтобы то, что вы хотите делать — было лучшим и самым успешным!

Деньги. Критерий успеха в бизнесе — деньги. Успех новых продуктов в бизнесе измеряется просто — в деньгах. Они важны, но они не вдохновляют длительно. Поэтому не думайте о них, думайте о результате. Если будет результат, то деньги в честной компании вас неизбежно постигнут сами. Уровень вашего дохода напрямую зависит от вашей необходимости, а необходимость от стабильной, прогнозируемой результативности. Стремитесь к влиянию, так как это даст вам больше ресурсов, через которые вы сможете дать больше результатов и быть нужным.

Маркетинг. Можно сделать гениальный продукт, но о нем никто не узнает. Маркетинговые мероприятия — это язык которым вы донесёте идею вашего продукта до тех, кому он по вашему мнению нужен и улучшит их жизнь. И язык на котором вы говорите должен вызывать эмоции. Эмоции вызывает не текст, а образы! Можно делать презентацию, но если она подана в сухом виде, как сокращённое руководство по эксплуатации — это обычный подход. То что на слайдах, в буклете, видео — прежде всего должно вызывать эмоции. Именно ВАУ! Если не знаете как это сделать, то поднимайте флажок и просите тренера о помощи, кричите «Свободная касса, мне нужна помощь»!!! А вот если от того что вы сделали, вы испытываете оргазм — вот тогда вы нашли язык на котором донесёте ваши идеи. А люди, слушая вас и видя как вы получаете удовольствие от того что делаете, поверят вам и вашему продукту. Должен быть секс, а не третья лекция на парах университета.

Сегодня наша компания — самая быстрая в росте на рынке. Мы растём быстрее всех, мы создаём продукты быстрее всех. Мы — гиперактивны. Нас уже копируют, а некоторые наши продукты (по данным наших иностранных конкурентов) уже попали в ТОП-4 рынка в штуках продаж, и в сумме продаж. Но нам нужно ещё больше наращивать скорость, а это люди, но с лидерской моделью поведения. Чтобы помочь вам стать такими людьми, я искренне поделился с вами образами такого лидера.

Корпорация Intel.
Корпорация Intel — INTegrated ELectronics была создана в середине июня 1968 года Робертом Нойсом (Robert Noyce) и Гордоном Муром (Gordon Moore). Примерно в то же время к ним присоединился Эндрю Гроув (Andrew Grove), нынешний председатель Совета директоров Intel, а в 1974 г. в корпорацию пришел ее будущий президент и главный управляющий Крейг Барретт (Craig Barrett).
Вообще, первые опыты по созданию микропроцессоров проводились еще в фирмах Shockley Semiconductor Laboratory и Fairchild Semiconductor, сотрудниками которых и являлись Нойс и Гордон. Когда они организовали Intel, то получился некий алхимический состав, органично вбиравший в себя опыт двух предшествующих фирм.
Нойсу пришла в голову идея — попробовать соединить друг с другом элементы при сборке схем сразу на одной кремниевой пластине без помощи проводов и уже в 1959 году он сделал первое детальное сообщение об интегральных диффузионных или напыленных резисторах, связанное с изоляцией приборов друг от друга с помощью смещенных в обратном направлении pn-переходов и соединением друг с другом элементов через отверстия в окисле путем напыления металла на поверхность. А спустя ещё месяц Нойс поделится идеями о размещении на одном кристалле нескольких элементов. С этого момента замысел интегральной схемы делается реальностью, и на вершине успеха Fairchild Semiconductor Нойс и Мур уходят из фирмы, чтобы создать свою.

С тех пор прошло много лет, и на сегодняшний день Intel — крупнейший в мире производитель микропроцессоров с числом сотрудников, превысившим 64 тысячи, и годовым доходом свыше 25 миллиардов долларов (по данным на конец 1997 г.).
Микропроцессор, который часто называют «мозгом» вычислительной машины, выполняет функции главного органа управления персональным компьютером и другими электронными устройствами.

Микропроцессоры фирмы Intel.
Микропроцессор 4004
В 1971 году появился первый микропроцессор корпорации Intel – 4004. Он был четырехбитовым, то есть мог хранить, обрабатывать и записывать в память или считывать из нее четырехбитовые числа. Предназначался данный микропроцессор для калькуляторов.
Стоит отметить, что чип 4004 оказался средством более мощным чем лучший в мире компьютер того времени – ENIAC, который использовался американским правительством. Преимущество 4004 состояло в том, что он мог обрабатывать 60000 инструкций в секунду, в сравнении с 5000 инструкций ENIAC. При этом чип легко умещался на кончике пальца — размер его не превышал 1/6 на 1/8 дюйма, в то время как ENIAC занимал площадь в 3000 квадратных футов и весил 30 тонн.
4004 стал поистине революционным изобретением, открывшем путь к созданию искусственных интеллектуальных систем вообще и персонального компьютера в частности. Хофф совершил открытие столь же значительное, каковым в свое время оказалась интегральная схема Нойса. Процессор называли тогда “компьютер-на-чипе”, поскольку все арифметические и логические функции компьютера умещались на чипе размером со шляпку гвоздя. Примитивный по нынешним стандартам, он содержал всего 2300 транзисторов и выполнял примерно 60 000 вычислительных операций в секунду. Сегодня, спустя двадцать пять лет, микропроцессоры представляют собой сложнейшую продукцию массового производства, содержат свыше 5,5 миллионов транзисторов и выполняют сотни миллионов операций в секунду.

Тем не менее тогда, в ноябре 1971 года, когда корпорация Intel объявила о выходе первого в мире микропроцессора 4004, разработанного тремя инженерами Intel и предназначенного для распространения на коммерческой основе, это было событием поистине революционным.
Микропроцессор 8008
. Мощность этого процессора, выпущенного компанией в 1972 году по сравнению с его предшественником, возросла вдвое. Знаток вычислительных технологий Дон Ланкастер (Don Lancaster) применил процессор 8008 в разработке прототипа персонального компьютера, использовав его в качестве терминала ввода-вывода.
Микропроцессор 8080
С микропроцессором 8080 также связано появление стека внешней памяти, что позволило использовать программы любой вложенности. На основе этого процессора создавался первый персональный компьютер. Можно говорить о том, что именно он принёс первый подлинный успех корпорации в 1974 году. В нашей стране его аналог — микропроцессор KP580ИК80.
Микропроцессоры 8086-8088
В 1978 году фирма Intel первой выпустила 16-битный микропроцессор 8086, который оказался «прародителем» целого семейства, названного семейством 80×86 или х86. На смену микропроцессора 8086 пришел микропроцессор 8088, архитектурно повторяющий микропроцессор 8086 и имеющий 16-битный внутренние регистры, но его внешняя шина данных составляет 8 бит. Крупная партия этих устройств, приобретенная вновь образованным подразделением корпорации IBM по разработке и производству персональных компьютеров, сделала процессор 8088 «мозгом» — IBM PC.
Микропроцессор 286
Появившийся в 1982 году микропроцессор 286, известный также под наименованием 80286, стал следующим крупным шагом в разработке новых идей. В процессе работы над ним были учтены достижения в архитектуре микрокомпьютеров и больших компьютеров. Процессор 80286 может работать в двух режимах:
в режиме реального адреса он эмулирует микропроцессор 8086
в защищенном режиме виртуального адреса (Protected Virtual Address Mode) или P-режиме предоставляет программисту много новых возможностей и средств.
Микропроцессор 286 — первый процессор Intel, способный выполнять любые программы, написанные для его предшественников. С тех пор такая программная совместимость остается отличительным признаком семейства микропроцессоров Intel.
Микропроцессор Intel 386
Данный продукт увидел свет в 1985 году. Он насчитывал уже 275000 транзисторов, число которых, по сравнению с первым процессором 4004, увеличилось более чем в 100 раз. Это был 32-разрядный «многозадачный» процессор с возможностью одновременного выполнения нескольких программ.
Несмотря на введение в него последних достижений микропроцессорной техники, 80386 сохраняет совместимость по объектному коду с программным обеспечением, в большом количестве написанным для его предшественников, 8086 и 80286.
Особый интерес представляет такое свойство 80386, как виртуальная машина, которое позволяет 80386 переключаться в выполнении программ, управляемых различными операционными системами, например, UNIX и MS-DOS. Благодаря 32-битной архитектуры 80386 обеспечивает программные ресурсы, необходимые для поддержки «больших» систем, характеризуемых операциями с большими числами, большими структурами данных, большими программами (или большим числом программ) и т.п.

Центральный процессор Intel 486
Поколение процессоров 486 ознаменовало переход от работы на компьютере через командную строку к режиму «укажи и щелкни». Intel 486 стал первым микропроцессором со встроенным математическим сопроцессором, который существенно ускорил обработку данных, выполняя сложные математические действия вместо центрального процессора.
В 1989 г. Intel представила первого представителя семейства 80х86, содержащего более миллиона транзисторов. Процессор 486 имеет встроенный в микросхему внутренний кэш для хранения 8Кбайт команд и данных. Новые возможности расширяют многозадачность систем. Новые операции увеличивают скорость работы с семафорами в памяти. Оборудование на микросхеме гарантирует непротиворечивость кэш-памяти и поддерживает средства для реализации многоуровневого кэширования.
Процессор Pentium
Одним из главных достижений фирмы Intel стал процессор Pentium. Разработка процессора Pentium началась еще с июня 1989 года. В процессе работы над ним и последующем тестировании принимали активное участие все основные разработчики персональных компьютеров и программного обеспечения. Очевидно, что во многом именно это способствовало общему успеху проекта.
К концу 1991 года был завершен макет процессора, и инженеры смогли запустить на нем программное обеспечение. Проектирование в основном было завершено в феврале 1992 года. После этого начался этап всеобъемлющего тестирования опытной партии процессоров. В апреле 1992 года было принято решение, что пора начинать промышленное освоение Pentium процессора, завершившееся 22 марта 1993 года широкой презентацией Pentium процессора.
Объединяя более чем 3.1 миллион транзисторов на одной кремниевой подложке, 32-разрядный Pentium процессор характеризуется высокой производительностью. Суперскалярная архитектура Pentium процессора представляет собой совместимую только с Intel двухконвейерную индустриальную архитектуру, позволяющую процессору достигать новых уровней производительности посредством выполнения более чем одной команды за один период тактовой частоты.

Другое важнейшее революционное усовершенствование, реализованное в Pentium процессоре, это введение раздельного кэширования. Pentium процессор позволяет выполнять математические вычисления на более высоком уровне благодаря использованию усовершенствованного встроенного блока вычислений с плавающей запятой. Pentium процессор снаружи представляет собой 32-битовое устройство. Внешняя шина данных к памяти является 64-битовой. Процессор Pentium научил компьютеры работать с атрибутами «реального мира» — такими, как звук, голосовая и письменная речь, фотоизображения.

Процессор Pentium Pro
Процессор Pentium Pro, разрабатывался как мощное средство наращивания быстродействия 32-разрядных приложений для серверов и рабочих станций, систем автоматизированного проектирования, программных пакетов, используемых в машиностроении и научной работе. Все процессоры Pentium Pro оснащаются второй микросхемой кэш-памяти, еще больше увеличивающей быстродействие. Мощнейший процессор Pentium Pro насчитывает 5,5 миллионов транзисторов.
Отсчет шестого поколения процессоров начался с Pentium Pro, выпущенного осенью 1995 году. Процессоры Pentium Pro выпускались в модифицированных корпусах SPGA (Staggered Pin Grid Array) с матрицей штырьковых выводов, часть из которых расположены в шахматном порядке. В одном корпусе (микросхеме) установлено 2 кристалла — ядро процессора и вторичный кэш собственного (Intel»овского) изготовления. Этот кэш работал на частоте ядра процессора, которая за всю историю Pentium Pro с начальных 150 МГц поднялась всего только до 200 МГц. Объем кэша в разных модификациях был от 256 Кбайт до 2 Мбайт, для повышения надежности применялся ECC-контроль. Для этих процессоров предназначен сокет 8 с 387 выводами. Интерфейс позволяет непосредственно объединять до 4 процессоров для симметричной мультипроцессорной обработки (SMP). Возможно и парное включение процессоров для функционально-избыточного контроля (FRC), при котором один процессор только проверяет действия другого.
Процессоры с технологией MMX
8 января 1997 года — корпорация Intel анонсировала процессор Pentium с технологией MMX — первый микропроцессор, в котором реализована разработанная Intel новая технология, позволяющая повысить эффективность приложений, работающих с различными видами информации (видео, аудио и т.п.).
С точки зрения программистов, анонсированная технология MMX корпорации Intel представляет собой наиболее существенное улучшение архитектуры Intel за последние 10 лет. Разработка этой технологии началась несколько лет назад в ответ на быстрое развитие вычислительных систем, связанных с обработкой различных видов информации: высококачественная графика, видео и звук потребовали процессоров с очень высокой производительностью. Потребность в более высокопроизводительных процессорах увеличилась также за счет развития Internet и вызванной этим необходимости доставки по существующим линиям связи различных видов информации. Инженеры корпорации Intel разработали 57 новых инструкций, которые позволили повысить производительность при выполнении наиболее типичных циклов, требующих интенсивных вычислений и характерных для приложений данного класса.
Новые процессоры разработаны на основе созданной в Intel улучшенной КМОП-технологии 0,35 микрона, которая позволяет получить более высокую производительность при меньшем потреблении мощности. Процессор Pentium с технологией MMX содержит 4,5 млн. транзисторов и, кроме инструкций MMX, имеет несколько архитектурных улучшений. К ним относятся удвоенный объем размещенной на кристалле кэш-памяти (он теперь равен 32 Кб) и более эффективное предсказание условных переходов, что позволило на 10-20% повысить производительность на стандартных эталонных тестах процессора.
Технология MMX обеспечивает полную совместимость с архитектурой Intel и, кроме того, полностью совместима с широко используемыми операционными системами и прикладным программным обеспечением. Эта технология будет включена в будущие процессоры.
Процессор Pentium II
7 мая 1997 года в Нью-Йорке корпорация Intel официально представила свой процессор Pentium II, ранее известный под рабочим названием Klamath, представляет собой — если в общих чертах — Pentium Pro, оснащенный ММХ-технологией. В отличие от своего «прародителя», новый процессор нацелен на применение в сферах малого и среднего бизнеса. Он предназначен для установки в настольные ПК, сетевые ПК, рабочие станции и серверы начального уровня.
Насчитывающий 7,5 миллионов транзисторов, процессор Pentium II использует технологию Intel MMX, обеспечивающую эффективную обработку аудио, визуальных и графических данных. Кристалл и микросхема высокоскоростной кэш-памяти помещены в корпус с односторонним контактом (Single Edge Contact — S.E.C.), который устанавливается на системной плате с помощью одностороннего разъема — в отличие от прежних процессоров, имевших множество контактов. Для того чтобы обеспечить «мощь Pentium Pro» за сравнительно небольшую цену, Intel пришлось перейти на использование в L2-cache относительно дешевой кэш-памяти типа BSRAM (в Pentium Pro используется специально заказываемый и дорогой кэш). Не менее важным фактором оказался и процент брака, возникающего при монтаже ядра процессора и кэша в корпус PGA, поэтому монтаж оказывается самой дорогостоящей стадией производства Pentium Pro. В результате родился тот самый S.E.C.- картридж (Single Edge Connection Cartridge), решающий большую часть этих проблем, и сопутствующий ему slot 1.
Процессор дает пользователям возможность вводить в ПК и обрабатывать цифровые фотоизображения, пересылать их друзьям и родственникам через Internet, создавать и редактировать тексты, музыкальные произведения и даже сценки для домашнего кино, передавать видеоизображения по обычным телефонным линиям и по Internet.
Процессор Celeron
Для «самых простых» компьютеров по 0.25 мкм-технологии выпустили облегченный вариант процессора, названный Celeron. Первые процессоры Celeron имели частоты ядра 266 и 300 МГц (частота шины — 66 МГц). Вторичный кэш исключен, что заметно отразилось на производительности (системные платы для слота 1 вторичного кэша, естественно, не имеют). При падении цен на системные платы и дешевизне самого Celeron машина начального уровня оказывается действительно недорогой. Современные процессоры Celeron, начиная с модели Celeron 300A (с частотой 300 МГц), имеют небольшой (128 Кбайт) вторичный кэш, установленный на кристалле ядра и работающий уже на полной частоте ядра. Эти процессоры известны также под названием Mendocino.
Процессоры Intel Celeron с тактовыми частотами 500, 466, 433, 400, 366 и 333 МГц ориентированы на рынок компьютеров начального уровня стоимостью до 1200 дол. Производительность процессоров Intel Celeron обеспечивает быструю и эффективную работу популярных современных приложений. Процессоры Intel Celeron наделены всеми достоинствами микроархитектуры P6, на основе которой построен процессор Pentium II. Процессоры Intel Celeron с тактовыми частотами 500, 433, 400, 366 и 333 МГц имеют встроенную кэш-память 2-го уровня объемом 128 Кб. Ядро процессоров Intel Celeron с тактовой частотой 300 МГц содержит 7,5 млн. транзисторов, ядро процессоров с частотами 500, 433, 400, 366 и 333 МГц содержит 19 млн. транзисторов, поскольку включает встроенную кэш-память 2-го уровня. Все процессоры Intel Celeron производятся по 0.25-микронной КМОП-технологии. Все процессоры Intel Celeron выпускаются в пластиковом корпусе с матрицей штырьковых выводов (P.P.G.A.). Формфактор P.P.G.A. совместим с 370-контактным процессорным гнездом, что открывает производителям компьютеров новые возможности снижения стоимости систем, и расширяет спектр возможных конструктивных решений. Кроме того, процессоры Intel Celeron с тактовыми частотами 433, 400, 366, 333 и 300A поставляются в корпусе с односторонним расположением контактов типа S.E.P.P., обеспечивающим простоту установки и экономичность. Независимо от типа корпуса, процессоры Intel Celeron обладают высоким качеством, надежностью и совместимостью. Это мощные процессоры для работы с популярными современными офисными приложениями и программами доступа к Internet.
Процессоры семейства Xeon
Для мощных компьютеров предназначено семейство Xeon. Для них ввели новый слот 2, который (вместе с интерфейсом нового процессора) позволяет строить как избыточные системы с FRC, так и симметричные 1-, 2-, 4- и даже 8-процессорные системы. Частота шины — 100 МГц, частота ядра — 400 МГц и выше, вторичный кэш, как и в Pentium Pro, работает на частоте ядра. Объем вторичного кэша — 512 Кбайт, 1 или 2 Мбайт при кэшировании до 64 Гбайт (все адресное пространство при 36-битной адресации). Процессоры Xeon отличаются не только большей мощностью, но и большими размерами — 15,2 x 12,7 x 1,9 см.
Процессоры Xeon имеют новые средства хранения системной информации. Постоянная (только для чтения) память процессорной информации PIROM (Processor Information ROM) хранит такие данные, как электрические спецификации ядра процессора и кэш-памяти (диапазоны частот и питающих напряжений), S-спецификацию и серийный 64-битный номер процессора. По инструкции идентификации CPUID такая информация недоступна. Энергонезависимая память Scratch EEPROM предназначена для занесения системной информации поставщиком процессора (или компьютера с этим процессором) и может быть защищена от последующей записи. Процессор оборудован термодатчиком (термодиод на кристалле ядра) с программируемым устройством контроля температуры. Это устройство имеет аналого-цифровой преобразователь, калибруемый по термодиоду конкретного процессора на этапе тестирования картриджа. Константа настройки термометра заносится в PIROM. Устройство термоконтроля программируется — задается частота преобразований и пороги температуры, по достижении которых вырабатывается сигнал прерывания. Для взаимодействия с PIROM, Scratch EEPROM и устройством термоконтроля процессор имеет дополнительную последовательную шину SMBus (System Management Bus), основанную на интерфейсе I²C.
Процессор Pentium III
В 1999 году корпорация Intel выпустила на рынок процессоры Pentium III и Pentium III Xeon.
Процессоре Intel Pentium III — самый современный и быстродействующий процессор корпорации Intel для настольных ПК. В нём нашли реальное отражение все последние технологические достижения. Таким образом была обеспечена самая высркая по сегодняшним стандартам производительность, управляемость и удобство работы с Internet. Основная инновация для пользователей Internet и информативных мультимедиа-приложений — это потоковые SIMD-расширения. Входящие в них 70 новых команд значительно расширяют возможности обработки изображений, 3D-графики, звуковых и видеопотоков, а также распознавания речи. Благодаря мощности, достаточной и для следующего поколения Internet-приложений, процессор Pentium III – отличный выбор для пользователей ПК, смотрящих далеко в будущее.
В новом 0,18-микронном производственном процессе, нашли применение шестислойные алюминиевые межсоединения с низкоемкостными изоляторами из легированного фтором диоксида кремния (SiOF), что позволяет снизить потребляемое напряжение до 1,1-1,65 вольта (среди процессоров, представленных сегодня, самый энергоэкономный потребляет 1,35 вольта). За счёт этой производственной технологии также обеспечивается повышение тактовой частоты, дальнейшее наращивание производительности благодаря применению ряда важных новшеств, пониженное энергопотребление. Эта технология позволяет обрабатывать структуры, размеры которых не достигают и одной пятисотой толщины человеческого волоса.
Выпущенные сегодня процессоры Pentium III для настольных и мобильных ПК, а также процессоры Pentium III Xeon для серверов и рабочих станций характеризуются рядом принципиальных новых технологических особенностей, таких, как кэш-память 2-го уровня типа Advanced Transfer Cache и усовершенствованная системная буферизация.
Применение технологии Advanced Transfer Cache позволило удвоить полосу пропускания между ядром процессора и встроенной, полноскоростной кэш-памятью 2-го уровня емкостью 256 Кбайт. В свою очередь, усовершенствованная технология системной буферизации обеспечивает ускоренное прохождение данных от системной шины к процессору благодаря большему числу “буферов”. Совместимость с распространенной сейчас AGP-платформой 440BX позволяет устанавливать новый процессор в существующие системы и ускоряет вывод на рынок новых компьютеров.
Процессоры с архитектурой IA-64
Архитектура IA-64, лежащая в основе процессора Itanium, представляет собой уникальную комбинацию таких новаторских технологий, как явный параллелизм, предсказание ветвлений, спекулятивное исполнение и многое другое. Эффективная масштабируемость архитектуры IA-64 отвечает требованиям серверных систем и рабочих станций высокого класса. Ключевым требованием при разработке IA-64 была совместимость с набором команд архитектуры IA-32, обеспечивающая взаимодействие с существующим программным обеспечением. Результатом было создание архитектуры с уникальной внутренней масштабируемостью, обеспечивающей невозможный до этого уровень производительности и полную совместимость с существующим ПО для процессоров IA-32.
Архитектура IA-64 является наиболее значительным достижением в области процессорных технологий с 1995 года, который был годом появления первого 32-разрядного многозадачного процессора 80386
Как уже было сказано выше, архитектура IA-64 впервые будет реализована в процессоре Itanium, производство которого начнется в середине 2000 года. Этот процессор преодолеет ограничения существующих архитектур и обеспечит запас производительности для будущего развития. Серверы и рабочие станции на базе процессора Itanium будут отличаться беспрецедентным уровнем производительности, масштабируемости и готовности, благодаря комплексу новых функциональных возможностей, получивших название EPIC (Explicitly Parallel Instruction Computing). К концу 2001 года, семейство процессоров архитектуры IA-64 пополнится процессором McKinley, а в 2002 году к ним добавятся процессоры Madison и Deerfield. Поскольку сохранение обратной совместимости является важным фактором защиты капиталовложений, все процессоры архитектуры IA-64 на аппаратном уровне обеспечивают поддержку набора команд IA-32.
Будущие процессоры на базе архитектуры IA-64 позволят расширить область применения архитектуры Intel в серверах и рабочих станциях. Тем самым будет обеспечена производительность и функциональные возможности, достаточные для самых ресурсоемких приложений.
Заключение.
За последние 25 лет развитие технологий шло такими быстрыми темпами, что, если так будет продолжаться и впредь, то к 2011 г. станет реальностью создание таких микропроцессоров Intel, которые будут работать на тактовой частоте 10 гигагерц (ГГц), причём число транзисторов на каждом таком процессоре достигнет 1 миллиарда, а вычислительная мощность – 100 миллиардов операций в секунду (BIPS). Средства аудио, видео и конференц-связи интегрируются в World Wide Web и создадут климат еще более тесного сотрудничества и общения в рабочей обстановке в мировом масштабе. Станут доступны ПК возможности распознавания речи и почерка, локального управления сложными прикладными программами на базе Интернет, разработки трехмерной анимации в режиме реального времени.
Люди получат возможность просматривать и печатать дома семейные фотографии, сделанные цифровыми камерами, и редактировать их. Например, с помощью интуитивной программы обработки фотоснимков устраняя эффект «красных глаз», делая фон более светлым, встраивая карточки в семейные цифровые фотоальбомы и в персональные Web-страницы. Сегодня невозможно даже представить, насколько возросшая мощь процессоров расширит сферу их применения. Причем роизойдёт это не только в бизнесе и в области коммуникаций. Как дома, так и на рабочих местах возникнет новая информационная среда, откроются невиданные ранее возможности.
Уже сегодня Intel усиленно работает над тем, чтобы все эти технологии стали реальностью. С этой целью корпорация разрабатывает новую продукцию, развивает сотрудничество, вступает в партнерские отношения, внимательно прислушивается к пожеланиям потребителей. Тем не менее неустанная работа над тем, чтобы приблизить будущее, не означает забвения прошлого, поэтому корпорация придерживается своей традиционной политики, обеспечивая совместимость, с той целью, чтобы существующее программное обеспечение, разработанное для ПК на базе архитектуры Intel, продолжало безупречно работать.
В заключении стоит сказать о том, что многие до сих пор, когда говорят о микропроцессорах, представляют себе персональный компьютер, забывая, что первые процессоры были встроены в самые повседневные и распространенные механизмы и инструменты. Когда компания Intel представила в 1971 году свой первый микропроцессор, никто даже не мог предположить, к созданию каких сложных аппаратов эта технология приведет в будущем. В связи с этим обозначим некоторые области применения процессора:
Контроллер светофора
Интерактивные игрушки
Радиомодем
Спутниковая связь
Автомобильная цифровая навигационная система
Управление зажиганием и подачей топлива в автомобилях
Принтеры
Пульт звукорежиссера
Локомотивы (микропроцессор контролирует электропитание двигателя)
Интерактивный сенсорный видеоэкран
Клавиатура компьютерного терминала
Жесткий диск
Контроль за расходованием электроэнергии
Технологический контроль (микропроцессор контролирует условия производственного процесса — температуру, давление или расход материалов)
Рыболовная электронная наживка
Электронный орган, гитара, синтезатор
Гелиевый детектор
Спортивные тренажеры
Электронная игра дартс
Исследовательские приборы
Контроллер швартовочных муфт морских судов
Сенсоры стартового блока (для предотвращения фальстартов в легкой атлетике)
Компьютерно-кассовые системы
Сотовый телефон
Декодер кабельного телевидения
Факсимильный аппарат
Спутниковое приемное устройство
Медицинское оборудование
Система контроля за состоянием пациентов
Торговые автоматы
Электронный уровень (для столярных работ)
Копиры
Штрихкодовый принтер
Рука робота
Разведение диких зверей в неволе (под кожу животного имплантируются крошечные микросхемы, которые содержат генетическую информацию, помогающую ученым предотвратить близкородственное скрещивание — имбридинг)
studyport.ru
Как программист к успеху шел / Habr
Успех – это лестница, на которую не взобраться, держа руки в карманах.
Success is a ladder you cannot climb with your hands in your pockets.
Доброго времени суток, уважаемые хабровчане. Ни для кого не секрет, что огромное количество людей в нашей стране хотят иметь свое дело, хотят говорить: «У меня есть свой бизнес, и это лучшая работа для меня». Это ли не успех – работать на себя и получать гораздо больше, чем вкалывая «на дядю», в придачу к этому ещё и заниматься любимым делом.
Айтишники не являются исключением и тоже грезят данной мыслью. Как выяснилось, я один из многих, кто ставит перед собою цель организовать своё дело и добиться в нем успеха. Так как большинство людей, читающих Хабр, так или иначе связаны с IT индустрией, думаю, многим придётся по душе данная публикация, описывающая изменение мышления, а также действия среднестатистического программиста для достижения заветной цели – организации собственного стартапа.
Может быть, для кого-то это станет отправной точкой в его светлое будущее стартапера. Ну что, готовы? Тогда добро пожаловать под кат.

Меня зовут Михаил, мне 25 лет, я работаю в достаточно крупной по российским меркам IT-компании на должности software designer в Санкт-Петербурге. Пришёл в неё ещё будучи студентом соответствующей специальности, просто от того, что надо было начинать как-то зарабатывать деньги. Программировать я умел только на СИ, наверное поэтому попал в проект, занимающийся разработкой протоколов сетевого и канального уровней.
Никогда бы не подумал, что стану программистом, но это совсем другая история. После успешного окончания института в голову начали лесть различные мысли по поводу будущего. Вроде работаю в крупной компании, вроде стабильная ЗП, перспективность карьерного роста и так далее. Казалось бы, что для большинства людей я ещё и не так плохо устроился. Но в тоже самое время два года занимаюсь вещами из одной области, а именно — пишу на СИ низкоуровневые вещи, в какой-то степени начинаю видеть свой потолок, выше которого не прыгнуть.
Я не считаю себя плохим программистом или плохим работником, но занимаюсь этим постольку-поскольку. Это приносит деньги в конечном итоге всё упирается в них. Мне не противно писать код 40 часов в неделю, моментами попадаются интересные вещи, которые действительно нравится реализовывать, плюс работа с интересными людьми не только из нашей страны. В то же самое время я понимаю, что это всё в какой-то степени однообразно, скучно, двумя словами – «не моё». И вот мной овладевает мысль о собственном деле, бизнесе, не имеет значения, каким словом это называть, важна лишь суть. Кто смотрел фильм «Inception», тот поймёт: «What is the most resilient parasite? A bacteria? A virus? An intestinal worm? An idea. Resilient. Highly contagious. Once an idea has taken hold of the brain, it’s almost impossible to eradicate. An idea that is fully formed, fully understood, that sticks. Right in there somewhere». С этого момента и начинается мой путь к успеху, долгий, тернистый, который ещё не прошёл до конца.
Итак, есть идея. Идея сделать что-то свое так, чтобы это приносило доход, но вот идеи как это осуществить — нет. Парадокс. Неожиданно для меня от моих институтских друзей поступает предложение организовать сервис поиска аренды жилья без посредников. Нас трое, я и два моих товарища, которые тоже программисты. Вроде выглядит всё перспективно, проблема на рынке такая есть, нужно попробовать её решить, параллельно заработав на этом. Питер, встречай нас, мы идем.
Воодушевленные идеей мы встречаемся в кафе, бурно обсуждаем логику, стратегический подход, расходимся и начинаем копать необходимую для реализации информацию. Как вы могли догадаться, данная штуковина должна была быть реализована в виде интернет-ресурса. Проходит время, мы всё изучаем, рисуем красивые таблички, схемы и тому подобные вещи. Через полтора месяца задор иссяк, а мы так и не написали ни строчки кода, да и на самом деле придуманная бизнес логика была смешной, а может и не была придумана вовсе… Грубо говоря, наше трио перегорело и мы снова погрузились в рутину повседневной жизни.
Прошло недели две, всё совсем утихло, мы втроем даже перестали вспоминать тему нашего совместного проекта. Но идея же паразит, она сидит у меня в голове и не дает покоя. Я пытаюсь как-то раскачать ребят, мол давайте, люди-то мы не глупые, будем дальше пытаться что-либо написать и получить с этого денег. В ответ на это поступает предложение написать приложение под android платформу — от человека, для кого язык java является профильным. Один из нашей троицы веб-программист, женатый человек с ребенком, работает, кормит семью со всеми вытекающими, т.е. не имеет практически свободного времени и, как следствие, отказывается от участия в этом. Я же рассматриваю это как возможность познакомиться с java. Достаточно модный язык, в будущем пригодится, думаю я, быть может ещё и принесёт доход на стороне от основной работы. Опять всё выглядит радужно, с этого момента нас двое, цель та же, что-то написать, монетизировать, достигнуть успеха.
Мы решили сотворить приложение, что-то вроде персонального помощника по оптимизации рабочего времени. Time management, в общем. На Google Play уже были подобные вещи, но вера, что мы найдём своих пользователей или сделаем всё гораздо лучше чем у конкурентов не покидала нас.
Настало время познакомиться с моим партнером и другом. Зовут его Владислав и далее этот человек будет часто фигурировать в статье, ибо и по сей день мы работаем вместе.
Влад стал моим java-наставником. Зимние дни пролетали один за одним в монотонном стиле. Сначала восемь часов работы, далее небольшой домашний отдых, затем либо техническое чтение, либо кодинг нашего аппликейшена до глубокой ночи. Так было месяца два-три. Как и раньше, вначале проекту уделялось большое количество времени, далее всё меньше, меньше и меньше. Один из нас начал пропадать на миде в облике одного из героев Dota2, другой же просто развлекался и гулял, проще говоря, мы оба начали постепенно забивать на проект. Почему? Прикиньте сами: вот ты сидишь, пыхтишь и пыхтишь, веришь, что должен сотворить по истине крутую штуку, но на практике ничего не выходит. Точнее выходит то, чего оказывается крайне мало для того, чтобы это приносило доход. Опытные android-программисты, то что мы пишем два месяца, могут написать за два часа с закрытыми глазами. Грусть, печаль, боль, правда жизни, которая заставляет тебя всё бросить. А ведь это только техническая сторона аспекта, а есть ещё налоги, открытие фирмы, продвижение, реклама и так далее. В итоги приходим к тому, что если мы своими силами продолжим реализовывать данный проект, то, быть может, к годам 30 добьемся желаемого результата. При этом вероятность данного успеха стремится к нулевой отметке.
Поняв, что из приложения ничего не выжать, мы с Владом переключались на различные новые проекты: тематические сайты, которые помогали найти лучший вариант для отдыха в пределах региона, организовывали паблики в социальных сетях с последующим привлечением пользователей на целевой сайт. Много всего было в период с весны до середины лета 2014. Всё пытались сделать вдвоем, сами написать, сами продвинуть. В общем, остались мы сами с усами. Времени вбухано огромное количество, а feedback нулевой. И тут, не без помощи более взрослых и опытных людей, до нас, наконец, дошло, что всё, чем мы хотим заниматься – это предпринимательская деятельность в чистом виде, нам нужно развернуть свой взор в другую сторону и с помощью совершенно других подходов реализовывать свои идеи.
Погрузившись в материалы бизнес молодости и других подобных ресурсов началось формирование представления о подъеме собственного дела с нуля. Мы с Владиславом люди оптимистичные, решив, что потянем не только IT-проекты, выбрали для себя новый проект в совершенно далекой от компьютеров теме. Создали, как обычно, новую папку в google docs — и понеслось.
Оказывается, в России есть много источников информационной помощи вам и вашей идее. Многие состоявшееся люди готовы помочь вам на бесплатной основе, просто потому, что это им нравится. Главное — найти таких людей, а кто ищет – тот всегда найдёт. Пообщавшись с такого вида персонами я записался на курсы предпринимательства, которые начинались с августа месяца, организатором выступало локальное министерство образования, учебная программа была полностью бесплатной, а её курс был рассчитан на 3 недели. Странно, конечно, но мы понимаем, что и государство не против нам помочь в осуществлении нашей идеи, приятно.
Возникают новые проблемы, а именно то, что в сутках всего 24 часа. За это время нужно поспать, поработать 8 часов, послушать материалы от бизнес-тренеров – это тоже 8 часов, дорога на работу, с работы, на учёбу и обратно, нужно ещё хотя бы пять минут повалять дурака ради того, чтобы передохнуть и перевести дух, так ещё же и бизнес план надо писать, иначе никак. В добавок ко всему из-за внешней политики России закрывается моя компания. Деньги зарабатывать нужно, без работы оставаться ни в коем случае нельзя. Я в Питере не местный, арендованная квартира сама себя не оплатит…Приходит интересное предложение поучаствовать в стартапе от знакомых из другой достаточно крупной фирмы. Всё выглядит крайне привлекательным — новый язык программирования, новые технологи, новая компания, да и с ЗП не обидели. Я принимаю условия, предварительно оговорив то, что первые три недели буду работать исключительно после 5 вечера, объяснив это семейными обстоятельствами. Мне идут на встречу, с понедельника я выхожу на новую работу, в тот же день начинается учеба, посвященная предпринимательскому делу.
Итак, сон имеет теперь самый низкий для меня приоритет, а мы-то с вами знаем, что задачи с таким приоритетом могут долго ждать своей обработки. В итоге составление бизнес плана я перевел на аутсорс Владу, чтобы иметь хоть какое-то время для сна. Мой обычный день в августе — подъем в 7, через 15 минут выезд на работу, в 9 митинг с командой стартапа, к 10 я уже сижу в учебной аудитории в другом конце большого города, в 18.00 я снова на рабочем месте, до 19 часов трансферю Владу полученную днем информацию для того, чтобы он имел возможность работать с БП, до 1.00-2.00 я на работе, потом еду домой, в 3.00 вижу свою подушку, о которой так мечтаю в течение дня. Если спать менее 4 часов, мозг просто не в состоянии обрабатывать в течении суток нужную информацию, проще говоря, ты вроде бы существуешь, но мозги у тебя в состоянии «off».
Учеба прошла успешно, на работе проект сдвинулся с мертвой точки, пришла осень. За спиной полученный багаж знаний, который помогает мне и моему партнеру искать инвестиции для реализации нашего собственного проекта. Мы уже близки к заключению первого и, наверное, самого важного договора в нашей жизни. Работу я не бросил, всё успеваю достаточно неплохо, наш стартап набрал неплохие обороты.
Какой же вывод можно сделать исходя из моего рассказа? Всегда идти к поставленной цели! Не важно, через день, неделю, год – все получится, если в это верить, а главное — совершать действия для достижения результата. Нужно найти человека или людей, которые как и вы горят идеей, найти ту команду, благодаря которой можно свернуть даже горы (Влад, привет). Ваш успех совсем рядом с вами, осталось только дотянуться до него. Главное — действовать, тогда обязательно всё получится. Сегодня проснулся с единственной мыслью, что хочу написать статью, я никогда этого не делал, но я сразу понял, что у меня всё получится.
habr.com
Программа Intel ® «Путь к успеху»

Программа
Intel^® «Путь к успеху»
Часть 1. Технологии и местное сообщество
Программа Intel^® «Путь к успеху»
Методические материалы программы «Путь к успеху»
адаптация для работы в операционной системе Альт Линукс
автор адаптации В. В. Михайлов
Содержание
Часть 1: Технологии и местное сообщество
^
Подготовка к работе
Введение 5
Найдите кого-то, кто 7
Как устроен учебник 8
Как устроен справочник «Практическое руководство» 10
Основы работы на компьютере 12
Поиск в Интернете 14
Местное сообщество 16
Сотрудничество 17
Графика
Основы работы с редактором Kolour Paint 18
Почтовая марка 20
Фоновый рисунок 24
Основы работы с редактором Draw 28
Почтовая открытка 30
Знаки 34
Карта 38
Презентация 43
Работа с текстом (в разработке)
Основы работы с Writer 47
Объявление 49
Визитные карточки 53
Справочник 58
Календарь 61
Статья 65
Презентация 69
Содержание
Часть 1: Технологии и местное сообщество
Электронные таблицы (в разработке)
Основы работы с Calc 71
Адресная книга 73
Опрос 77
Транспорт 80
Статистика 84
Бюджет 89
Презентация 93
Мультимедиа (в разработке)
Основы работы с Impress 95
Реклама 97
Шкала времени 101
Образец для подражания 105
Программа новостей 109
Таланты 113
Презентация 117
Повторение (в разработке)
Альбом на память 119
Проект (в разработке)
Введение 124
Планирование 125
Работа над проектом 128
Проверка 130
Обсуждение 132
Подготовка к работе
Часть 1: Технологии и местное сообщество
Введение
Программа «Путь к успеху» предоставляет вам и тысячам таких же, как вы ребятам, живущим в небольших городах и поселках по всему миру, где доступ к современным информационным технологиям дома и в школе ограничен, возможность осуществить свои мечты.
Изучая курсы «Технологии и местное сообщество» и «Технологии и профессия», вы получите знания и умения, необходимые для того, чтобы работать и быть успешным в ХХI веке: грамотность в области информационных технологий, умение мыслить критически, умение работать с другими людьми.
Информационные технологии
Информационные технологии позволяют пользоваться компьютером для общения, решения проблем, поиска, организации и обмена информацией.

^
Вы уже работали на компьютере?
^
Что бы вы хотели научиться делать на компьютере?
Программа «Путь к успеху» познакомит вас с возможностями компьютера и поможет научиться работать на нем. Вы научитесь пользоваться компьютером не только для поиска информации в Интернете, вы сможете рисовать и создавать иллюстрации, писать, решать математические задачи и делать презентации.
Критическое мышление
Критическое мышление включает умение решать проблемы. Существует множество способов решения проблем.

^
Что вы делали для того, чтобы решить эти проблемы?
В рамках программы «Путь к успеху» вы будете выполнять различные действия, которые помогут вам развить критическое мышление и умение решать проблемы, а также применять эти умения на практике. Например, во время занятий и при подготовке проекта вам придется планировать, выполнять задания, проверять сделанное, обсуждать результаты своего труда с другими ребятами.
Подготовка к работе
Часть 1: Технологии и местное сообщество
Сотрудничество
Сотрудничество предусматривает умение работать в команде, то есть работать с одним или несколькими людьми над решением поставленной задачи.

^
Какую работу вы выполняли сами? Что делал другой человек (другие люди)?
^
Программа «Путь к успеху» предусматривает множество форм совместной деятельности. Вам придется вдвоем работать над заданиями и проектом с одним учебником за одним компьютером. Вы почувствуете преимущества работы с другим человеком, который поможет вам учиться, творить, решать проблемы.
Подготовка к работе
Часть 1: Технологии и местное сообщество
^
А теперь пришло время лучше познакомиться с другими учениками. Помните, что каждый из них может оказаться для вас помощником.

^

Что бы вы хотели рассказать им о себе?
В течение следующих пяти минут расскажите своему партнеру что-нибудь интересное о себе и задайте один вопрос, чтобы узнать что-то важное о нем.
Теперь давайте познакомимся с другими участниками программы. Поскольку в этой книге ничего писать нельзя, то вам и вашему партнеру потребуется лист бумаги с пронумерованными в столбик строками от 1 до 20.
Теперь вы будете ходить по комнате и задавать ребятам вопросы из списка на следующей странице. Вам нужно найти тех, кто соответствует тому или иному определению, перечисленному в списке. Попросите их написать свои имена и ответы на вопросы в соответствующих строках вашего пронумерованного листа.
У вас будет 20 минут, чтобы найти как можно больше людей, подходящих под то или иное определение. Обратите внимание: вы не можете вписать в список имя одного и того же человека более двух раз. Когда вы выполните это задание, покажите лист с записями своему преподавателю. Вы можете приступить к выполнению задания по команде учителя.
Найдите кого-то, кто…

… любит рисовать. Что именно вы любите рисовать?

… любит ходить в походы. Куда вы больше всего любите ходить в поход?

… уже работал на компьютере. Что вы делали?

… любит мороженое. Какое именно мороженое вы любите?

… любит петь. Какая у вас любимая песня?

… знает хотя бы несколько слов на другом языке? На каком языке?

… любит школу. Что именно вам нравится в школе?

… знает столицу нашей страны. Назовите этот город.

… бывал в других городах. В каких именно?

… любит читать. О чем вы любите читать?

… недавно посмотрел фильм. Какой фильм вы посмотрели?

… любит играть в спортивные игры или наблюдать за спортивными соревнованиями. Какой вид спорта вам больше нравится?

… носит одежду яркого цвета. В каких случаях вы носите такую одежду?

… любит ухаживать за домашними животными. Почему?

… любит рассказывать истории. Какие именно истории?

… любит работать один. Почему?

… любит играть на музыкальном инструменте. На каком?

… коллекционирует что-нибудь. Что именно?

… посещает кружки, секции, клубы. Перечислите, какие именно?

… любит мастерить разные вещи своими руками. Какие?

Подготовка к работе
Часть 1: Технологии и местное сообщество
^
Чтобы стать успешным в XXI веке, важно разбираться в технологии процессов или в том, как все делается. Так, процесс выполнения всех заданий и проектов в этом учебнике состоит из четырех этапов: планирование, работа над заданием, проверка и обсуждение.
Чтобы узнать больше об этих этапах, прочитайте и обсудите следующую информацию.
✎Планирование
Первый этап – планирование. Его графическим символом является карандаш. Чаще всего планируют карандашом на бумаге. Карандаш подходит больше, чем ручка, потому что его можно стирать резинкой для того, чтобы что-то изменять в плане.
Вы начинаете планирование с того, что узнаете, что вам предстоит сделать или решить. Затем следует обсуждение, и вы отвечаете на вопросы, которые помогают выбрать интересное задание и понять, как вы будете его выполнять. Полезно записать свои мысли и нарисовать небольшой эскиз. Планирование заканчивается, когда вы покажите план учителю, который должен его одобрить.

^
Работа над заданием
Второй этап – работа над заданием. Его графический символ – компьютерная мышь. Это потому, что, работая над заданием, вы чаще всего пользуетесь мышкой и клавиатурой компьютера.
На этом этапе, следуя плану, вы что-то делаете или решаете. Вы не должны просто копировать иллюстрации в учебнике. Работая над заданием, вам нужно точно следовать пронумерованным инструкциям — шагам. В них вы найдете как полезные советы, так и задачи, которые вам предстоит решить.
Возможно, во время работы вам придется пересмотреть свой план. Работа над заданием заканчивается, когда вы выполните все инструкции. Попробуйте воспользоваться Дополнительными возможностями.

Что вам уже приходилось делать, точно следуя инструкциям? Почему важно точно им следовать? Приходилось ли вам иногда менять свои планы, работая над каким-нибудь заданием? Почему?
Подготовка к работе
Часть 1: Технологии и местное сообщество
Проверка
Третий этап – Проверка. Ее символ – увеличительное стекло. Им пользуются, когда хотят рассмотреть мелкие детали. На этом этапе вы внимательно изучаете результат своего труда, проверяете, насколько точно вы следовали плану и инструкциям.
Вы также должны убедиться, что ваша работа содержит все обязательные элементы. Если чего-то не хватает, или вы решили что-то изменить, можно это сделать на этом этапе. Проверка заканчивается, когда вы решили, что ничего больше менять не нужно, и сохранили работу на компьютере.

Было ли у вас так, что вы думали, что совсем уже закончили работу, и вдруг обнаруживали, что чего-то не хватает или что-то нужно переделать? Что это было? Как проверка может помочь исправить или даже улучшить работу?
Обсуждение
Четвертый этап – Обсуждение. Его графический символ – раскрытая ладонь. Это говорит о том, что вы открыты для общения и дружеского обсуждения своей работы с другими учениками.
Этот этап начинается с того, что вы показываете всем, что вы сделали на компьютере. Вы можете рассказать ребятам о своей работе и ответить на их вопросы. Вы также прочитаете вопросы в учебнике и обсудите ваши ответы. Четвертый этап заканчивается, когда вы обсудите ответы на вопросы со всем классом.

^
Подготовка к работе
Часть 1: Технологии и местное сообщество
^
Что вы будете делать, если захотите узнать, как пишется слово или найти информацию нужную вам для доклада? Словари и энциклопедии специально предназначены для того, чтобы быстро находить ответы, а не читать всю книгу от корки до корки. Справочник «Практическое руководство» поможет вам приобрести различные навыки работы на компьютере.
Поскольку вы не можете писать в этой книге, запишите ответы на следующие вопросы на отдельном листе бумаги.
Самостоятельная работа

^

Как называется раздел 5?

^

Где вы будете искать помощь, если захотите нарисовать стрелку?

Посмотрите на другие разделы главы Графика.

^
Подготовка к работе
odtdocs.ru
3 коротких пути к успеху, которые используют победители
Некоторые люди не верят в существование короткого пути к успеху. Они думают, что только тяжёлой работой можно добиться всего, чего хочешь. Но разве люди, работающие много и тяжело, всегда выигрывают?
Представим, что действительно нет коротких путей к успеху и каждый человек настолько успешен, насколько заслужил своим трудом. Значит ли это, что Билл Гейтс, зарабатывающий 11 миллиардов долларов в год (1,3 миллиона долларов в час!), работает в 54 000 раз тяжелее, чем обычный американский рабочий, получающий 50 тысяч долларов в год? Как это возможно?
Всем хочется верить, что тяжёлая работа вознаграждается. И это так. Но вы не можете работать больше, чем позволяет предел ваших возможностей. У вас тоже 24 часа в сутках, как и у других людей. Так что же делать? Вам нужно научиться работать умнее. А это значит, что стоит учиться у того, кто уже поступает так.
1. Не начинайте в одиночку — вам нужен учитель
Скажи мне — и я забуду, научи меня — и я могу запомнить, вовлекай меня — и я научусь.
Бенджамин Франклин, американский политик, дипломат, писатель. Один из отцов-основателей США.
Иногда дорога к успеху кажется слишком длинной, а потом оказывается, что она ведёт не к успеху, а в никуда. Потому что вы упускаете что-то важное, совершаете какую-то глобальную ошибку.
В любой великой истории есть отрезок пути, на котором герой встречается с обстоятельствами, которые не может преодолеть. Это как раз тот момент, когда ему нужен проводник, наставник. Вы не сможете пройти дальше, если кто-то мудрый не покажет вам путь. Фродо нужен Гэндальф. Люку нужен Оби-Ван. Вам нужен учитель.
Paul Hudson/Flickr.com
Многие люди добиваются успеха не потому, что сами до всего дошли. А потому, что в нужный момент встретили нужного человека.
Вы будете тяжело работать, но не бестолково, а именно так, как нужно для успеха. И не потому, что вы стали умнее, а потому, что кто-то умный указал вам путь. Вы направите свои силы в нужное русло.
Конечно, нельзя просто ждать появления наставника в своей жизни. Некоторым повезёт, другим придётся искать другой короткий путь к успеху.
2. Не изобретайте велосипед — учитесь на чужом опыте
Настоящее образование состоит не в том, чтобы выучить несколько фактов из области науки или искусства, но в том, чтобы развить характер.
Дэвид О. Маккей, религиозный деятель и педагог.
Как вы найдёте наставника или проводника? Это не так просто, как хотелось бы. Авторитетные люди, которые могли бы помочь вам советом, как правило, очень занятые.
Так что вам придётся постараться, чтобы просто встретиться с одним из них. И у него точно не будет столько свободного времени, чтобы постоянно учить вас. Поэтому у вас, скорее всего, будет несколько наставников.
Можно назвать это случайным ученичеством. Если вы повнимательнее посмотрите на свою жизнь и на тех, кто появляется в ней, вы найдёте много людей, у которых есть чему поучиться.
Лучшие наставники — окружающие вас люди.
Но найти наставника — это полдела. Нужно ещё получить от него знания и, прежде всего, сделать так, чтобы ему захотелось ими поделиться.
Начинайте с малого
Другими словами, не спрашивайте у человека: «Будешь моим учителем?» Вместо этого попросите уделить вам пару минут, пригласите его вместе пообедать, угостите кофе.
Пусть говорит учитель
Попросите его рассказать историю своего успеха. Спрашивайте как можно больше, подготовьте вопросы и старайтесь говорить поменьше. Никто не устоит перед таким интересом к своей персоне, а вы будете вовлечены в разговор, что поможет запомнить много ценной информации.
Делайте заметки
Когда вы встречаетесь с наставником, записывайте всё, что он сказал. Так вы и отдаёте дань его мудрости, и получаете бесценный опыт. Лучше используйте блокнот и ручку, а не телефон. Иначе человек может подумать, что вы переписываетесь с кем-то или проверяете почту во время разговора.
Geek Calendar/Flickr.com
Дальнейшие действия
Это, наверное, самый важный и самый часто упускаемый секрет отношений с людьми, которые могут вас чему-то научить. Поблагодарите человека, который чему-то научил вас. Скажите спасибо или, ещё лучше, покажите копию своих заметок, чтобы он знал, что вы действительно слушали его и собираетесь применить в жизни то, что он сказал.
Применяйте советы
Это лучшее, что вы можете сделать, чтобы привлечь внимание наставника. Возьмите какой-нибудь совет, который получили от своего учителя (либо прочитали в его книге или блоге), и примените его. Покажите, что это работает, и расскажите об этом всем. Вы представите своего учителя в положительном свете, и ему захочется помогать вам снова и снова.
Не нужно пустой лести
Просто покажите, что вы тот человек, на которого стоит потратить своё время.
Следуйте этим советам, и полезные люди сами захотят поделиться с вами своим временем, вниманием и идеями. Потому что все хотят помочь человеку, который собирается чего-то достичь — так они будут чувствовать ответственность за его успех и причастность к нему.
3. Будьте щедрыми, помогайте другим
Некоторые люди, достигнув успеха, скрывают от новичков, как они это сделали. Другие, наоборот, делятся своими секретами со всеми желающими — пишут об этом книги или публикуют статьи в блогах.
Боритесь с желанием скрыть свои секреты успеха. Переходя от скупости к щедрости, вы меняете очень многое.
Скупость убивает творчество. Щедрость поддерживает его.
Скупость заставляет нас бояться. Щедрость делает храбрыми.
Скупость отталкивает от нас людей. Щедрость привлекает.
У вас появится возможность помогать другим людям, а это одна из лучших сторон успеха.
Это правда работает?
Конечно, могут появиться сомнения в том, что эти советы сработают для всех. Ведь все люди разные. Вот ответы на некоторые возражения, которые могут возникнуть.
Зачем производить впечатление на авторитетных людей? Разве они не будут помогать просто так, по доброте душевной?
Ну, может быть. Но у них обычно мало времени. Когда дело доходит до выбора, кому помогать, они выбирают людей, подающих надежды. Лучше всего, чтобы вас запомнили как амбициозного человека с кучей вопросов, который жаждет учиться, а не как человека, который «и так всё знает» и больше предпочитает не слушать наставника, а рассказывать ему о себе.
Неужели авторитетные люди настолько эгоистичны, что нужно говорить исключительно о них?
Нет, наверняка не все они эгоистичны. Но мы все любим чувствовать себя важными и значимыми в той или иной мере. Поэтому, когда вы ищете совета у другого человека, лучше обратиться к этой стороне его личности, а не к более благородной части.
Нужно ли всё так тщательно продумывать?
Могут ли отношения быть просто общением двух людей без всякой практической пользы? Конечно, бывают отношения ради отношений. Но правда в том, что почти всегда мы хотим получить что-то от отношений.
Может, вы хотите получить любовь и заботу, а может, хотите чему-то научиться. То, что вы чего-то хотите от человека, не значит, что вы используете его и ничего не даёте взамен.
Если вы хотите научиться чему-то, действительно стоит всё продумать. И прежде всего следует освободить время для людей, которые смогут направить вас.
Не планируйте отношения — рамки убивают их. Планируйте своё время и постарайтесь посвятить его тем, кто сможет оправдать потраченные на них часы. Кстати, именно так думают люди, которые могут стать вашими наставниками.
Подведём итоги
Успех — это просто. Делайте правильные вещи правильно и в правильное время.
Арнольд Г. Гласоу, американский бизнесмен, юморист.
Урок № 1. Вы быстрее достигнете цели, если пойдёте по чужим следам
Найдите наставника и следуйте его советам. Есть разница между человеком, который беспрерывно борется, пробивая себе путь самостоятельно, и человеком, который использует опыт других, чтобы быстрее найти правильный путь. Поверьте, есть люди, которые хотят помочь вам.
Урок № 2. Опыт других людей поможет вам раскрыть собственный потенциал
Другими словами, не стоит тратить годы, пытаясь своим умом дойти до чего-то. Вместо этого потратьте время и деньги на своё обучение.
Инвестируйте в возможности узнать что-то на чужом опыте, прикоснуться к чужой истории успеха и почерпнуть из неё что-то полезное. Причём добиться этого можно разными способами: запишитесь на курсы, наймите тренера, поработайте бесплатно исключительно для получения опыта.
Урок № 3. Когда кажется, что ваши возможности ограничены, измените своё мышление
Может, вам стоит сменить рабочее пространство. Возможно, стоит съездить на конференцию, где собираются специалисты. Или даже просто осознать, что вокруг много возможностей.
Место, где вы находитесь, имеет значение, но ваш образ мыслей гораздо важнее. Возможности ближе, чем вы думаете. Просто нужно сделать шаг им навстречу. Ведь лучше искать удачу, а не ждать, пока она сама к вам придёт.
lifehacker.ru
Перспективы развития микропроцессоров (Лекция) | ЛЕКЦИИ ПО МПС
В начало
Перспективы развития микропроцессоров (Лекция)

ПЛАН ЛЕКЦИИ
1. Ближайшее будущее микропроцессоров
2. Нано технологии

1. Ближайшее будущее микропроцессоров
Естественно, что последние несколько лет были отмечены большим прогрессом вычислительных систем. Однако какими каких бы успехов мы не достигли за прошедшие десять лет, в следующем десятилетии появление новых высокопроизводительных приложений широкое внедрение портативных компьютеров определят более высокие требования к вычислительным платформам будущего: высокая производительность, низкое энергопотребление и огромное увеличение функциональности.
Следует отметить то, что фактически произошел огромнейший прорыв в моделях использования компьютеров, определяются и проектируются компьютерные платформы будущего, которые значительно, повсеместно изменят не только вычисления, но и интерфейсы, а также требования к инфраструктуре.
Архитектура микропроцессоров 2015 года
Говоря о будущем, можно сказать, что процессоры и платформы станут не только более производительными, но и станут богаче и разнообразными вычислительными и коммуникационными возможностями, управлением питанием, повышенной надежностью, безопасностью и управляемостью, а также полной интеграцией со всеми остальными компонентами платформы.
Intel планирует в течение нескольких последующих лет выпустить процессоры, которые будут содержать множество ядер – в некоторых случаях даже сотни. В корпорации считают, что архитектуры Intel с поддержкой многопроцессорной обработки на уровне кристалла (chip-level multiprocessing, CMP) представляют будущее микропроцессоров, потому что подобные архитектуры позволяют достичь огромных уровней производительности и в то же время, обеспечить эффективное управление питанием и эффективно осуществлять охлаждение.
В прошлом повышение производительности традиционных одноядерных процессоров в большинстве случаев осуществлялось за счет увеличения тактовой частоты, то есть тактовая частота и оказывала основное влияние на производительность. Однако динамичное наращивание тактовой частоты встретит на своём пути ряд фундаментальных физических препятствий. Первое, при уменьшением размеров кристалла и с повышением частоты увеличивается ток утечки транзисторов. Что приведёт увеличению мощности и более сильному тепловыделению. Второе, Из- за задержки при обращении к памяти преимущество наращивания тактовой частоты на процессоре сводятся к минимуму, так как время доступа к памяти не соответствует возрастающим тактовым частотам. Третье, для некоторых приложений традиционные последовательные архитектуры становятся неэффективными с увеличением тактовой частоты причиной тому служит фон-неймановское узкое место (ограничения производительности в результате последовательного потока вычислений). При этом возрастают резистивно-емкостные задержки передачи сигналов, что является дополнительным узким местом, связанным с повышением тактовой частоты.
Из этого следует, что увеличение тактовой частоты не панацея, необходимо другие решения в области увеличения производительности, отличными от повышения тактовой частоты больших монолитных ядер. Решению способствует разделение задачи на множество одновременных операций и их распределение между множеством небольших вычислительных устройств (принцип многозадачности). Многопроцессорная обработка будет естественно более производительна в отличие от последовательного выполнения операций с максимально возможной тактовой частотой. Процессоры с многопроцессорной обработкой на уровне кристалла будут обеспечивать высочайшую производительность при средних тактовых частотах благодаря параллельному выполнению множества операций. Новые Архитектуры смогут решить ряд проблем, связанных с повышением тактовой частоты (увеличение тока утечки, несоответствие производительности процессора и памяти, а также проблемы фон-неймановского узкого места).
Специализированное аппаратное обеспечение
Со временем большинство важных функций, выполняющиеся современным программным обеспечением или специализированными микросхемами, перейдут непосредственно к процессору. Это направление является основным в развитии бизнес — моделей на протяжении последних лет. Передавая выполнение функций на кристалл, мы получим выигрыш в скорости, экономия места и значительное сокращение энергопотребления. Связь с малыми задержками между специализированным аппаратным обеспечением, ядрами общего назначения возможно будет очень важным этапом для удовлетворения потребности производительности и функциональности архитектур будущих процессоров и платформ. Специализированное аппаратное обеспечение – является важной составляющей архитектур будущих процессоров и платформ. Примерами таких устройств, реализованными в прошлом – вычисления с плавающей запятой, обработка графики и сетевых пакетов. На протяжении нескольких лет в процессорах специализированное аппаратное обеспечение будет использоваться для широкого спектра задач. К которым можно отнести: критические функциональные блоки приемопередатчиков для беспроводных сетей, цифровую обработку сигналов, рендеринг трехмерной графики, расширенную обработку изображений, распознавание речи и рукописного текста, расширенные функции безопасности, надежности и управления, обработка XML и других интернет-протоколов, извлечение информации, а также обработка естественных языков.
Подсистемы памяти большой емкости
В процессе постоянного роста производительности процессоров доступ к памяти может стать серьезным «узким местом». Для того чтобы загрузить множество высокопроизводительных ядер соответствующим количеством данных, необходимо организовать подсистему памяти таким образом, чтобы память большой емкости находилась на кристалле и ядра имели к ней прямой доступ. Некоторые области памяти могут быть выделены определенным ядрам, совместно использоваться группами ядер или использоваться всеми ядрами глобально, в зависимости от потребностей приложений. Подобная гибкая возможность изменения конфигурации необходима для того, чтобы ликвидировать «узкое место» производительности, когда множество ядер будет соперничать за доступ к памяти.
Микроядро
Чтобы управлять всеми сложными процессами происходящими в процессоре: назначением задач ядрам, включением и выключением ядер при необходимости, реконфигурацией ядер при изменении рабочей загрузки и многими другими микропроцессорам потребуется внушительные интеллектуальные способности. В архитектурах с развитыми возможностями параллельной обработки процессор сам по себе сможет выполнять несколько потоков вычислений, невидимых на пользовательском уровне, разделяя приложение на потоки, которые могут выполняться параллельно. Один из способов продуктивно выполнить весь ряд этих задач – использовать встроенное микроядро, дополняющее ПО высокого уровня для решения задач всестороннего управления аппаратным обеспечением.
Виртуализация
Микропроцессоры будущего будут работать с несколькими уровнями виртуализации, которая необходима для того, чтобы скрыть сложную структуру аппаратного обеспечения от расположенного выше Программного обеспечениия. Виртуализация используется для обеспечения управляемости, надежности и безопасности. Процессор представляет собой множество виртуальных процессоров, часть из которых будет решать задачи управления и безопасности, другие будут управлять приложениями.
Управление питанием и охлаждением
В настоящее время существует тенденция, что увеличение производительности на один процент вызывает повышение потребляемой мощности на три процента. Происходит это из-за того, что при уменьшении размера транзисторов, их плотности на кристалле, в месте с тактовой частотой будет возрастать ток утечки, это в свою очередь приведёт к нагреву и бесполезному расходу электроэнергии. При росте плотности транзисторов небольшими темпами, но при этом инноваций в области управления питанием, микропроцессоры станут выделять десятки тысяч ватт тепла на квадратный сантиметр.
Для соответствия запросам будущего, необходимо кардинально сократить потребляемую мощность. Для чего могут быть использованы несколько технологий которые позволят создать процессор состоящий из десятков и или сотен небольших ядер с низкой потребляемой мощностью и обеспечить всё это функцией интеллектуального управления питания. Подобное решение может сильно сократить потери электроэнергии, при этом будет пользоваться теми ресурсами которые необходимы ему в данный момент В дополнении всего подобная архитектура позволит воплотить ультравысокую производительность без ультравысоких тактовых частот, позволит обойти проблемы тока утечки которые вызывает увеличение частоты. Задачи, критичные по времени, будут работать на быстрых ядрах с большей потребляемой мощностью, в тоже время остальные будут работать, на более медленных ядрах с пониженным энергопотреблением.
Главная задача всех этих нововведений – создание архитектур с интеллектуальным управлением питанием, которое сможет автоматически менять конфигурацию процессора с учетом потребностей питания и рабочей нагрузки
Параллелизм
Если мы хотим добиться эффективности будущих архитектур, то как уже упоминалась ранее мы должны использовать принцип параллельности то есть разделение на подзадачи, которые могут выполняться одновременно на множестве ядер. Современные одноядерные и многоядерные процессоры способны одновременно обслуживать всего несколько потоков. Процессоры будущего сделают революцию, осуществляя обработку множества потоков. Некоторые задачи можно достаточно просто распараллелить с небольшой помощью компиляторов и в данном случае процессор и микроядро обеспечат необходимую много поточность.
Примером подобного разделения может служить обработка изображений которое можно разделить на множество отдельных областей, каждую из которых можно обрабатывать независимо и одновременно. К этой категории задач относится от 10 до 20% предполагаемых задач будущего. Вторая группа задач – около 60% –некоторые приложения баз данных, извлечения информации, синтеза, обработки текста и голоса. Третья группа – задачи, которые сделать параллельными трудно, к таким задачам можно отнести: задачи с линейными алгоритмами, когда выполнение каждой стадии зависит от результатов выполнения предыдущей стадии.
Анализируя сегодняшние потребности и тенденции, можно утверждать, что архитектура процессоров и платформ должна двигаться в направлении виртуализированной, реконфигурируемой архитектуры с большим числом ядер, богатым набором встроенных функциональных возможностей, большим объемом внутри кристальной памяти и интеллектуальным микроядром. Подобное динамичное развитие архитектур, ведущая к увеличению объёмов вычислений и неукоснительным соблюдением совместимости с тысячами существующих приложений, даёт нам право сказать, сто процессоры и платформы в ближайшем будущем дадут старт созданию супер мощных приложений, что повлечёт за собой кардинальные изменения в жизнедеятельности человека и государства.

2. Нано технологии

Нано технология – междисциплинарная область фундаментальной и прикладной науки и техники, имеющая дело с совокупностью теоретического обоснования, практических методов исследования, анализа и синтеза, а также методов производства и применения продуктов с заданной атомной структурой путём контролируемого манипулирования отдельными атомами и молекулами.
Нано технологии в микроэлектронике – достаточно остро обсуждаемая в данное время тема, ей посвящены огромное количество трудов, сотни научных конференций и семинаров. Следует отметить интерес производителей процессоров к данной области в 2002 и 2003 годах затраты Intel на проведение научных исследований в области нано технологий в микроэлектронике составили более 4 миллиардов долларов. Чтобы микропроцессоры с десятками и сотнями миллионов транзисторов не сгорели при работе на частотах в единицы ГГц. Intel ведет исследования в области нано технологий в микроэлектронике. Уже не существует преград геометрического разрешения в 0,1 мкм или 100 нм. А с помощью установок фотолитографии с жесткими ультрафиолетовыми лучами уже существует возможность получать разрешение менее 40-50 нм.
Толщина диэлектрика полевых транзисторов сейчас составляет менее 1,2 нм, что достигается созданием само формирующихся слоев диэлектрика с толщиной в 3-5 атомных слоев. Чтобы улучшить электрические характеристики кремния используется его растяжение называемый напряженный кремний, улучшающее атомарную структуру материала.
Замена алюминия медью в проводниках даёт дополнительные преимущества, так как известно медь металл обладающий меньшим удельным сопротивлением, чем алюминий. Уже сейчас благодаря исследованиям в этой области мы можем создавать пластины и даже трубки толщиной в атомный слой, и это ещё не является пределом. Можно сказать, что рост транзисторов будет удваиваться каждые полтора-два года. Повсеместное внедрение персональных ЭВМ изменило требования к приложениям. Основными из которых стали: дружественность к пользователю, эстетичность, надежность программ, универсальность их функций, простота освоения компьютера.
Нано технологии в микроэлектронике развиваются уверенными шагами. В данное время в России созданы научные центры и открываются факультеты в ВУЗах, ориентированные на изучение нано технологий и их развитие.
Сейчас работы в области нано технологий ведутся в четырех основных направлениях:
•молекулярная электроника;
•биохимические и органические решения;
•квазимеханические решения на основе нано трубок;
•квантовые компьютеры.
Рассмотрим более подробно каждую из них:
Молекулярная электроника
Возможность использования молекулярных материалов и отдельных молекул как активных элементов электроники уже давно привлекает внимание учёных различных областей науки. Но только в последнее время, после осознания границ потенциальных возможностей полупроводниковой технологии, интерес к молекулярной электронике построения базовых элементов электроники возрос и стали проводиться глубокие исследования в этом направлении, которые стали сегодня одним из значительнейших и многообещающих научно-технических направлений электроники.
Перспективы развития электроники связываются с созданием устройств, использующих квантовые явления, в которых счет уже идет на единицы электронов. В последнее время довольно широко ведутся теоретические и экспериментальные исследования искусственно создаваемых низко размерных структур; квантовых слоев, проволок и точек. Исследователи надеются, что специфические квантовые явления, наблюдающиеся в этих системах, могут лечь в основу создания принципиально нового типа электронных приборов.
Не случайно молекулярным системам предаётся такое важное значение. Во-первых, молекула представляет собой идеальную квантовую структуру, состоящую из отдельных атомов, движение электронов по которой задается квантово-химическими законами и является естественным пределом миниатюризации. Ещё одной, не менее значительной особенностью молекулярной технологии, является то, что создание подобных квантовых структур в значительной мере облегчено тем, что в основе их создания лежит принцип само сборки. Способность атомов и молекул при определенных условиях самопроизвольно соединяться в наперед заданные молекулярные образования является средством организации микроскопических квантовых структур; оперирование с молекулами предопределяет и путь их создания. Именно синтез молекулярной системы является первым актом само сборки соответствующих устройств.
Сейчас ведётся активный поиск концепций развития молекулярной электроники и физических принципов функционирования, и разрабатываются основы построения базовых элементов. Для реализации стоящих перспективных задач, необходимы исследования в различных областях науки, уже сейчас во всех индустриально развитых странах создаются Центры молекулярной электроники, объединенные лаборатории, проводятся международные конференции и семинары.
Биохимические и органические решения
Сегодня биофизики выявили более пятидесяти соединений, на основе которых могут быть построены процессоры-модели различных нелинейных задач. Отдельного внимание следует уделить разработки нового типа процессора - белкового.
Управление у вышеупомянутого процессора химическое: воздействуя на него различными веществами, можно регулировать законы распространения волны — тоесть получить волну, развитие которой описывается такими же уравнениями, что и исследуемые процессы. При помощи таких процессоров можно моделировать нелинейные задачи, решить которые сегодня не могут даже суперкомпьютеры. Причем решение мы получаем мгновенно. Ведь ответ на задачу — поведение самой волны.
Каждая частица белка на подложке процессора имеет диаметр 50 мкм и занимает площадь меньшую, чем транзистор на подложке интегральной микросхемы. То есть если провести расчёт: на подложке площадью в один квадратный сантиметр можно разместить 1012 вычислительных белковых ячеек. В создание волны за одну секунду вовлекаются 1012 частиц. Вследствие чего мы получим довольно неплохое быстродействие — миллион операций в секунду, учитывая, что волна движется со скоростью всего лишь в одну десятую миллиметра в секунду. Однако скорость этого движения можно увеличить путём изменения веществ входящих в состав белков.
Как уже было сказано, чтобы улучшить быстродействие нужно производить манипуляции с волной, но волна не видима. Учёным удалось решить и этот вопрос. Они сделали волну видимой сопровождая её движение изменением цвета либо излучением световых волн Теперь у нас есть возможность наблюдать за волной при помощи оптических устройств.
На сегодняшний день можно смело заявить о новом поколении вычислительных устройств — гибридах электронной техники и биологии. Квазимеханические решения на основе нано трубок
Углеродные нано трубки (НТ) — своеобразные цилиндрические молекулы диаметром примерно от половины нанометра и длиной до нескольких микрометров. Эти полимерные системы впервые были обнаружены менее 10 лет назад как побочные продукты синтеза. Тем не менее в настоящее время на основе углеродных нанотрубок создаются электронные устройства нано метрового (молекулярного) размера. Планируется, что в скором временем они вытеснят своих устаревших предшественников. В результате будет достигнут теоретический предел плотности записи информации (порядка одного бита на молекулу) и вычислительные машины станут иметь безграничную память с колоссальным быстродействием, ограничиваемое только временем прохождения сигнала через прибор.
Существует 2 основных типа нано трубок: одно стенные нано трубки ОСНТ (single-walled nanotubes — SWNT), у которых одна оболочка из атомов углерода, и много стенные МСНТ (multi-walled nanotubes — MWNT), которые состоят из множества сгруппированных углеродных трубок. Особенность нано трубок, способность крепко слипаться между собой, формируя набор или “канат”, включающий в себя металлические и полупроводниковые нано трубки. Металлические проводящие ток нано трубки могут выдерживать плотности тока в 100 раз выше, в отличии от обычных металлов, а полупроводниковые нано трубки можно электрически включать и выключать посредством поля, генерируемого электродом, что даёт возможность создавать полевые транзисторы.
Квантовые компьютеры
Одно из высказываний Феймана гласит: «…квантовые задачи должен решать квантовый компьютер: природе задачи должен соответствовать способ ее решения». И предложил один из вариантов квантового компьютера. Однако поистине пристальное внимание на него обратили в 1995 году. В этом году американский математик Шор переложил для квантового компьютера алгоритм вычисления простых множителей больших чисел. Шору удалось продемонстрировать, то что если классический компьютер для нахождения множителей числа из 1000 двоичных знаков должен сделать 2 в степени 1000 операций, то квантовому компьютеру для этого понадобится всего 1000 в степени 3 операций.
Компьютер на ядерно-магнитном резонансе.
Теоретических существует огромное множество вариантов квантового компьютера. Однако сложность заключается в его практическом создании. Существует как минимум два варианта воплощения в жизнь этой задачи. Исследователи, сами того не предполагая, уже создали квантовый компьютер. Его первый «опытный образец» — это импульсный ядерный магнитно-резонансный (ЯМР) спектрометр высокого разрешения. При воздействии импульсом на резонансной частоте одного из ядер оно начинает эволюционировать, остальные же ядра «молчат». Для того чтобы заставить эволюционировать второй атом, надо взять другую частоту и дать импульс на ней. Иными словами, процесс вычислений управляется импульсами переменного магнитного поля, — нужно только написать алгоритм поставленной задачи.
Компьютер на ионных ловушках.
Этот подход заключается в использовании ионных ловушек, или «подвешенных» в вакууме ионов. Что касается непосредственно его разработки, то больше всего экспериментов по квантовым вычислениям с использованием таких кристаллов предложили ученые Инсбрукского университета в Австрии, а провели их больше всего ученые из Лос-Аламосской лаборатории в США. В итоге выяснилось, что на сегодняшний день не удаётся получить больших кристаллов, получена лишь цепочка из 30 ионов. Следует отметить, чтоо дальнейший прогресс в увеличении числа ионов реален при создании трехмерной лазерной стоячей волны — трехмерной совокупности точек с минимумами потенциальной энергии для поляризованных атомов. В этом направлении ещё предстоит провести не мало исследований, а верно ли оно покажет их результат.
Квантовый компьютер на твердом теле.
Один из вариантов создания подобного компьютера использование сверхпроводников (как одно из предложений института Ландау). Однако более реальным кажется подход высказанный австралийским физиком Кейном: « делать квантовый компьютер на точно таком же кремнии, на котором сегодня работает традиционная микроэлектроника». В нужных местах на расстояниях порядка 100 мкм располагают атомы фосфора — обычная примесь в кремнии, которая прекрасно изучена. Если на таком расстоянии расположить два атома фосфора, то облака внешних электронов немного пересекутся, что необходимо для их взаимодействия, и атомы смогут обмениваться состояниями (один атом управляет электронами другого). Очень похоже на полевой транзистор — те же затворы, только вместо тока — состояния атома.

mc-plc.ru