cart-icon Товаров: 0 Сумма: 0 руб.
г. Нижний Тагил
ул. Карла Маркса, 44
8 (902) 500-55-04

Задача химия: Расчётные задачи по химии. Химия, 8 класс: уроки, тесты, задания.

Содержание

Расчётные задачи по химии. Химия, 8 класс: уроки, тесты, задания.

  • Предметы
  • Химия
  • 8 класс
  1. Физические величины

  2. Относительная атомная и молекулярная массы.

    Вычисление относительной молекулярной массы вещества
  3. Количество вещества

  4. Вычисление молярной массы вещества

  5. Вычисление количества вещества

  6. Вычисление массовой доли элемента в химическом соединении

  7. Установление простейшей формулы вещества по массовым долям элементов

  8. Простейшие вычисления по уравнениям химических реакций

  9. Вычисления по уравнениям реакций, если исходное вещество содержит определённую долю примесей

Отправить отзыв

Задачи по химии.

Как решать задачи по химии

Химия – наука, которая очень тесно связана с окружающим нас миром. Все живое состоит из элементов и соединений элементов, свойства которых изучает химия. Она настолько глубоко внедрилась в нашу жизнь, что невозможно представить существование без нее. В быту: при приготовлении пищи, консервировании, уборке дома, стирке, мы, сами того не замечая, используем знания о химических процессах. При производстве любого окружающего нас предмета, на том или ином этапе его получения, также необходимо применение химических знаний. Сохранение здоровья также напрямую зависит от того, насколько обширны наши знания о химии.

Теоретические знания этой науки и умение производить вычисления помогут вам лучше ориентироваться в реальной жизни. Если вы получаете химическое или тесно связанное с химией образование, то просто необходимо научиться решать задачи по химии. На производстве, в химической и экологической лаборатории очень часто вам придется производить вычисления, правильность которых будет зависеть от того навыка, который вы приобрели, обучаясь будущей специальности.

При получении образования Вам придется не только решать контрольные работы, но и писать рефераты, курсовые работы и, конечно же, Вас ждет защита диплома специалиста, а также, вполне возможно, и защита магистерской, затем кандидатской диссертаций. При написании текста работы необходимо проверить его уникальность, исключить плагиат.

Здесь вы сможете бесплатно проверить уникальность Вашей работы, а также, в случае необходимости, подобрать необходимый готовый текст или заказать его выполнение.

Сайт Задачи по химии создан для того, чтобы помочь освоить вам различные типы задач и приобрести необходимые навыки их решения. Здесь размещены как теоретическая часть по общей химии, неорганической химии и органической химии, так и примеры задач по химии с готовыми решениями.

Многие учащиеся и их родители задаются вопросом: Как научиться решать задачи по химии? Ниже приведем несколько советов, которые помогут вам решать задачи по химии самостоятельно.

Советы по самостоятельному решению задач по химии

Вот несколько советов, которые, я очень надеюсь, помогут вам в освоении этого нелегкого дела.

  • Первое и самое главное – ваше желание, ваш труд и усердие. Поставьте перед собой цель и не отступайте!
  • Второе – это теоретические знания, без которых вы просто не сможете правильно написать даже самую простую формулу соединения, не говоря уже об уравнениях реакций между ними. Здесь важно научиться «читать» таблицу Менделеева – самую большую открытую шпаргалку, в которой можно найти сведения о свойствах элементов и образуемых ими соединений.
  • Сама задача. Внимательно прочитайте условие задачи по химии и запишите кратко все известные данные, а также что надо найти (иногда даже это вызывает определенные трудности). Далее четко следуем выбранному алгоритму решения химических задач.

Алгоритм решения задачи по химии

Для решения задачи по химии следует придерживаться нижеприведенного порядка действий. Чем точнее вы выполните наши рекомендации, тем быстрее будет найдено правильное решение! Итак, давайте перейдем непосредственно к алгоритму решения задач по химии:

  1. Записать уравнение реакции (при необходимости), не забыть расставить коэффициенты. Для наглядности, над соответствующими соединениями, записать известные и неизвестные данные.
  2. Определить, каким способом можно найти неизвестные данные. Можно ли это сделать в одно действие или в несколько. Возможно, придется воспользоваться таблицей Менделеева (для определения молекулярной массы, например) или другими справочными данными (например, при переводе массы вещества в объем, необходимо знать его плотность).
  3. Далее, при необходимости, составить пропорцию (хотя этот способ имеет много противников) или использовать понятие количество вещества. Либо подставить известные и найденные данные в необходимые формулы. Напоминаю, что действий в большинстве случаев больше одного, поэтому определите, какие данные в выбранной формуле для нахождения требуемого параметра, неизвестны и постарайтесь их найти, применяя необходимые пропорции или формулы.
  4. При необходимости использования формул, следите за единицами измерений. Иногда бывает необходимо перевести их в систему СИ.
  5. В конце еще раз прочитать условие задачи по химии и проверить правильность ее решения.

И последнее, если не получается решить задачу по химии, то забудьте о том, каким способом вы ее решали. Попробуйте подойти к ней с «другой стороны», найти иной способ решения.

Верьте в свои силы и у вас обязательно все получится. Решать задачи по химии это не так сложно, как кажется! Успехов!

Задачи по химии с решениями

Ниже приведены ссылки на представленные на нашем сайте задачи по химии с готовыми решениями:

  • Задачи к разделу Основные понятия и законы химии
  • Задачи к разделу Основы строения атомов
  • Задачи к разделу Периодический закон Д.И. Менделеева и периодическая система химических элементов
  • Задачи к разделу Химическая связь и строение молекул
  • Задачи к разделу Основы термодинамики с решениями
  • Задачи к разделу Химическая кинетика и равновесие химической реакции
  • Задачи по химии по темам: Концентрация растворов, Правило креста
  • Задачи к разделу Растворы электролитов
  • Задачи к разделу Ионное произведение воды
  • Задачи к разделу Коллигативные свойства растворов
  • Задачи к разделу Гидролиз солей
  • Задачи к разделу Электролиз солей
  • Задачи к разделу Коррозия металлов
  • Задачи к разделу Комплексные соединения
  • Задачи к разделу Дисперсные системы.
    Коллоидные растворы
  • Задачи к разделу Изомерия и номенклатура органических соединений
  • Задачи Вывод эмпирических и молекулярных формул
  • Задачи к разделу Алкены
  • Задачи к разделу Алкины
  • Задачи к разделу Спирты

Существует ли командная химия на самом деле?

Вилли Мейс, величайший бейсболист всех времен, не верит в командную химию. А Майкл Льюис, автор книги Moneyball , писатель, известный своим вниманием к аналитике, преуменьшает ее важность.

Но другие, такие как главный баскетбольный тренер «Голден Стэйт Уорриорз» Стив Керр, победитель восьми чемпионатов в качестве игрока и тренера, и бейсбольный менеджер Зала славы Тони Ла Русса, победитель трех чемпионатов и четырехкратный тренер года, могут Не поверите, это даже вопрос. «Время от времени вы слышите, как эксперт говорит, что сыгранность команды переоценена, — говорит Ла Русса. «Вы просто спишите этого человека со счетов».

Что дает?

Мы знаем, что командная химия реальна. Мы испытали это, это подтверждают эксперты, и, как говорит автор Джоан Райан, «мы запрограммированы жаждать принадлежать, быть частью чего-то».

Как во всем этом разобраться?

в своей новой книге Intangibles , это то, что намеревается сделать отмеченная наградами журналистка Райан. В значительной степени полагаясь на свой многолетний опыт спортивного обозревателя в San Francisco Chronicle и медиа-консультанта в San Francisco Giants, Райан рассматривает командную химию через призму бейсбола. Она пишет: «Национальное времяпрепровождение в Америке больше похоже на обычное рабочее место, чем на любой другой вид спорта. В большинстве офисов сотрудники находятся в одиночестве в кабинке, выполняя индивидуальную задачу. Задача сотрудника является неотъемлемой частью общей цели, будь то производство сотовых телефонов, разработка программного обеспечения или выпуск газеты. Следовательно, понимание того, как работает командная химия в бейсбольном клубе, помогает нам понять, как она работает в любой группе с общей целью».

Что такое командная химия?

Определение командной сыгранности

Командная сыгранность — это взаимодействие физиологических, социальных и эмоциональных сил, которое повышает производительность. Функция командной сплоченности заключается в повышении производительности. Мы говорим о командах, которые делают что-то хорошо . Они достигают цели, они побеждают. Возможно, они не обязательно являются командами-победителями чемпионата, но они добиваются успеха. Иначе не было бы никакой химии. Верно? Проигравшая команда, плохо работающая группа — совершенно очевидно, что среди вещей, которых им не хватает, есть химия.

Но химия не может создать талант. Химия зажигает талант , который уже есть в команде. Поэтому, когда сыгранность команды улучшается, само собой разумеется, что и результаты должны улучшаться.

Люди часто неправильно понимают — и это особенно касается звездного списка насмешников над командной химией, таких как Уилли Мэйс, — что командная химия — это не просто социальная химия. Или дух товарищества (товарищество) и сплоченность (состояние бытия). Слишком многие в спорте и бизнесе думают только о «социальной химии», когда думают о командной химии в целом. Поэтому, когда они бледнеют, это обычно происходит потому, что они реагируют на что-то, что часто кажется ненастоящим, сфабрикованным, обидчивым или совершенно неважным. (Доверие падает, кто-нибудь?) И во многих случаях они были бы правы. (Хотя, конечно, не каждая попытка сплочения команды является фальшивой.) Но социальная химия — не единственный фактор, способствующий общая химия команды .

Команда с отличной социальной химией была бы ничем без химии задач. Или, как пишет Райан: «Нет побед без сыгранности задач, но очень мало чемпионов без социальной сыгранности».

Поясню. Химия задач связана с выполнением обязанностей. У вас есть роль, ваши задания и обязанности, и вы должны их выполнять. Когда вы работаете в команде с людьми, которые работают изо всех сил, которые последовательно выполняют поставленные перед ними задачи, вы находитесь в команде с высокими задание по химии .

«В бизнесе, — говорит Райан, — химия задач очень важна, и у вас не так много возможностей [для социальной химии]. Но если вы действительно, действительно привержены общей цели, это в конечном итоге превратится в приверженность друг другу, потому что это идет рука об руку».

И правда, там есть связь, созданная большим трудом. Даже если с одним из ваших высокоэффективных товарищей по команде иногда трудно работать, если они всегда радуют вас тем, что они производят, вы чувствуете связь. Вы можете положиться на них. Вы уверены в том, что можете ожидать от этого товарища по команде.

Частично проблема с чрезмерным акцентом на социальной химии заключается в предположении, что химия не может существовать, если люди не единомышленники во многих отношениях. Химия задач допускает некоторую разницу. Что работает для нее и как она работает лучше всего? Эта в конечном итоге помогает команде и может внести вклад в командную химию, несмотря на ее неприязнь к командным обедам. Может быть, она не «типичный» товарищ по команде, но много ли она работает? Она готовится? Появляется ли она, когда это необходимо?

Настоящая командная сплоченность заключается в принятии всех такими, какие они есть. Вот что я постоянно говорю этим ребятам: в конце концов, мы любим людей такими, какие они есть для нас.

Главный тренер Каролины Пантерз Рон Ривера

Конечно, социальная химия важна – очень . Помните, что химия задач необходима для определенного уровня успеха; социальная химия может вывести команду на новый уровень. Таким образом, кажется, что более глубокое понимание того, что способствует общей командной сплоченности, поможет командам лучше понять и развивать ее.

Но можете ли вы количественно оценить командную химию?

Это более глубокое понимание химии — задачи и социальной — оказало большое влияние на скептиков в Нематериальные активы . Когда Райан представил его бывшему гиганту Сан-Франциско и MVP лиги Джеффу Кенту, известному ворчуну и индивидуалисту, ему пришлось пересмотреть свою позицию.

Посмотрите этот отрывок из разговора Райана с Кентом:

Из Intangibles

Я поделился комментарием от игрока, который сказал, что товарищи по команде улучшили его результаты так, как он не мог сделать для себя.

«Может ли он это измерить?» — спросил Кент.

— Нет, — сказал я. — Значит ли это, что эффект нереален?

Он сказал, может быть, для очень эмоциональных игроков это реально. «И даже если это настоящее, — сказал он, — если вы не можете его измерить…»

Я прервал его. «Хорошо, вы говорите, что любите свою жену. Но вы не можете измерить это, верно? Так откуда ты знаешь, что это реально?»

«Потому что я приму за нее пулю».

«А есть бейсбольный эквивалент, да?»

Зубочистка качнулась. «Конечно. Я бы принял пулю за парня на холме, нравится он мне или ненавижу», — сказал он.

Он улыбнулся. «Ага. Я понимаю твою точку зрения.

Райан объясняет: «Если его готовность принять пулю за свою жену означает, что его любовь реальна, то его готовность сделать то же самое для товарища по команде означает, что между ним и его товарищами по команде существовало что-то глубокое и даже глубокое».

Многим трудно – даже сопротивляться – верить во что-то, если это не поддается измерению. Чтобы доказать, думается, нужно провести количественную оценку. Но есть разница между измерением скорости и измерением любви. И помните: измерение не сделает химию реальной, только измеримой. «Конечно, что мы измеряем?» говорит Райан. «Вопрос всегда в том, правильно ли вы измеряете или измеряете только то, что думаете измерять?»

И то, что что-то трудно измерить, не означает, что этого не существует.

Райан пишет: «Аналитика — это инструмент. Подобно гаечному ключу или молотку, у них есть особая функция — формировать стратегию. Они не могут реализовать стратегию. Это могут сделать только люди. Именно здесь лидеры, одержимые аналитикой, могут сбиться с пути. Они создают план игры настолько ослепительный и инновационный, что не видят человеческой стороны уравнения: кто выполняет его

«Итак, — говорит Райан, — если вы не понимаете человеческой природы и не понимаете, что движет реальными людьми, ваша стратегия никогда не будет процветать так, как вам нужно».

300 пасов

Когда Стив Керр стал главным баскетбольным тренером «Голден Стэйт Уорриорз» в 2014 году, он унаследовал талантливую, но неэффективную команду. Перед началом сезона Керр встретился с гуру метрик команды Сэмми Гельфандом, чтобы узнать, смогут ли они найти способ повысить эффективность команды с помощью аналитики.

Керр хотел нападение, больше ориентированное на движение мяча, с большим количеством дополнительных передач, к которым он привык со времен игры. (Керру посчастливилось играть под руководством главного тренера 13-кратного чемпиона НБА Фила Джексона и главного тренера пятикратного чемпиона НБА Грегга Поповича). (как известно большинству баскетболистов и тренеров), что совместное использование мяча ведет к лучшей игре.

Гельфанд нашел нечто удивительное. В предыдущем сезоне «Уорриорз» набирали в среднем всего 247 пасов за игру, что на сегодняшний день является худшим показателем в НБА () — . Но он также обнаружил, что когда команда передавала мяч более трех раз за владение, она лидировала в лиге по очкам за владение. Керр попросил у Гельфанда «магическое число» передач за игру. Ответ был 300.

. Как пишет Райан, «Керр сразу понял, что Гельфанд только что вручил ему краеугольный камень, на котором строится новая культура «Уорриорз», который представлял собой синтез аналитики и командной химии».

Тест на 300 пасов за игру сочетал в себе сложный анализ с основными принципами командной работы в баскетболе, что Райан описывает как «племенную зависимость друг от друга». Это было восхитительно. Гельфанд понял, что 300 пасов будут означать больше очков, плюс «увеличение пасов не только объединит игроков вокруг конкретной цели, но и укрепит командное мышление, постоянно делясь мячом», — пишет Райан.

В том же году «Уорриорз» выиграли чемпионат НБА, впервые за 40 лет, набрав в среднем 315,9передач за игру. Возможно, они были одной из самых захватывающих команд в истории НБА, в основном из-за их стиля игры, который с таким упором на обмен мячом демонстрировал видимую радость, бескорыстие и дух товарищества.

Играть (и работать) друг для друга

Итак, что же заставляет игроков (и коллег) участвовать в команде? Тренеры и лидеры говорят одно и то же, произносят одинаковые речи в раздевалках и на заседаниях совета директоров. Иногда прилипает, иногда нет. Кроме того, команды сильно различаются в зависимости от таланта, опыта и многого другого.

Что-то стояло за всем этим?

На поверхность всплыло следующее: играйте друг за друга. «В армии, — говорит Райан, — речь идет не о Боге и стране, когда ты на поле боя. Речь идет о парне рядом с вами. Приверженность цели превращается в приверженность друг другу, и это происходит со временем».

А от коучей и лидеров все сводилось к подлинности, искренней заботе и преданности делу. Я спросил Райана, почему некоторые игроки слушают тренера, например Стива Керра, когда они, должно быть, слышали подобные вещи от других тренеров. «Речь идет о его [Стива Керра] приверженности», — сказала она. «У него есть спины игроков. Он относится к каждому из них как к личности. Он понимает, кто они на самом деле и что им нужно, а когда не понимает, то признает, что не знает».

Райан рассказывает о том, как командная химия происходит каждую минуту каждого дня, когда вы работаете вместе. Это происходит понемногу, и именно поэтому у вас должны быть правильные люди друг с другом, игроки и тренеры, работники и лидеры. Со временем, удаляя жалобщиков, симулянтов и «клубных юристов» (и других недоброжелателей командной химии), группа, которая выдерживает вместе, укрепляет свою приверженность друг другу и приверженность цели.

«В великих командных командах, — пишет Райан, — смысл и цель выходят за рамки завоевания золотых медалей или даже создания истории. Ваши товарищи по команде становятся смыслом и целью». Существует множество свидетельств того, что люди будут работать лучше, будут копать глубже, найдут «другое снаряжение» в службе своей команды — своих товарищей по команде — сверх того, что они могут сделать по отдельности.

Возьмем, к примеру, историю питчера Джейка Пиви, обладателя награды Сая Янга (лучший игрок в бейсболе) и большого сторонника командной сыгранности. Пиви, чрезвычайно трудолюбивый и преданный своему делу игрок на поле, который всегда стремился выкладываться на 100 процентов в каждой игре, не выглядел человеком, которому нужна химия. Но он сказал: «Ваши товарищи по команде вызывают в вас борьбу, которую вы не можете добровольно вызвать для себя».

Как повлиять на сыгранность команды

Когда мы описываем команду как «хорошо смазанную машину», это на самом деле плохая аналогия. Машин сложные системы . Команды, с другой стороны, представляют собой сложных систем. Сложная система, такая как материнская плата компьютера или автомобильный двигатель, состоит из взаимозаменяемых частей. Если что-то выходит из строя, его можно заменить, и результаты предсказуемы.

Команда, состоящая из людей, представляет собой сложную систему. «В сложных системах, — пишет Райан, — крошечное изменение может фактически вызвать крошечное изменение. Или это может привести к огромному. Там гораздо меньше предсказуемости».

Понимание этого различия может помочь, когда вы думаете о том, что влияет (или отнимает) у вашей команды. Важный аспект этого: команды никогда не состоят из равных. Но для того, чтобы химия процветала, необходимо чувство равенства.

Итак, можем ли мы повлиять на сыгранность команды?

«Мы сделаны целыми снаружи, — пишет Райан. «Мы влияем друг на друга на дыхание, гормоны, частоту сердечных сокращений, обмен веществ, энергию, эмоции, сон, продуктивность — на все. Наш негабаритный социальный мозг блестяще интерпретирует малейшее изменение тона голоса, самое мимолетное подергивание лицевой мышцы».

Мы можем влиять друг на друга с помощью устной поддержки, приветствуя новых товарищей по команде и с юмором. Райан говорит: «Вы не можете дразнить людей, которые вам на самом деле не нужны», и что дразнить можно только среди команд и товарищей по команде, которые чувствуют определенный уровень комфорта друг с другом. «Это настоящий знак, потому что вы не можете кого-то дразнить или подкалывать, если у вас уже нет доверия», — говорит Райан. «Вы знаете, что они поймут ваше намерение, и они будут смеяться над этим, и, возможно, вы посылаете небольшое сообщение. Но вы можете смеяться над этим. Так что культура поддразнивания, культура шуток — это действительно здоровые культуры».

Какой у нас есть более человечный способ общения, чем использование нашего юмора?

Более того, это более глубокое признание, оценка и понимание того, что делает нас нами. Пол Зак, профессор экономики, основатель и директор Центра нейроэкономических исследований Клермонтского университета, говорит: «Вы должны любить людей, с которыми вы работаете в команде. В действительно фундаментальном смысле».

Подождите, любовь влияет на сыгранность команды?

Любовь — такое скользкое слово, когда речь идет о деловом мире, и разговоры о ней не поддаются количественной оценке. Как мы могли сделать любовь приятнее на работе? Райан говорит: «Когда вы действительно начинаете думать о разных племенах в нашей жизни, они всегда развиваются на какой-то версии любви, если вы действительно племя. У нас есть семейное племя, племя друзей и племя работы. Самое главное — и это скажет вам каждый спортсмен или любой, кто когда-либо был в команде — я такая версия себя только в этом племени. Любовь — такое громкое слово, — добавляет она, — но это определенно так. В нашем собственном пути, который у нас есть друг с другом».

«Вы должны чувствовать, что люди прикрывают вашу спину, — говорит Райан, — действительно прикрывают вашу спину, и что вы можете напортачить, как и все мы. И это как быть пойманным, будучи человеком. Вот и все, что есть на самом деле».

Подпишитесь на Work Life

Получайте подобные истории на свой почтовый ящик

Информация о перерабатываемой каталитической системе, состоящей из специальных ионных жидкостей для химической фиксации двуокиси углерода

Взгляд на перерабатываемую каталитическую систему, состоящую из специализированных ионных жидкостей для химической фиксации углекислого газа†

Анн-Лиз Жирар,* и Наталия Саймон, и Марсилия Занатта, и Сандро Мармитт, и Пауло Гонсалвеш и и Джэртон Дюпон* и

Принадлежности автора

* Соответствующие авторы

и Лаборатория молекулярного катализа Института химии УФРГС, пр. Bento Goncalves, 9500, Порту-Алегри 91501-970, RS, Бразилия
Электронная почта: [email protected]
Факс: +55 (51) 3308-7304
Тел.: +55 (51) 3308-6321

Аннотация

Ряд ионных жидкостей (ИЖ) на основе имидазолия был синтезирован и использован в качестве однокомпонентных и не содержащих металлов гомогенных катализаторов для превращения возобновляемого, недорогого и нетоксичного сырья CO 2 в полезные продукты. Оценивали циклоприсоединение диоксида углерода к эпоксидам с образованием циклического карбоната. Было проведено подробное исследование множества факторов, влияющих на реакционную способность и селективность, таких как структура катализатора (природа катиона и аниона). Влияние параметров реакции (температура, время реакции, CO 2 поглощение и количество катализатора) на каталитическую эффективность также было подробно исследовано.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *