Плещеева осенью: Осень наступила, высохли цветы — Плещеев. Полный текст стихотворения — Осень наступила, высохли цветы

Содержание

Осень — Плещеев. Полный текст стихотворения — Осень

Литература

Каталог стихотворений

Алексей Плещеев — стихи

Алексей Плещеев

Осень

Я узнаю тебя, время унылое:
Эти короткие, бледные дни,
Долгие ночи, дождливые, темные,
И разрушенье — куда ни взгляни.
Сыплются с дерева листья поблекшие,
В поле, желтея, поникли кусты;
По небу тучи плывут бесконечные…
Осень докучная!.. Да, это ты!

Я узнаю тебя, время унылое,
Время тяжелых и горьких забот:
Сердце, когда-то так страстно любившее,
Давит мертвящий сомнения гнет;
Гаснут в нем тихо одна за другою
Юности гордой святые мечты,
И в волосах седина пробивается…
Старость докучная!.. Да, это ты!

1863 г.

О жизни

О природе

Золотой век

Стихи Алексея Плещеева – О жизни

Стихи Алексея Плещеева – О природе

Стихи Алексея Плещеева – Золотой век

Другие стихи этого автора

Травка зеленеет, солнышко блестит

Травка зеленеет,

Солнышко блестит;

Для детей

Осень наступила, высохли цветы

Осень наступила,

Высохли цветы,

Для детей

Весна

Уж тает снег, бегут ручьи,

В окно повеяло весною…

Для детей

Скучная картина

Скучная картина!

Тучи без конца,

Для детей

Дети и птичка

«Птичка! Нам жаль твоих песенок звонких!

Не улетай от нас прочь… Подожди!»—

Для детей

Она и он

Ему все мило было в ней:

И смех ребяческий и ласки,

Золотой век

Как читать

Публикация

Как читать пьесу Александра Островского «Гроза»

История создания, ключевые образы и основные мотивы драмы

Публикация

Как читать «Преступление и наказание» Достоевского

Рассказываем о масштабном психологическом исследовании русского классика

Публикация

Как читать «Белую гвардию» Булгакова

Литературная традиция, христианские образы и размышления о конце света

Публикация

Как читать «Очарованного странника» Лескова

Почему Иван Флягин оказывается праведником, несмотря на далеко не безгрешную жизнь

Публикация

Как читать поэзию: основы стихосложения для начинающих

Что такое ритм, как отличить ямб от хорея и могут ли стихи быть без рифмы

Публикация

Как читать «Лето Господне» Шмелева

Почему в произведении о детстве важную роль играют религиозные образы

Публикация

Как читать «Двенадцать» Блока

На какие детали нужно обратить внимание, чтобы не упустить скрытые смыслы в поэме

Публикация

Как читать «Темные аллеи» Бунина

На что обратить внимание, чтобы понять знаменитый рассказ Ивана Бунина

Публикация

Как читать «Гранатовый браслет» Куприна

Что должен знать современный читатель, чтобы по-настоящему понять трагедию влюбленного чиновника

Публикация

Как читать «Доктора Живаго» Пастернака

Рассказываем о ключевых темах, образах и конфликтах романа Пастернака

«Культура. РФ» — гуманитарный просветительский проект, посвященный культуре России. Мы рассказываем об интересных и значимых событиях и людях в истории литературы, архитектуры, музыки, кино, театра, а также о народных традициях и памятниках нашей природы в формате просветительских статей, заметок, интервью, тестов, новостей и в любых современных интернет-форматах.

О проекте
Открытые данные

Контакты

E-mail: [email protected]
Нашли опечатку? Ctrl+Enter

Материалы

При цитировании и копировании материалов с портала активная гиперссылка обязательна

Стихи про осень Плещеева

Стихи про осень А.Н.Плещеева особенно милы нашему сердцу. Что ты, осень, поторопилась, что пришла так рано? Сердце ещё просит тепла и света. Птички! Нам жаль ваших звонких песен. Не улетайте в теплые края, подождите!

«Осенняя песенка»
Миновало лето,
Осень наступила.
На полях и в рощах
Пусто и уныло.

Птички улетели,
Стали дни короче,
Солнышка не видно,
Темны, темны ночи.

Алексей Николаевич Плещеев, потомок старинного русского дворянского рода, родился 22 ноября 1825 года в Костроме. Детство он провёл в Нижнем Новгороде, куда двухлетнего мальчика привёз отец. В 1838 году молодой Плещеев отправился в Петербург, где поступил в Университет.

«Дети и птичка»
«Птичка! Нам жаль твоих песенок звонких!
Не улетай от нас прочь… Подожди!»—
«Милые крошки! Из вашей сторонки
Гонят меня холода и дожди.

Вон на деревьях, на крыше беседки
Сколько меня поджидает подруг!
Завтра вы спать ещё будете, детки,
А уж мы все понесёмся на юг.

Нет там ни стужи теперь, ни дождей,
Ветер листы не срывает с ветвей,
Солнышко в тучи не прячется там…»—
«Скоро ли, птичка, вернёшься ты к нам?»

«Я с запасом новых песен
К вам вернусь, когда с полей
Снег сойдёт, когда в овраге
Зажурчит, блестя, ручей—

И начнёт под вешним солнцем
Вся природа оживать…
Я вернусь, когда, малютки,
Вы уж будете читать!»

Выйдя из Университета, Плещеев посвящает себя литературной деятельности, сначала как поэт, а потом, как прозаик. Его первые стихотворения и рассказы печатаются в «Отечественных записках» 1847 и 1848 года.

«Осень»
Осень наступила,
Высохли цветы,
И глядят уныло
Голые кусты.

Вянет и желтеет
Травка на лугах,
Только зеленеет
Озимь на полях.

Туча небо кроет,
Солнце не блестит,
Ветер в поле воет,
Дождик моросит..

Зашумели воды
Быстрого ручья,
Птички улетели
В теплые края.

Много невзгод выпало на долю русского поэта Плещеева. Нужда, постоянно преследовавшая его, подрывала здоровье.

Его кроткая муза никогда не лгала, и это было великой её заслугой. Плещеев не искал популярности. Она сама к нему шла. От его личности веяло теплом, правдивостью. Как было не любить его поэзии? Звуки его песен шли прямо из сердца.

«Осень»
Я узнаю тебя, время унылое:
Эти короткие, бледные дни,
Долгие ночи, дождливые, темные,
И разрушенье — куда ни взгляни.
Сыплются с дерева листья поблекшие,
В поле, желтея, поникли кусты;
По небу тучи плывут бесконечные…
Осень докучная!. . Да, это ты!

«Скучная картина…»
Скучная картина!
Тучи без конца,
Дождик так и льется,
Лужи у крыльца…
Чахлая рябина
Мокнет под окном,
Смотрит деревушка
Сереньким пятном.
Что ты рано в гости,
Осень, к нам пришла?
Еще просит сердце
Света и тепла!..
1860 год

Наследие общества «Новый Израиль»: Плещеев кружок, 1807–1830-е гг. | Начало тысячелетия: Авиньонское общество и иллюминаты в Европе

Фильтр поиска панели навигации Oxford AcademicInitiating the Millennium: The Avignon Society and Illuminism in EuropeReligious StudiesOxford Scholarship OnlineBooksJournals Мобильный телефон Введите поисковый запрос

Закрыть

Расширенный поиск

Иконка Цитировать Цитировать
Разрешения
Делиться
- Фейсбук
- Твиттер
- LinkedIn
- Электронная почта

Укажите

Коллис, Роберт и Натали Байер, «Наследие Общества Нового Израиля: Круг Плещеева, 1807–1830-е гг.

», . Начало тысячелетия: Авиньонское общество и иллюминизм в Европе, , Оксфордские исследования западной эзотерики (

, Нью-Йорк, ). , 2020 г.; онлайн-издание, Oxford Academic, 23 апреля 2020 г.), https://doi.org/10.1093/oso/9780190903374.003.0008, по состоянию на 20 мая 2023 г.

Выберите формат Выберите format.ris (Mendeley, Papers, Zotero).enw (EndNote).bibtex (BibTex).txt (Medlars, RefWorks)

Закрыть

Advanced Search

Abstract

В этой главе рассматривается наследие Нового Израильского общества в России после ареста и последующей смерти Тадеуша Грабянки в тюрьме в октябре 1807 года. Общество Нового Израиля — Н. Ф. Плещеева и А. А. Ленивцев — смогли образовать относительно сплоченный круг единомышленников-милленаристов, в который вскоре вошли влиятельные министры правительства А. Н. Голицын и Р. А. Кошелев. В главе также рассматриваются связи между так называемым Плещеевым кружком и известной прорицательницей Барбарой фон Крюденер в начале 1820-х годов.

Ключевые слова: Россия, Санкт-Петербург, милленаризм, Плещеева, Голицын, Кошелев, Крюденер, мистика

Предмет

Религиоведение

Коллекция: Оксфордская стипендия онлайн

В настоящее время у вас нет доступа к этой главе.

Доступ к контенту в Oxford Academic часто предоставляется посредством институциональных подписок и покупок. Если вы являетесь членом учреждения с активной учетной записью, вы можете получить доступ к контенту одним из следующих способов:

Доступ на основе IP

Как правило, доступ предоставляется через институциональную сеть к диапазону IP-адресов. Эта аутентификация происходит автоматически, и невозможно выйти из учетной записи с IP-аутентификацией.

Войдите через свое учреждение

Выберите этот вариант, чтобы получить удаленный доступ за пределами вашего учреждения. Технология Shibboleth/Open Athens используется для обеспечения единого входа между веб-сайтом вашего учебного заведения и Oxford Academic.

Щелкните Войти через свое учреждение.
Выберите свое учреждение из предоставленного списка, после чего вы перейдете на веб-сайт вашего учреждения для входа в систему.
При посещении сайта учреждения используйте учетные данные, предоставленные вашим учреждением. Не используйте личную учетную запись Oxford Academic.
После успешного входа вы вернетесь в Oxford Academic.

Если вашего учреждения нет в списке или вы не можете войти на веб-сайт своего учреждения, обратитесь к своему библиотекарю или администратору.

Войти с помощью читательского билета

Введите номер своего читательского билета, чтобы войти в систему. Если вы не можете войти в систему, обратитесь к своему библиотекарю.

Члены общества

Доступ члена общества к журналу достигается одним из следующих способов:

Войти через сайт сообщества

Многие общества предлагают единый вход между веб-сайтом общества и Oxford Academic. Если вы видите «Войти через сайт сообщества» на панели входа в журнале:

Щелкните Войти через сайт сообщества.
При посещении сайта общества используйте учетные данные, предоставленные этим обществом.
Не используйте личную учетную запись Oxford Academic.
После успешного входа вы вернетесь в Oxford Academic.

Если у вас нет учетной записи сообщества или вы забыли свое имя пользователя или пароль, обратитесь в свое общество.

Вход через личный кабинет

Некоторые общества используют личные учетные записи Oxford Academic для предоставления доступа своим членам. См. ниже.

Личный кабинет

Личную учетную запись можно использовать для получения оповещений по электронной почте, сохранения результатов поиска, покупки контента и активации подписок.

Некоторые общества используют личные учетные записи Oxford Academic для предоставления доступа своим членам.

Просмотр учетных записей, вошедших в систему

Щелкните значок учетной записи в правом верхнем углу, чтобы:

Просмотр вашей личной учетной записи и доступ к функциям управления учетной записью.
Просмотр институциональных учетных записей, предоставляющих доступ.

Выполнен вход, но нет доступа к содержимому

Oxford Academic предлагает широкий ассортимент продукции. Подписка учреждения может не распространяться на контент, к которому вы пытаетесь получить доступ. Если вы считаете, что у вас должен быть доступ к этому контенту, обратитесь к своему библиотекарю.

Ведение счетов учреждения

Для библиотекарей и администраторов ваша личная учетная запись также предоставляет доступ к управлению институциональной учетной записью. Здесь вы найдете параметры для просмотра и активации подписок, управления институциональными настройками и параметрами доступа, доступа к статистике использования и т. д.

Покупка

Наши книги можно приобрести по подписке или приобрести в библиотеках и учреждениях.

Информация о покупке

Как исследования бизнес-школ могут служить миру сегодня

Поскольку бизнес-школы и их преподаватели вносят свой вклад в создание устойчивых будущих лидеров . .. [+] завтрашнего дня, их впечатляющие исследования могут помочь служить миру сегодня.

getty

Акцент на устойчивом развитии в бизнес-школах по всему миру оказывается, ну, … устойчивым. ESG больше не является коротким модулем, сноской или кратким тезисом. ESG внедряется в программы, в школьные городки и в академические исследования. Это не только отражение более широкого делового мира, в котором мы живем, где необходим переход для преодоления глобального климатического кризиса, но и желаний будущих студентов.

Последний опрос потенциальных студентов, проведенный Советом по приему выпускников (GMAC), показывает, что почти половина респондентов считают устойчивость и корпоративную социальную ответственность обязательными учебными программами. INSEAD объявила в прошлом месяце, что обновленная учебная программа MBA будет включать принципы устойчивого развития во все 14 основных курсов. Школа, чья однолетняя программа MBA занимает 2-е место в рейтинге Financial Times, введет обязательный кульминационный пункт, призывающий студентов интегрировать знания об устойчивом развитии во все области управления.

Будущие лидеры, прошедшие обучение в бизнес-школе, могут напрямую влиять на устойчивые и социально ответственные решения и политику компаний, в которых они работают. Но для эффективной борьбы с изменением климата нам нужен вклад всех предприятий, независимо от того, имеют ли их руководители высшее управленческое образование.

Так как же бизнес-школы могут максимизировать влияние экологических проблем на бизнес-решения, а не только на компании, в которых их выпускники продолжают работать? Один из наиболее эффективных подходов к содействию глобальным усилиям по устойчивому развитию — предоставление ведущих в отрасли идей и исследований для более широкого применения.

От климатического финансирования и перехода к энергетике до технологических инноваций и управления талантами бизнес-школы строят мост между академическими исследованиями и действенным подходом к ESG.

Одним из самых больших препятствий на пути к осмысленному переходу на энергию являются финансовые затраты. Тем не менее, многие компании не знают о долгосрочных финансовых последствиях, которые может иметь отказ от перехода на чистый нулевой уровень, особенно те, у кого есть кошельки, такие как генеральный директор или ключевые акционеры.

ЕЩЕ ОТ FORFORBES ADVISOR

Подсчет стоимости волн тепла

Статья, опубликованная в Forbes в конце декабря, вышла с отрезвляющим заголовком о том, что 2022 год побил все предыдущие рекорды по количеству экстремальных погодных явлений, произошедших вокруг мир.

Д-р Оливер Шенкер, профессор экономики окружающей среды Франкфуртской школы финансов и управления … [+] Менеджмент

Франкфуртская школа финансов и менеджмента

Исследование, проведенное доктором Оливером Шенкером, профессором экономики окружающей среды Франкфуртской школы финансов и управления Руководство совместно с доктором Даниэлем Осбергхаусом, старшим научным сотрудником Исследовательского подразделения ZEW в Мангейме «Экономика окружающей среды и климата», обнаружило, что средняя волна тепла вызывает убытки в размере около 360 миллионов долларов США из-за влияния таких условий на импорт во всем мире.

Исследователи утверждают, что эти потери связаны с жарой, вызывающей падение производительности труда. Последующий дефицит предложения негативно влияет на мировую торговлю: экспортируется меньше, и импортерам приходится мириться с потерями пострадавших экспортеров или переключаться на других экспортеров, что приводит к дополнительным затратам.

Связь ESG с вознаграждением топ-менеджеров

Несмотря на то, что число руководителей, приверженных целям и показателям ESG, растет, исследование Vlerick Business School показывает, что только 6% вознаграждений руководителей связаны с экологическими показателями. Но включение этих показателей ESG в вознаграждение генерального директора положительно влияет на показатели ESG компании, согласно исследованию бизнес-школы Университета Мангейма 9.0003

Профессор Стефан Рейхельштейн, директор Мангеймского института исследований в области устойчивой энергетики в бизнес-школе Мангеймского университета, в сотрудничестве с Игорем Кадачем и Гайзкой Ормазабал из бизнес-школы IESE и Широй Коэн из Университета штата Сан-Диего рассмотрели компенсацию руководителей в размере более 4 395 государственных компаний из 21 страны и обнаружили, что компании, которые включают показатели ESG в свои схемы вознаграждения руководителей, испытывают более ощутимые улучшения в своих выбросах CO2. Это не только коррелирует с борьбой с их собственными выбросами в атмосферу, но также означает, что эти фирмы получают большее признание за свои экологические усилия с более высокими оценками ESG от внешних рейтинговых агентств.

Поддержка акционерами действий по борьбе с изменением климата

Если руководители проявляют больший интерес к ESG, когда это напрямую связано с их финансовым вознаграждением, то же самое можно сказать и об акционерах. Тем не менее, согласно исследованию Роттердамской школы менеджмента (RSM) Университета Эразма, одним из факторов, который может быть более мотивирующим для решения проблемы изменения климата для акционеров, является то, что они сами непосредственно испытывают последствия глобального потепления.

Исследование, проведенное доктором Госонгом Сюй из Роттердамской школы менеджмента Университета Эразма (RSM) и доктором Элиэзером Фичем из Университета Дрекселя, показало, что поддержка инициатив в области защиты климата может возрасти на 38%, если акционеры имеют непосредственный опыт стихийных бедствий.

Еще поразительнее то, что акционеры в пострадавших местах с большей вероятностью обещали свою поддержку, несмотря на риск снижения стоимости фирмы. Если изменение климата является проблемой, близкой к дому, важность ее решения резко возрастает.

Будьте осторожны при общении

Однако, если фирмы добиваются хороших результатов с точки зрения своих экологических усилий, и генеральный директор считает эту проблему близкой их сердцу, исследования Columbia Business School показывают, что им не следует этого делать. кричать об этом с крыш, так как это может демотивировать сотрудников.

Ванесса Бурбано — Сидни Торел Адъюнкт-профессор менеджмента, Бизнес-школа Колумбийского университета

Колумбийская бизнес-школа

социально-политический вопрос, такой как влияние изменения климата на мотивацию сотрудников. Интересно, что Бурбано обнаружил, что позиция руководителей по социально-политическим вопросам практически не оказывает положительного влияния на мотивацию. Фактически, это имело демотивирующий эффект для сотрудников, если они не соглашались с мнением, и не имело статистически значимого мотивирующего эффекта, если сотрудники соглашались с мнением.

Это может объяснить, почему только четверть компаний в отчете South Pole Net Zero за 2022 год заявили, что не планируют говорить о своих климатических целях. Эндрю Уинстон, ведущий мыслитель стратегии устойчивого бизнеса, отмечает в Harvard Business Review, что «некоторые компании, кажется, движутся к запутанной золотой середине того, что называется «зеленым хэшированием» — предпринимая экологические и социальные усилия, но пытаясь молчать, как подросток, прокрадывающийся после комендантского часа».

Но Уинстон призывает бизнес-лидеров развивать мужество и показывать сотрудникам и заинтересованным сторонам, за что они борются. Хотя вы должны мудро выбирать свои сражения, он утверждает, что, выступая публично, компании могут помочь повлиять на общественное мнение, найти сторонников и успокоить критиков.

Экологически сознательный потребитель

В любом случае компаниям необходимо понять, как наилучшим образом адаптировать маркетинг своей экологичной продукции. Согласно исследованию Норвежской школы экономики NHH, товарность продукта и вероятность того, что потребители его используют, зависят от типа экологически чистого продукта.

Профессора Сив Скард, Ларс Джейкоб Тайнс Педерсен и Свейнунг Йоргенсен обнаружили, что там, где потребители ценят силу и эффективность продукта, такого как моющие средства для тяжелых условий эксплуатации, переработанные шины и дезинфицирующие средства, их экологические характеристики воспринимаются с большим скептицизмом и чем то, что исследователи называют нежными продуктами, такими как макияж, лосьоны для тела и шампуни. Как следствие, исследователи заявляют, что компаниям необходимо более внимательно относиться к упаковке и описаниям, которые они используют для продуктов. Например, нежные продукты должны подчеркивать экологичность своей упаковки, в то время как чистящие средства для тяжелых условий эксплуатации должны подчеркивать их эффективность и гарантированные результаты.

Когда устойчивое развитие имеет неприятные последствия

Упаковка продукта может остановить запуск нового экологически чистого продукта, говорит Марта Пиццетти, профессор маркетинга в бизнес-школе emlyon. Ее исследовательские интересы связаны с корпоративным лицемерием и неправомерным поведением (например, нарушениями бренда, гринвошингом), этичным и устойчивым потреблением и благополучием потребителей. В исследовании, проведенном Дилеттой Акути из Университета Портсмута и Сарой Долникар из Университета Квинсленда, рассматриваются три основные причины, по которым экологичность может фактически привести к потере клиентов.

Марта Пиццетти — доцент кафедры маркетинга, бизнес-школа Эмлиона

Бизнес-школа Эмлиона

Их результаты показывают, что маркировка, упаковка и информация, подчеркивающая экологичность продуктов, на самом деле могут служить сдерживающим фактором для потребителей, когда они воспринимают эту информацию как двусмысленны или даже противоречивы. Потребители, естественно, скептически относятся к компаниям, которые прилагают активные усилия, чтобы произвести впечатление, что они ориентированы на устойчивое развитие, и с большей вероятностью будут думать о них как о «зеленом отмывании».

Другими ключевыми причинами, выявленными в ходе исследования, являются опасения по поводу качества в связи с переходом на экологически чистые продукты, поскольку многие потребители ассоциируют экологичные продукты с отсутствием качества, вкуса или эксплуатационных характеристик. Личное восприятие, связанное с использованием устойчивых продуктов, также может быть проблемой. Исследователи обнаружили, что некоторые потребители опасались, что их осудят сверстники за покупку рассматриваемого продукта или даже назовут «женственными» или «хиппи». Это может привести к тому, что потенциальные клиенты будут активно избегать продуктов и в результате выбирать менее экологичные.

Greenwash, Greenwashing, Greenwashed

Таким образом, компаниям приходится балансировать, совершенствуя коммуникацию, чтобы продемонстрировать эффективность своего экологически чистого продукта, не переусердствуя с тем, чтобы быть отвергнутыми как «зеленые».

Возможно, неудивительно, что потребители воспринимают многие корпоративные мероприятия, инициативы и продукты как «зеленые», учитывая исследование Northwestern Kellogg, которое показало, что многие фирмы по управлению активами не улучшили свои методы ESG, несмотря на подписание крупнейшего в мире Инициатива ESG – Принципы ответственного инвестирования ООН (PRI).

Аарон Юн, доцент кафедры бухгалтерского учета и управления информацией в Kellogg School of Management, и Сухун Ким из Kaist College of Business проанализировали приверженность активных управляющих взаимными фондами ESG с помощью PRI. Несмотря на то, что подписавшие стороны привлекают значительное увеличение потока средств после подписания, в среднем они не обнаружили улучшений в своих средних оценках ESG на уровне фонда, а также не обнаружили никаких доказательств того, что они занимаются покупкой или продажей эффективных акций ESG. Это то, что, по словам Юна, многие сочли бы «совместимым с гринвошингом».

Инвестиции в ESG составляют

Но не только крупные компании и инвестиционные фонды должны уделять внимание своим обязательствам в области устойчивого развития, чтобы внести свой вклад в глобальные усилия по борьбе с изменением климата. МСП, которые составляют самую большую долю бизнеса в Европе, должны играть жизненно важную роль. И инвестиции в ESG вполне могут пойти им на пользу.

Дэвид Вередас – профессор финансов и устойчивого развития, бизнес-школа Vlerick

бизнес-школа Vlerick

Исследование, проведенное профессором Дэвидом Вередасом и исследователем с докторской степенью Димитриосом Колокасом из бизнес-школы Vlerick, показывает, что инвестиции в инициативы ESG могут сделать малые и средние предприятия гораздо более устойчивыми. Фактически, в среднем увеличение показателей ESG малого и среднего бизнеса на 11% снизит их кредитный риск на 3,5%.

Они пришли к выводу, что МСП, ориентированные на устойчивость, более устойчивы к крупным потрясениям, что делает их более кредитоспособными. Таким образом, инвестиции в устойчивое развитие полезны не только для планеты, но и для прибыли.

Маленькие шаги могут быть более эффективными

Исследователи из Школы бизнеса Даремского университета утверждают, что инициативы меньшего масштаба могут оказать большее влияние на снижение глобальной температуры, чем крупномасштабные глобальные инициативы, такие как Парижское соглашение. Доктор Франческо Беллелли, доктор философии. студент Даремского университета вместе с профессорами Риккардо Скарпой и Ашаром Афтабом обнаружил, что более мелкие региональные природоохранные соглашения в два раза чаще санкционируются, чем более крупные глобальные соглашения.

Исследователи изучили 263 многосторонних природоохранных соглашения между 198 странами и пришли к выводу, что региональные соглашения являются гораздо более эффективным инструментом для решения экологических проблем, поскольку они могут легче вовлечь в действие небольшие группы стран. Наоборот, переговоры по глобальным соглашениям требуют поиска компромисса между многими странами, что может привести к наказанию за участие в соглашении или снижению его экологической эффективности.

Соединение точек для начала

Даже если предприятия хотят сыграть свою роль в стремлении к нулевому сбыту, многие просто не знают, как это сделать.

Каталина Стефанеску Кунце — профессор менеджмента, ESMT Berlin

ESMT

В ESMT Berlin профессора Каталина Стефанеску-Кунце, Джоанна Радеке и д-р Влада Плещева заявляют, что существует разрыв в знаниях между данными об устойчивом развитии и действиями в области устойчивого развития.