Огэ аудирование: ОГЭ 2021 Английский язык — Все ФИПИ задания с ответами

Содержание

ОГЭ 2021 английский язык — Грамматика и Лексика

Раздел 3

Грамматике

Инструкции:

Задания 18-26. Прочитайте приведённый ниже текст. Преобразуйте слова, напечатанные заглавными буквами в конце строк, обозначенных номерами 18–26, так, чтобы они грамматически соответствовали содержанию текста. Заполните пропуски полученными словами. Каждый пропуск соответствует отдельному заданию 18–26. Эта часть экзамена стоит 9 балла.

Если вы хотите преуспеть в этом упражнении, вы должны знать следующие правила грамматики:

1) Настоящее простое — глагол: to Be

2) Настоящее простое — глагол: to Do

3) Настоящее простое — все глаголы

4) Артикли и множественное число

5) Can / Can’t

6) Личных местоимений

7) Простое прошлое — глагол: to Be

8) Простое прошлое — правильные глаголы

9) Простое прошлое — неправильные глаголы

10) Настоящее время непрерывно

11) Сравнительный, превосходный

12) Настоящее совершенство

13) Прошедшее продолжительное время

14) Wish + Простые глаголы прошедшего времени

15) Пассивный залог

16) Порядковые номера

17) Первые условные предложения

18) Вторые условные предложения

19) Будущее простое время

20) Модальные глаголы

21) Косвенная речь

лайфхаки:

1. почти в каждом упражнении в «открытом банке» есть вопрос о настоящем совершенном времени (Present Perfect) или пассивном голосе (Passive Voice) … иногда обоим. Если ваша первая мысль заключается в том, что ответ прошёл через простое время (Прошлое Простое) — проверьте снова! Это может быть совершенным или пассивным.

2. Большинство заданий (71 из 78) — это истории, рассказанные кем-то. Итак, вам необходимо ознакомиться с правилами «Косвенная речь» (Reported Speech). Во многих случаях вам просто нужно поместить глагол в «прошлое простое» (Past Simple).

Лексике

Инструкции:

Задания 27-32. Прочитайте приведённый ниже текст. Преобразуйте слова, напечатанные заглавными буквами в конце строк, обозначенных номерами 27–32, так, чтобы они грамматически и лексически соответствовали содержанию текста. Заполните пропуски полученными словами. Каждый пропуск соответствует отдельному заданию 27–32. Эта часть экзамена стоит 6 балла.

Лайфхак: Хотя слово может принимать несколько форм (глагол, существительное, прилагательное, наречие и отрицательное), ФИПИ будет использовать только один вариант для большинства слов в задании. (их 14 с двумя возможными вариантами). Вот список слов, который содержит ВСЕ слова, используемые ФИПИ. Щелкните ссылку, чтобы просмотреть список.

Аудирование Чтение Языковой материал Письмо Говорение

Демонстрационные варианты (демоверсии) ОГЭ по английскому языку

В демонстрационном варианте ОГЭ 2015 года по английскому языку изменилась структура варианта:

Нумерация заданий стала сквозной по всему варианту без буквенных обозначений А, В, С.
Изменена форма записи ответа в заданиях с выбором ответа: ответ нужно записывать цифрой с номером правильного ответа (а не обводить кружком).

В демонстрационном варианте ОГЭ 2016 года по английскому языку по сравнению с демонстрационным вариантом 2015 года в письменной части изменений не было, устная часть была приведена в соответствие с проведением устной части ЕГЭ по английскому языку в 11 классе.

В демонстрационных вариантах ОГЭ 2017 — 2019 годов по английскому языку по сравнению с демонстрационным вариантом 2016 года изменений не было.

В демонстрационный вариант ОГЭ 2020 года по английскому языку по сравнению с демонстрационным вариантом 2019 года были внесены следующие изменения:

В разделе 2 («Задания по чтению»):
- было изменено задание 9: участникам ОГЭ необходимо определить, в каком из шести письменных текстов содержится ответ на предложенный вопрос (в задании есть один лишний вопрос). Максимальное количество баллов за выполнение задания – 6 баллов;
- уменьшен объём текста для чтения к заданиям на определение соответствия утверждений прочитанному тексту;
- уменьшено до 7 количество заданий
  на определение соответствия утверждений прочитанному тексту (соответствует / не соответствует / в тексте не сказано). Максимальное количество баллов за выполнение заданий 10–16 – 7 баллов.
В разделе 5 («Задания по говорению»):
- в задании 3 (создание связного монологического высказывания) добавлен один аспект. В связи с этим соответствующие изменения были внесены в критерии оценивания задания (в критерий «Решение коммуникативной задачи»). Максимальное количество баллов за выполнение задания 3 не изменилось.

В демонстрационный вариант ОГЭ 2021 года по английскому языку по сравнению с демонстрационным вариантом 2020 года были внесены следующие изменения:

Раздел 1 («Задания по аудированию»)
экзаменационной работы 2021 г. стал состоять из 11 заданий с кратким ответом:
- В заданиях 1–4 необходимо прослушать четыре коротких текста, понять запрашиваемую информацию, выбрать правильный ответ из предложенного перечня и записать его номер. Максимальное количество баллов за выполнение заданий 1–4 – 4 балла;
- В задании 5 необходимо прослушать пять устных высказываний и установить соответствие между высказываниями и рубриками (в задании есть одна лишняя рубрика). Максимальное количество баллов за выполнение задания 5 – 5 баллов;
- В заданиях 6–11 нужно представить полученную при прослушивании диалога (интервью) информацию в виде несплошного текста/таблицы. Максимальное количество баллов
  
  за выполнение задания 6–11 – 6 баллов.
В разделе 4 «Задание по письменной речи» экзаменационной работы 2021 года в задании 35 необходимо написать личное (электронное) письмо в ответ на электронное письмо друга по переписке. В связи с изменением вида письменного сообщения были внесены изменения в критерии оценивания задания. Максимальное количество баллов за выполнение задания 35 не изменилось (10 баллов)…

Развитие навыка аудирования для ОГЭ и ЕГЭ

Аудирование для многих студентов вызывает проблемы. Текст сложный, запись плохая, в классе шумно – все это может создавать помехи для успешного выполнения заданий на прослушивание текста. Однако, как показывает практика, чаще всего это “отмазки” студентов, которых недоучили слушать и что гораздо важнее слышать. Так поговорим же о том, как работать с аудированием на этапе развития навыка, а также приведем примеры приемов, которые помогают даже слабым студентам оставаться на плаву в этой части экзамена.

Как вы работаете с аудированием?

Да-да, стоит задать себе этот вопрос. К сожалению, некоторые учителя просто включают текст для прослушивания, сопровождая это фразой “Listen and do the task”. Совершенно неудивительно, что у детей при этом глаза расширяются в панике. О чем они будут слушать? Какое задание они будут выполнять?

Прежде, чем тестировать навык, его нужно развить. Иначе тестировать будет нечего. Вы же не даете студентам упражнение на Past Perfect, не объяснив, что с ним делать? Так и здесь. Для эффективного прослушивания и понимания текста существуют стадии работы с аудированием:

введение в контекст: покажите студентам картинку, связанную с темой; дайте обсудить вопросы, которые активизируют лексику по данной теме;
пробужение интереса: попросите предугадать, о чем может идти речь;
прослушивание для общего понимания: здесь студенты могут проверить свои предсказания, ответить на простой вопрос, не связанный с деталями;
детальное прослушивание: поставить картинки в правильном порядке; задания типа “верно/неверно/в тексте не сказано”, ответы на вопросы, заполнение пропусков, поиск соответствия, множественный выбор, заполнение информационных таблиц;
персонализация/анализ: обсуждение в парах и группах вопросов, связанных с темой.

Часто проблемы с аудированием связаны с недостаточным лексическим запасом и проблемами с произношением, а также недостатком знания различных грамматических структур, с помощью которых передаются одни и те же идеи. Таким образом, работать над одним лишь прослушиванием недостаточно, так как для подготовки к экзамену нужна качественная проработка языковых знаний, умений и навыков в комплексе.

Однако, непосредственно перед экзаменом необходимо знать, как выжать из имеющегося задания все, что можно. Разберем каждое задание отдельно.

ОГЭ Задание 1

Источник: ОГЭ демоверсия 2019 года, fipi.ru

В данном задании необходимо соотнести диалог и место действия. Для тренировки и подготовки к экзамену эффективно работают следующие техники:

предвосхищение лексики: перед прослушиванием обсудите, какие слова студенты могут услышать в этом месте действия, о чем могут говорить доктор и пациент или продавец и покупатель, где могут говорить о покупках/здоровье/размере одежды, где можно услышать фразы “Сan I help you?” “I’d like to speak to the manager”.
в данном задании необходимо услышать основную идею, поэтому просите студентов прослушать диалоги и выписать слова, которые помогают определить место действия.
если диалог вызывает трудности, после прослушивания обращайтесь к скрипту (тексту аудиозаписи) и вместе со студентами находите ключевые слова.
здесь не нужно выделять ключевые слова, но важно проанализировать, о чем может говорить спикер.

ОГЭ Задание 2 и ЕГЭ Задание 1

Источник: ОГЭ демоверсия 2019 года, fipi.ru и ЕГЭ демоверсия 2019 года, fipi.ru

Эти задания в ОГЭ и ЕГЭ являются схожими и требуют схожих техник выполнения. Однако, между ними есть различия. Во-первых, уровень сложности в ЕГЭ выше за счет уровня лексики. Во-вторых, в ОГЭ говорящие высказываются на разные темы, а в ЕГЭ на одну и ту же, но разные ее аспекты.

При выполнении этого задания уделяем внимание на следующие моменты:

ключевые слова. Их нужно выделить для поиска синонимов и конструкций, несущих схожий смысл.
дистракторы и игнорирование их. Если студент слышит такие же слова, как и в утверждении, значит его пытаются отвлечь от синонимов, показывающих правильный вариант. Больше о дистракторах читайте в данной статье.
необходимость дослушивать монолог до конца, ведь иногда ключевая мысль может быть высказана именно в самом конце.
работу со скриптом в случае возникновения сложностей на этапе подготовки
необходимость понять мнение говорящего. Оно может быть не высказано прямо, здесь тоже на начальных этапах полезно использовать скрипт (I was impressed by fantastic acting = The speaker liked the play).

ОГЭ Задание 3 и ЕГЭ Задание 3

Источник: ОГЭ демоверсия 2019 года, fipi.ruИсточник: ЕГЭ демоверсия 2019 года, fipi.ru

В этом задании снова смысл одинаков, однако уровень сложности в ЕГЭ снова выше. Обращаем внимание на следующие моменты:

подчеркиваем ключевые слова – именно к ним мы и будем искать синонимы.
игнорируем дистракторы: студенты могут услышать все опции в диалоге, однако правильный ответ будет лишь один, остальные будут либо не про то время, либо не про того человека, либо будут еще какие-то нестыковки с вариантами ответов.
иногда недостаточно послушать одного говорящего, необходимо послушать и ответ второго (согласен или нет).
не выбирать вариант ответа только потому, что он прозвучал в диалоге, скорее всего это тот самый дистрактор.
обращать внимание на союзы, выражающие противопоставление: but, however, despite, etc. Они в корне меняют отношение говорящего к тому, что он высказывал..
ориентироваться на вопросы, а не на варианты ответа.

Есть две техники выполнения данного типа заданий:

читать вопросы и варианты ответов перед первым прослушиванием, выделять ключевые слова везде, слушать и делать выбор;
читать только вопросы и игнорировать варианты ответов перед первым прослушиванием в принципе; выбирать вариант ответа после первого прослушивания, а затем во время второго прослушивания проверять себя.

Я на своем опыте сдачи экзаменов пришла к выводу, что мне первый вариант подходит больше, вы можете попробовать оба, а также предложить оба варианта студентам. Мы со студентами все же придерживаемся первого (возможно, выбор студентов будет зависеть от того, при каком приеме преподаватель чувствует себя более уверенным).

ЕГЭ Задание 2

Источник: ЕГЭ демоверсия 2019 года, fipi.ru

Пожалуй, самое нелюбимое студентами задание. А все потому, что большой сложностью для них является понять, что есть False, а что Not Stated. Часто бывает, что студент выбирает False, но после вопроса “Why?” и ответа “Ну там же не сказано!” обычно следует мой щелчок пальцами и все становится на свои места: “Если в диалоге чего-то нет, то это Not Stated”.

Итак, ключевые моменты:

ключевые слова и синонимы, а также анализируем о чем будет разговор
сначала необходимо научить студентов находить, что True, а что False, а потом уже добавлять Not Stated.
необходимо научить понимать детали.
обращать внимание на слова all, none, always, every day, some, but, so, however, although, much, a little, a lot, a few – они же “маленькие слова с большим значением”. Эти слова часто встречаются в утверждениях, а в самом диалоге будет идти противоположное по значению слово (all people – some people/one boy).
всегда слушать до конца, все может измениться в самой последней строчке
не ориентироваться на свой жизненный опыт или фоновые знания, а полностью полагаться на текст.

А какие хитрости вы используете в тренировке аудирования и выполнении этих заданий КИМов?

Евгения Тащилина

Поделиться ссылкой:

Раздел аудирование в ОГЭ по английскому языку от Годограф

УЦ Годограф > Новости > Английский язык > Раздел «аудирование» в ОГЭ по английскому языку

Раздел «аудирование» в ОГЭ по английскому языку

Задания в аудирование

ОГЭ по английскому языку

Одним из самых сложных разделов в письменной части ОГЭ по английскому языку 2018 считается первый раздел — «Аудирование». На выполнение всех заданий отводится примерно 30 минут (именно столько обычно звучит аудиозапись). Сложность аудирования состоит в том, что все задания нужно выполнять «на слух», и учащиеся боятся что-то не расслышать или не понять – конечно же, это вызывает стресс. Однако если знать хитрости выполнения заданий, то справиться с ними можно без проблем. Разберем задания из раздела аудирование в ОГЭ 2018 по английскому языку подробнее.[lid]

Английский язык ОГЭ: аудирование — задание 1

В аудиозаписи звучат четыре коротких диалога. Нужно установить соответствие между диалогами (буквы А-D) и заголовками, описывающими места, где они происходят (цифры 1-5). Один из предложенных заголовков лишний. Вам дается 20 секунд, чтобы ознакомиться с заданиями (на самом деле можно начать ознакомление уже тогда, когда задание только объявляется на русском языке).

За это время внимательно прочитайте заголовки и переведите их, попробуйте предсказать, о чем пойдет речь. Если не все слова знакомы, можно попробовать догадаться об их значении по написанию или произношению.

Если после первого прослушивания место действия непонятно сразу, то можно оставить ответ на потом и вставить цифру методом исключения. Во время второго прослушивания обращайте внимание на те места, которые вызвали у вас сомнения. Если и после этого нет чётких идей, какую цифру выбрать, лучше поставить хоть что-нибудь, а не оставлять пустое место в бланке.

Что от вас требуется?

Понять тему диалогов, услышать ключевые слова, сигнализирующие о месте, где происходит диалог, и сопоставить их с заголовком. Не нужно переживать, что какие-то отдельные слова будет непонятны, возможно, они не будет играть важной роли во всём тексте. Не пытайтесь переводить каждое слово по отдельности – это только мешает сосредоточиться.

Ваш ответ представляет собой последовательность из четырёх цифр. За каждый правильный ответ (одно соответствие) вы получаете один балл, максимальное количество баллов – 4.

Аудирование ОГЭ английский язык 9 класс — задание 2

В аудиозаписи звучат 6 высказываний. Нужно установить соответствие между высказываниями (буквы А-E) и утверждениями, выражающими их основную мысль (цифры 1-6). Одно из предложенных утверждений лишнее.

Сперва вам дается 30 секунд, чтобы ознакомиться с утверждениями. За это время внимательно прочитайте заголовки/утверждения и переведите их, попробуйте догадаться, о чем пойдет речь в текстах. Если какие-то слова окажутся незнакомы, можно попробовать догадаться об их значении из контекста.

Во время первого прослушивания текстов попытайтесь сформулировать основную идею текста самостоятельно, а затем выбрать наиболее близкую по содержанию из вариантов ответа и отметить ее. Если тема непонятна сразу, то можно вставить цифру методом исключения. Во время второго прослушивания обращайте внимание на те места, которые вызвали у вас сомнения. Если и после этого нет чётких идей, какую цифру выбрать, лучше поставить хоть что-нибудь, а не оставлять пустое место в бланке.

Что от вас требуется?

Понять ОСНОВНУЮ мысль говорящего и сопоставить её с утверждением. Не нужно переживать, что какие-то отдельные слова будет непонятны, возможно, они не будет играть важной роли во всём тексте. Не пытайтесь переводить каждое слово по отдельности – опять же, это только помешает сосредоточиться.

Ваш ответ представляет собой последовательность из пяти цифр. За каждый правильный ответ (одно соответствие) вы получаете один балл, максимальное количество баллов – 5.

Аудирование по английскому языку ОГЭ 2018 — задания 3-8

Здесь необходимо, опять же, прослушать текст (как правило, интервью) и ответить на 6 вопросов по этому тексту, выбрав правильный ответ из трёх предложенных вариантов. Как правило, предлагается уточнить какую-то деталь или закончить высказывание, начало которого дается в вопросе. Перед началом аудиозаписи вам дается 60 секунд — используйте их с умом. Прочитайте все вопросы и варианты ответов к ним, переведите их.

Что от вас требуется?

Полностью понять прослушанный текст, уловить как можно больше деталей. Однако, опять-таки, если вы не расслышите и/или не поймете несколько отдельных слов, вероятно, ничего страшного не произойдет. Постарайтесь угадать значение слова, исходя из контекста. Если вы не понимаете перевод какого-то конкретного слова или словосочетания в самом вопросе, попробуйте при выборе ответа применить метод исключения.

За каждый правильный ответ даётся 1 балл, максимально за задания этого типа можно получить 6 баллов.

Не забудьте правильно перенести ответы в бланк: задание 1 – ответ представляет собой последовательность из четырёх цифр в одной строке без пробелов, задание 2 – последовательность из пяти цифр в одной строке без пробелов, задания 3-8 – по одной цифре в каждой строке. И, разумеется, никогда не оставляйте поле для ответа незаполненным, даже если совершенно не знаете ответа. Всегда ставьте хоть какую-нибудь цифру наугад: так, у вас будет шанс «попасть в цель».

Подготовка к аудированию по английскому языку ОГЭ

Хотим обратить ваше внимание на то, что в УЦ «Годограф» вы найдете квалифицированных репетиторов по подготовке к аудированию по ОГЭ с английского языка для учеников 9, 10 и 11 классов. Мы практикуем индивидуальные и коллективные занятия по 3-4 человека, предоставляем скидки на обучение. Наши ученики в среднем набирают на 30 баллов больше!

Как же подготовиться к аудированию? Ответ один: практиковаться и выполнять как можно больше типовых заданий по аудированию. Поначалу можно пользоваться «подсказками»:

— слушать тексты не 2, а 3 или даже 4 раза, если эти тексты вызывает особую трудность,

— останавливать запись во время прослушивания и переводить по предложению или фразе последовательно,

— слушать тексты и одновременно читать расшифровку к ним (скрипты)

— подписывать перевод слов от руки (развивается моторная память),

— подчеркивать ключевые слова, подтверждающие ваши ответы.

Также можно в качестве дополнительной тренировки слушать песни на английском языке, смотреть научно-познавательные и художественные фильмы с субтитрами (а потом и без них). Важно привыкнуть слушать аутентичную речь – то есть людей, для который английский язык – родной, и понимать её, анализировать. Что касается заданий 3-8 в аудировании ОГЭ, то здесь также необходимо развивать умение мыслить логически, так как иногда в тексте не содержится прямой ответ на предложенный вопрос, и необходимо догадаться самостоятельно.

Верьте в себя, и у вас получится справиться с аудированием в ОГЭ по английскому языку 2018! Центр подготовки к ЕГЭ и ОГЭ «Годограф» искренне желает вам удачи!

ОГЭ по английскому: из чего состоит, как готовиться самостоятельно и что делать родителям

В 2020 году ОГЭ (и ЕГЭ тоже) войдёт в список обязательных экзаменов. Сам экзамен непростой, поэтому подготовку к нему лучше начинать с 7 класса. Правда, так делают не все. Мало кто. С чего начать и как подготовиться к экзамену, если осталось несколько месяцев — рассказывает эксперт онлайн-сервиса Puzzle English.

Полезная рассылка «Мела» два раза в неделю: во вторник и пятницу

ОГЭ состоит из двух больших частей: письменной и устной. В письменной — четыре блока: аудирование, чтение, грамматика и лексика, письмо. По шкале CEFR, российский ОГЭ соответствует уровням А2 и В1 (в нём есть задания обоих уровней). Всего ученик может набрать 70 баллов. Если оценивать по пятибалльной шкале оценок, то пятёрка — это 59-70 баллов, четвёрка- 46-58 баллов, тройка — 29-45 баллов.

Длится экзамен 135 минут: 2 часа (120 минут) — письменная часть и 15 минут — устная. Самый непривычный момент — отсутствие экзаменатора. На ОГЭ ребёнок не будет общаться с живым человеком, потому что устная часть начитывается и наговаривается под запись на компьютере.

Аудирование

Тут задания двух типов: понимание основного содержания прослушанного фрагмента и понимание конкретной информации. Аудирование длится 30 минут с учётом паузы. На экзамене ребёнок сможет прослушать инструкцию (на русском языке) и пробежаться глазами по тому, что нужно делать. Лучше не торопиться, прослушать инструкцию, даже если она уже хорошо известна, а потом прочитать задание в отведённую паузу.

Задания типовые, но будут различаться по темам. В первом задании нужно прослушать четыре диалога и понять, где они происходят. Второе задание сложнее: в нём пять высказываний с общей тематикой, и ученик должен соотнести монологи с основной мыслью каждого из них. В заданиях с третьего по восьмое нужно прослушать интервью и ответить на шесть вопросов (с вариантами ответа).

Что делать родителям

С 6-7 класса давайте детям больше слушать на английском. Например, аудиокнигу, адаптированную под уровень ребёнка и начитанную на британском английском. И хотя на «королевском английском» не говорит даже сама королева, в России он до сих пор считается эталоном. До ОГЭ лучше тренировать слух только на британском — именно его ребёнок услышит в экзаменационном аудировании. Если в ваших планах отправить ребёнка на учёбу за границу, то после ОГЭ нужно постепенно привыкать к разным акцентам.

Что делать ученику

Учитесь читать задание. Прослушайте инструкцию, прочитайте вопросы и подчеркните ключевые слова в каждом. Если осталось время, прочитайте вопросы ещё раз. В некоторых из них ответы можно предсказать, даже не слушая, исходя из грамматики. Но ни в коем случае не пишите ответы до прослушивания фрагмента, просто отметьте вероятный вариант.

Слушая фрагмент, записывайте важные слова и выражения. Никто не будет проверять ваши черновики: писать можно и по-английски, и по-русски. Если не знаете, какой вариант выбрать, повторное прослушивание может помочь. Ну а если не помогло — всё равно выбирайте какой-нибудь вариант. Во-первых, есть шанс угадать. Во-вторых, когда будете переносить ответы в бланк, есть шанс забыть оставить клеточку пустой, и вы в итоге сдвинете все вопросы на один, полностью провалив задание.

Чтение

На чтение даётся тоже 30 минут, сюда входят задания с 9 по 17. Девятое задание стоит особняком: ученику нужно прочитать семь коротких отрывков, объединённых одной темой, и выбрать заголовок к каждому. Заголовков на один больше, чем текстов.

Задания 10-17 относятся к одному тексту (большому). После него даётся восемь утверждений и три варианта ответов к каждому: True (утверждение присутствует или соответствует тексту), False (утверждение противоречит тексту) и Not stated (информация, данная в утверждении, отсутствует в тексте).

Что делать родителям

До 6-7 класса просите ребёнка размышлять над прочитанным. Причём не обязательно в текстах на английском. Просите кратко пересказать текст, найти какую-то информацию, задавайте вопросы. Если у вас сказка, разбитая по главам, пусть ребёнок сам придумает заголовок к отрывку.

Когда ребёнок пойдёт в 6-7 класс, выполняйте те же задания, но уже на английском.

На финальной стадии подготовки ребёнок должен не просто отвечать на вопрос, а показывать вам в тексте ответ. Утверждение присутствует в тексте? Покажи, где именно

Утверждение противоречит тексту? Подчеркни этот момент. Какие ключевые слова помогают понять, что нужно выбрать этот заголовок? Причём всё это можно делать, даже если сами не очень хорошо знаете язык.

Что делать ученику

Освойте техники skimming и scanning. Они пригодятся не только на ОГЭ и ЕГЭ, но и на международных экзаменах, если вам понадобится их сдавать.

Skimming — это беглое прочтения текста для понимания общей мысли. Именно это вам и нужно сделать со всеми отрывками в задании № 9. Просмотрите отрывки и примерно обозначьте основную идею каждого из них. Имейте в виду, что все отрывки содержат так называемое topic sentence — первое предложение, которое передаёт весь смысл абзаца. Так как заголовки описывают суть отрывка, иногда чтения первого предложения хватает, чтобы понять его тему и подобрать заголовок. Пробежавшись по отрывкам, поставьте первичные отметки: возможно, какие-то заголовки настолько очевидны, что после первого прочтения выполните задание. Изучите синонимы и параллельные конструкции (это называется scanning — поиск конкретного слова или конструкции). Если нашли соответствие, значит, и заголовок подобран правильно.

Задания 10-17 ученики называют самыми сложными на экзамене. Прочитайте заголовок и введение, поймите, о чём текст. Бегло прочитайте его, обращая внимание на первые предложения каждого абзаца, чтобы визуально представлять, где потом искать ту или иную информацию. Прочитайте вопросы и подчеркните в них ключевые слова. Теперь, зная, что и где искать, приступайте к ответам. Ваша задача — найти (или не найти, и тогда ответом будет вариант Not stated) в тексте предложение с ключевыми словами и определить, соответствует оно утверждению или нет.

Грамматика и лексика

Слабое место девятиклассников. На эту часть отводятся всё те же 30 минут. Задания 18-26 потребуют грамматического преобразования слов, а задания 27-32 — лексического.

Что делать родителям

Если у вас большие планы на английский ребёнка, то учиться нужно не только по российским учебникам, одобренным Минобром. Язык какой? Английский. Так почему учебники русские? Выберите зарубежные пособия по грамматике и лексике, найдите настольные игры на английском.

Читая простые тексты и видя незнакомое для ребёнка слово, просите его поиграть и придумать производные. Например, comfort — comfortable — uncomfortable — comfortably — uncomfortably. Грамматика лучше всего усваивается в разговоре и при чтении. Смотрите фильмы на английском, читайте книги, запишите ребёнка в разговорный клуб: всё это расширит словарный запас и поможет справиться с преобразованиями в ОГЭ.

Что делать ученику

На ОГЭ обращайте внимание на все слова в правом столбике (те, которые надо преобразовать). Пробуйте их преобразовать на примере слова comfort выше. Все незнакомые слова записывайте отдельно и поступайте с ними таким же образом: так вы, например, запомните, что пишется UNcomfortable, но INconvenient.

Не путайте себя сложными конструкциями из навороченных учебников, они пригодятся позже. Смотрите на структуру предложения. Например, слово than сигнализирует о сравнительной степени прилагательного, а the перед прилагательным — о превосходной. После артикля a/an нельзя поставить множественное число, а после he/she/it не забудьте прибавить окончание –s во временах Present Simple и Present Perfect.

Письмо

Один из самых простых разделов. В этом задании ученик должен написать письмо от друга с рядом вопросов. Задача — написать ответ, опираясь на информацию в задании. 30 минут и лимит в 100-120 слов.

Что делать родителям

С 1 класса школы просите ребёнка писать записки или маленькие письма, причём от руки. Изучите структуру письма и почитайте примеры (всё можно скачать на сайте ФИПИ). Следите, чтобы ребёнок выполнял все требования к письму, а его работа чётко соответствовала структуре и вписывалась в лимит по словам.

Что делать ученику

Оптимально ваша работа должна выглядеть так: 5 минут вы знакомитесь с заданием, 5 минут пишете план (обязательно!), 10 минут пишете письмо на черновик, 10 минут переписываете на чистовик.

Письмо неформальное, представьте, что вам написал ваш зарубежный друг. Не просто отвечайте на вопросы, а сделайте вид, что вы на самом деле кому-то отвечаете. Задавайте вопросы, рассказывайте о себе. Выучите наизусть структуру. Знайте, где ставить число, а где подпись. За несоблюдение структуры можете потерять баллы.

Не превышайте и не пишите меньше лимита в 100-120 слов. Если напишете меньше — вашу работу не станут проверять, а если больше — проверят только 120 слов

На экзамене проверьте орфографию и пунктуацию. Лучше написать короткое предложение, чем ошибиться с пунктуацией в длинном. Пишите разборчиво, иначе потом не докажете, что у вас написано нужное слово.

Говорение

Заключительная часть экзамена, которая проводится отдельно от письменной части. Говорение занимает 15 минут и сдаётся на компьютере. В первой части ученик должен прочитать короткий отрывок текста вслух, во второй будет смоделирован диалог-расспрос, в котором нужно ответить на вопросы исследования, а в третьей — составить монолог на заданную тему.

Что делать родителям

Если не можете говорить с ребёнком сами, тут помогут курсы, разговорный клуб, репетитор — чтобы оттачивать разговорные навыки. Читайте вслух вместе, просите читать вам вслух. В младшем школьном возрасте на ура зайдут сценки и постановки — разыгрывайте сюжеты любимых сказок, пойте песенки с любимыми персонажами.

Что делать ученику

У вас будет 1,5 минуты на знакомством с текстом и почти никаких шансов на ошибку. Вы должны читать бегло и с правильной интонацией. Ошибиться можно, но не более пяти раз, при этом только две ошибки могут искажать смысл текста. Для отработки навыка чтения нужно попросту много читать вслух. Составьте себе список слов, которые даются вам сложнее всего, послушайте, как их правильно произносить (например, на сайте Кембриджского словаря) и каждый день прочитывайте список вслух.

Для отработки второго задания пользуйтесь онлайн-тренажёрами, чтобы слышать вопрос и понимать, сколько времени даётся на ответ. Нельзя отвечать лаконично, учитесь развивать мысль. Если скажете «Yes, I do» и будете молчать остальные 37 секунд — ответ не засчитают. Как не будет засчитан ответ не по теме вопроса и с ошибками.

В третьей части важно ответить на все вопросы в задании. Опять же, не надо их зачитывать вслух, ваш монолог должен быть естественным. Слова-связки помогут перейти от одной идеи к другой, а вопросы должны лишь служить опорой для развёрнутых ответов, но никак не быть введением в ответ. Не забудьте обозначить вступление и заключение. Нелишним будет записать себя и послушать со стороны: понятно ли ваше произношение? Проследите за темпом речи, вы должны уложиться в две минуты. Но не тараторьте, потому что сказать всё за минуту и молчать ещё одну — нельзя.

Фото: Shutterstock (LStockStudio)

ОГЭ Аудирование Тренировочный вариант 2

Готовимся к ОГЭ вместе! Listening part

Здравствуйте, дорогие читатели.

Сегодня мы с вами будем выполнять задания по аудированию.

Для начала вам нужно ознакомиться с форматом каждого задания и практическими советами по их выполнению.

Этот раздел содержит 8 заданий, из которых Задание 1 и Задание 2 – это задания на установление соответствий, а Задания 3 – 8 это задания с выбором одного правильного ответа из трех предложенных.

Рекомендуемое время выполнения заданий по аудированию – 30 минут.

Практические советы

Задание 1 (Задания на множественные соответствия – Multiple Matching)

Перед прослушиванием прочитайте внимательно названия мест, где будут происходить действия. У вас для этого будет 20 секунд.
Во время прослушивания обращайте внимание на слова и выражения, характерные для данного места. Список часто встречающихся на экзамене мест действия можно посмотреть здесь.
Попытайтесь догадаться о значении незнакомых слов, которые звучат в тексте. Но чтобы на экзамене свести процесс догадки к минимуму, во время подготовки расширяйте свой лексический запас.
После первого прослушивания, отметьте ответы, в которых вы уверены.
Во время второго прослушивания, нужно обратить внимание на ту информацию, которую вы не поняли в первый раз.
Помните, что нельзя оставлять пункты без ответов, поэтому, если вы не уверены в ответе, постарайтесь выбрать его методом исключения.

Задание 2 (Задания на множественные соответствия – Multiple Matching)

Это задание на установление соответствия между высказываниями говорящего и предложенными утверждениями.
Перед прослушиванием ознакомьтесь с предложенными в задании утверждениями и постарайтесь определить общую тему высказываний. У вас будет 30 секунд, чтобы ознакомиться с заданием. Помните, что в задании есть одно лишнее утверждение. И если после прослушивания вам сложно подобрать для него высказывание, то, скорее всего, это утверждение и будет лишним.
Подчеркните ключевые слова в каждом утверждении и определите, чем они отличаются.
Во время прослушивания не волнуйтесь, если вы не поняли какие-то слова. Сосредоточьтесь на общем содержании высказываний. Зачастую, от волнения ученик теряется и не воспринимает на слух даже то, что в обычной (не экзаменационной) обстановке делал хорошо. Психологический настрой очень сильно влияет на качество выполнения всех заданий на ОГЭ.
Обратите внимание, что иногда утверждения, предложенные в Задании 2, не связаны общей тематикой.
Для успешного выполнения этого задания вы должны знать синонимичные группы слов, потому что одинаковые слова в утверждении и в высказывании НЕ свидетельствуют о том, что их общий смысл совпадает.

Задания 3 – 8 (Задания на множественный выбор – Multiple Choice)

Вы прослушаете текст. Как правило, это диалог. Ваша задача – выбрать правильный ответ из трех предложенных вариантов.

Как выполнять это задание:

Перед прослушиванием прочитайте предложения (вопросы) и варианты ответов к ним. У вас будет 60 секунд, чтобы ознакомиться с заданием.
Порядок вопросов всегда соответствует том у порядку, в каком информация появляется в тексте.
Как только начнет звучать аудиозапись, прекратите читать задание (даже если вы его не дочитали) и сосредоточьтесь на прослушивании.
После первого прослушивания внимательно прочитайте варианты ответов, предложенные в задании и выберите наиболее подходящий.
Во время второго прослушивания, обращайте внимание на ту информацию, которую вы пропустили (не поняли) во время первого прослушивания.
Будьте внимательны! В ответах вы можете увидеть слова, которые будут полностью совпадать с услышанными в тексте. Но это не является сигналом правильного ответа. Чаще бывает наоборот. Важно, чтобы совпадала общая информация в вопросе и услышанном тексте.
Помните, что нельзя оставлять вопросы без ответа. Если вы испытываете трудность в выборе правильного ответа, попытайтесь догадаться (это, конечно, совет на крайний случай!)

Прослушайте аудиозапись.

[audio:http://smashtrash.ru/wp-content/uploads/2017/03/Audirovanie-Variant-2.mp3]

Задание 1

Вы два раза услышите четыре коротких диалога, обозначенных буквами А,B, C, D. Установите соответствие между диалогами и местами, где они происходят: к каждому диалогу подберите соответствующее место действия, обозначенное цифрами. Используйте каждое место действия из списка 1–5 только один раз. В задании есть одно лишнее место действия.

At a fruit stand
In a restaurant
At the hotel reception
At the bakery
At the butcher’s shop

Запишите в таблицу выбранные цифры под соответствующими буквами.

Диалог	A	B	C	D
Место действия

Задание 2

Вы два раза услышите пять высказываний, обозначенных буквами А, В, С, D, Е. Установите соответствие между высказываниями и утверждениями из следующего списка: к каждому высказыванию подберите соответствующее утверждение, обозначенное цифрами. Используйте каждое утверждение из списка 1–6 только один раз. В задании есть одно лишнее утверждение.

It’s convenient driving to work if you share expenses.
The speaker benefits from exercise and nature on the way to work.
The speaker can put up with some inconveniences on the way to work.
The speaker has to spend a lot getting to work.
It’s great to share a walk with a friend in the morning.
It’s great when you can sit and relax on the way to work.

Запишите в таблицу выбранные цифры под соответствующими буквами.

Говорящий	A	B	C	D	E
Утверждение

Задания 3 – 8

Вы услышите телефонный разговор отца и дочери. В заданиях 3–8 в поле ответа запишите одну цифру, которая соответствует номеру правильного ответа. Вы услышите запись дважды.

3. The girl’s feelings about her roommate from South Korea are:

1) positive

2) negative

3) mixed

Ответ:

4. At college the two girls plan to

1) study foreign languages.

2) take music classes.

3) sing for pleasure in the college chorus.

Ответ:

5. What does the girl say about her classes?

1) They are too easy.

2) They are too difficult.

3) They are too manageable.

Ответ:

6. What’s the bad news?

1) She ran out of money.

2) She is homesick.

3) She lacks friends.

Ответ:

7. What was wrong with her room?

1) There wasn’t enough furniture.

2) It looked dull and unattractive.

3) It was not functional.

Ответ:

8. Her father was disappointed because she spent too much money on

1) books.

2) a bicycle.

3) entertainment.

Ответ:

По окончании выполнения заданий 1–8 не забудьте перенести свои ответы в БЛАНК ОТВЕТОВ № 1! Запишите ответ справа от номера соответствующего задания, начиная с первой клеточки. При переносе ответов в заданиях 1 и 2 цифры записываются без пробелов, запятых и других дополнительных символов. Каждую цифру пишите в отдельной клеточке в соответствии с приведёнными в бланке образцами.

Во время подготовки к экзамену ознакомьтесь с Правилами заполнения бланков, распечатайте бланки ответов и потренируйтесь заносить в них свои ответы. Это избавит вас от нелепых ошибок на экзамене, из-за которых можно потерять баллы.

Здесь Вы можете проверить свои Ответы к заданиям 1 — 8 Тренировочный вариант 2

Good luck in your exam!

Подготовка к ОГЭ и ЕГЭ

Начиная с 2013 года, компания Language. Prosveshcheniye занимается издательской деятельностью и уже издала несколько учебных пособий, которые стали популярны и востребованы среди преподавателей английского языка в России. Здесь Вы можете ознакомиться с нашими пособиями и бесплатно скачать аудирование и дополнительные материалы к ним.

Предназначен для тех, кто заинтересован в максимально эффективной подготовке учащихся к государственной итоговой аттестации по английскому языку за курс основной школы.
Учебное пособие идеально подходит для использования в качестве дополнительного источника тестовых экзаменационных заданий в формате ГИА ОГЭ вне зависимости от того, по каким УМК ведется преподавание. Предполагаемое пособие построено по тематическому принципу.
Тематика соответствует тестам, изучаемым в УМК Choices Intermediate издательства Pearson.
Пособие содержит:

2 полных диагностических теста и 5 полных тематических тестов по следующим темам: Adventure, Habitat, Learning, Careers, Innovations,
список слов и словосочетаний (Wordlist) по тематике каждого теста,
подробную карточку экзаменатора собеседника (Interlocutor’s script) к каждому тесту,
ответы ко всем тестам и образцы выполнения письменных заданий (Sample answers),
критерии оценивая письменного и устного высказывания в формате ГИА ОГЭ.

Книга доступна только в электронном формате.

Впервые в России компания Language.Prosveshcheniye совместно с компанией Pearson предлагает вашему вниманию уникальное пособие для подготовки к ГИА ЕГЭ «ЕГЭ. Английский язык. Сборник тестов»

Эта книга для тех, кто:

хочет успешно сдать ЕГЭ по английскому языку,
хочет видеть прогресс в процессе подготовки к ЕГЭ по английскому языку,
хочет обрести уверенность в своих силах и знаниях.

Пособие содержит:

15 тематических тестов в формате ЕГЭ 2016 года с подробными списками слов по тематике каждого теста,
инструкции по выполнению заданий,
официальные критерии оценивания письменных и устных заданий, установленных на 2016 год,
подробный алгоритм выполнения Заданий 39 и 40 с комментариями
подробный алгоритм выполнения Заданий 3 и 4 устной части с комментариями

Формулировка заданий точно соответствует КИМ ЕГЭ 2016.

Пособие можно использовать как для аудиторной, так и для самостоятельной работы.

Правила этики для федеральных служащих, работающих в условиях пандемии

Наилучшие впечатления от прослушивания — в Chrome, Firefox или Safari. Подпишитесь на ежедневные аудиоинтервью Federal Drive в Apple Podcasts или PodcastOne.

Федеральные агентства борются с новыми сценариями и новыми наборами вопросов, с которыми они никогда раньше не сталкивались, и все это благодаря продолжающейся пандемии коронавируса.

То же самое и с Управлением государственной этики, которое устанавливает стандарты поведения для федеральных служащих и исполнительной власти.

«У нас было несколько новых вопросов, и они начали поступать практически сразу», — сказал Патрик Шеперд, ведущий инструктор OGE, в интервью Federal News Network. «Мы не предполагали, особенно в некоторых наших руководствах по программированию, переход к 100% дистанционной работе».

Многие из этических обязанностей, которые возложены на агентства, например, обучение новых сотрудников и высокопоставленных политических чиновников государственным стандартам поведения, могут выполняться и выполняются удаленно, сказал Шеперд.

OGE выпустило руководство, разъясняющее, что обучение этике может происходить виртуально, и агентство выпустило собственные видеоролики с советами о том, как выполнять эти обязанности удаленно.

Некоторые агентства, сказал Шеперд, были хорошо оснащены для проведения брифингов по этике и обучения через платформы веб-конференций, но другие все еще догоняют.

Тем не менее, в OGE заявили, что сегодня особенно важно поддерживать строгие этические программы.

«Наш успех как страны, ответившей на эту пандемию, потребует огромного доверия со стороны общественности», — сказал Шеперд.«Очень важно, чтобы сотрудники и руководители на всех уровнях правительства предпринимали шаги, чтобы сохранить это доверие».

Прием пожертвований и подарков

Пандемия значительно повлияла на выполнение миссий некоторых агентств. Их сотрудников могут вовлечь в новые сценарии, с которыми они никогда раньше не сталкивались в федеральном правительстве.

«Мы в первую очередь озабочены изменениями в профилях конфликтов интересов, с которыми сталкиваются их сотрудники», — сказал Шеперд.«Поскольку они могут выполнять работу, которой не ожидали, должностным лицам по этике необходимо понимать изменения в этих обязанностях, чтобы они могли сообщить сотрудникам о повышенном риске потенциального конфликта интересов».

Возьмем, к примеру, раздачу подарков.

Несколько агентств приняли крупномасштабные пожертвования масок и других средств индивидуальной защиты, чтобы помочь им выполнять свои задачи во время пандемии.

Но для OGE эти сценарии не являются вопросами стандартов поведения, и Шеперд сказал, что федеральные служащие, к которым обращаются с предложением или возможным пожертвованием, должны проконсультироваться с юристами своего агентства по ассигнованиям и главным юрисконсультом.

Иная ситуация обстоит с федеральными служащими, получившими персональный подарок.

«Общий стандарт заключается в том, что федеральные служащие не должны принимать вещи, которые даются из-за их служебного положения, а также не должны принимать подарки от людей или организаций, которые ведут или стремятся вести дела с их агентством, например, подрядчиков, регулируемых организаций или получателей грантов, — сказал Шепард.

По его словам, самый безопасный образ действий — отказаться от подарка.

Хотите сохранить?

Шеперд снова рекомендует обратиться к должностному лицу по этике, которое может посоветовать, может ли сотрудник принять подарок или вернуть, уничтожить или подарить его.

Подробнее Новости персонала

Вообще говоря, федеральные служащие должны учитывать стоимость и время подарка, а также внешний вид, который может дать принятие подарка.

Предложение бесплатного обеда — скажем, от организации, которая хочет выразить свою признательность медсестрам, работающим в Департаменте по делам ветеранов — может быть приемлемым.

«У нас есть исключение из правила подарков, которое, если ничего из этого не присутствует, позволит сотруднику принять что-то стоимостью менее 20 долларов», — сказал Шеперд. «Но на самом деле это место, особенно если это происходит часто, вы хотите связаться со своим должностным лицом по этике, чтобы убедиться, что вы не принимаете вещи так часто, что кажется, что вы используете свой государственный офис для личной выгоды. ”

Держите дистанционную работу и личную жизнь отдельно друг от друга

Другие агентства просто пытаются решить проблемы, связанные с новой средой удаленной работы, сказал Шеперд.

OGE также помогает агентствам справляться с трудностями, возникающими при управлении их работой, временем и государственным имуществом дома.

«Все те же правила, которые применялись к вам, когда вы находились в правительственном офисе, применяются и к вам, когда вы работаете по часам и выполняете свои государственные обязанности», — сказал он. «Существует реальная потребность в четком разделении вашей профессиональной деятельности от имени правительства и того, чем вы занимаетесь в свое личное время. ”

Разделение работы и личной жизни при использовании государственного оборудования также важно.

Обычно нормально использовать свой правительственный ноутбук для ответа на личную электронную почту или подтверждения записи к врачу, — сказал Шеперд.

Но неразумно использовать портативный компьютер агентства для ведения внешнего бизнеса. А сотрудники, которые, например, могли шить маски и продавать их в Интернете, должны делать это в свободное время.

«Для федеральных служащих действительно важно следить за тем, чтобы эти действия выполнялись вне рабочего времени, чтобы они не использовали для этого время правительства», — сказал Шеперд.

Перед сбором средств проконсультируйтесь с должностными лицами по этике

Объединенная федеральная кампания, которую Управление кадрового управления вновь открыло в прошлом месяце по специальному запросу, является лучшим местом для сбора средств на федеральных рабочих местах, сказал Шеперд.

Федеральные служащие могут, однако, захотеть организовать и попросить о помощи коллегу, который пережил лишения или трагедию во время пандемии.

Опять же, Шеперд рекомендует сначала связаться с отделом этики вашего агентства.

«Есть вещи, которые вы можете сделать; есть способы организовать это », — сказал он о мероприятиях по сбору средств для коллег. «Но что является неудачным исходом — это начать что-то и поставить чиновника по этике в положение, при котором он вынужден останавливать это, или пересматривать, или исследовать этичность деятельности».

НГЭ запрашивает у агентств лучшие практики коучинга

Чтобы слушать федеральные выпуски новостей на телефоне или мобильном устройстве, подпишитесь на PodcastOne или Apple Podcasts.Наилучшие впечатления от прослушивания на компьютере можно найти с помощью Chrome, Firefox или Safari.

Управление государственной этики хочет, чтобы агентства делились своими передовыми методами предоставления советов и советов своим сотрудникам. OGE заявляет, что собирает эту информацию, чтобы определить, насколько хорошо агентства консультируют своих сотрудников по этическим вопросам. Затем он будет использовать эту информацию для адаптации услуг, которые он предоставляет другим агентствам. OGE заявляет, что также поделится передовым опытом агентств, чтобы другие могли изучить новые стратегии.( Офис государственной этики )

Операционные сотрудники Управления социального обеспечения получат две дополнительные недели, чтобы приспособиться к предстоящей отмене их программы удаленной работы. SSA сообщает, что пилотный проект по удаленной работе завершится 22 ноября, а не 8 ноября. Агентство заявляет, что новая политика затронет около 11 000 сотрудников региональных подразделений SSA и подразделений штаб-квартиры. SSA заявляет, что решение прекратить политику удаленной работы позволит ее сотрудникам сосредоточиться на задачах агентства по обслуживанию клиентов.( Федеральная новостная сеть )

Сотрудники подрядчиков, потерявшие вознаграждение, больше не имеют права первого отказа от продолжения работы над тем же или подобным проектом. Президент Трамп подписал указ об отмене директивы эпохи Обамы, отдавая предпочтение существующим сотрудникам. Новый приказ также прекращает любые существующие расследования или действия по соблюдению требований в отношении подрядчиков, которые потенциально не соблюдают требования 2009 года. ( Белый дом )

IRS ожидает от отрасли отзывов о новом обучении для сотрудников в своем отделе доступности ИТ Раздела 508.Агентство попросило поставщиков предоставить две учебные программы, одна из которых была посвящена обучению в области технического обеспечения, а другая — тестированию на соответствие требованиям стандарта 508. Ответы принимаются до 15 ноября. Сотрудники должны сдать заключительный экзамен и получить не менее 85% для прохождения курса. IRS будет принимать ответы от поставщиков до 15 ноября. ( FedBizOpps )

Новый Федеральный совет по инновациям Партнерства в сфере государственной службы состоит из 13 федеральных лидеров из разных правительств, которые считаются поборниками инноваций в своих агентствах. Совет сосредоточит внимание на развитии государственно-частного партнерства, поиске альтернативных методов приобретения и решении проблем, связанных с талантами и культурой в правительстве. ( Партнерство в сфере государственной службы )

Когда дело доходит до управления федеральными финансами, всегда есть возможности для улучшения. Счетная палата правительства ежегодно просматривает финансовые отчеты агентства. Но теперь мы посмотрим, насколько хорошо 24 департамента и агентства в соответствии с Законом о финансовых директорах действительно соблюдают закон.Аудиторы считают, что они добились значительного прогресса, но никто полностью не выполняет все законодательные требования. Проблемы включают финансовое кадровое планирование, улучшение финансовых ИТ-систем и более эффективное использование финансовых данных при принятии решений. ( Счетная палата правительства )

DHS официально предпринял 5-ю попытку обратиться к своим унаследованным финансовым системам. Министерство внутренней безопасности выпустило два ходатайства, в очередной раз пытаясь решить одну из самых давних и самых сложных проблем — консолидировать и модернизировать свои системы финансового управления.Один запрос цен — это общее соглашение о закупке на сумму до 1 миллиарда долларов в течение 10 лет для системного интегратора, который предоставит множество услуг, включая внедрение и очистку данных. Второй запрос предложений касается программного обеспечения для управления финансами как услуги. Многочисленные предыдущие попытки модернизировать и консолидировать до 22 существующих систем финансового управления потерпели неудачу по целому ряду причин. Тендерные предложения по обоим запросам предложений должны быть поданы 26 ноября. ( Счетная палата правительства )

ВВС выводят свою идею подготовки пилотов на новый уровень.Pilot Training Next использует искусственный интеллект, виртуальную реальность и биометрию для более быстрого обучения пилотов с неподвижным крылом. Сейчас 23-я учебно-летная эскадрилья создает винтокрыл Next для пилотов вертолетов. В октябре эскадрилья закончила свой первый курс и увидела студентов на 7-10 дней раньше обычного расписания тренировок. Программа также сэкономила ВВС 60 000 долларов на студента. ( Федеральная новостная сеть )

Корпус морской пехоты увеличивает время, которое потребуется некоторым военнослужащим морской пехоты, чтобы получить звание сержанта и старшего сержанта.Начиная со следующего года, морские пехотинцы должны проработать не менее четырех лет, прежде чем получить звание сержанта. Это удваивает текущие требования. Требования к стажу работы в должности старшего сержанта увеличатся с 48 до 60 месяцев. Кроме того, требования к продолжительности занятий увеличатся с 27 до 36 месяцев. ( Морская пехота )

Военные службы зависят от служб боевой поддержки Министерства обороны для выполнения широкого круга задач. Но цены, которые они платят, не совсем прозрачны. Новое исследование, проведенное Счетной палатой правительства, было посвящено конкретно Финансовой и бухгалтерской службе обороны, Агентству оборонных информационных систем и Управлению материально-технического обеспечения обороны. Предполагается, что эти агентства взимают со своих военных заказчиков ровно столько, чтобы покрыть их расходы, но GAO заявляет, что они не делятся большой информацией о том, как эти цены рассчитываются. Из-за этого службам сложно управлять своими расходами или определять, могут ли они сэкономить деньги, используя меньшее количество служб.( Счетная палата правительства )

35 лет Закону об этике в правительстве

8 ноября 2013 г.

Уолтера М. Шауба младшего

Этой осенью Управление государственной этики (OGE) отмечает 35 годовщину принятия Закона об этике в правительстве 1978 года, закона, непосредственно отвечающего за программу этики исполнительной власти в том виде, в каком мы ее знаем. Закон «Об этике в правительстве» изначально возник в результате постуотергейтских усилий по реформированию государственной службы в конце 1970-х годов.В 1976 году Главное бухгалтерское управление (GAO), ныне Счетная палата правительства, сообщило Конгрессу о недостатках в процедурах исполнительной власти по выявлению и предотвращению фактических и потенциальных конфликтов интересов. GAO пришло к выводу, что «основным и, возможно, наиболее существенным фактором, способствовавшим возникновению всех этих проблем, было явное отсутствие центрального надзорного органа».

В том же году, когда был принят Закон о масштабной реформе государственной службы, Конгресс отреагировал на это принятием Закона о генеральном инспекторе 1978 года и Закона об этике в правительстве 1978 года.В соответствии с Законом о генеральном инспекторе в крупных агентствах исполнительной власти были созданы независимые следственные органы, а в соответствии с Законом об этике в правительстве OGE стало лидером в области этической политики исполнительной власти и надзора за программами. Несмотря на то, что OGE работает отдельно от генеральных инспекторов, она тесно сотрудничает с ними, предлагая рекомендации по применению этических законов и правил к вопросам этики, возникающим в ходе их расследований.

За десятилетия, прошедшие с момента принятия Закона об этике в правительстве, OGE обеспечила стабильный центральный надзорный орган над программой этики исполнительной власти, призванной предотвращать и разрешать конфликты интересов.Как директор, я горжусь тем, что возглавляю агентство и программу, которые оказывают такое влияние на честность правительства. Каждый день какая-то часть программы этики, которую курирует ОГЭ, работает в каждом агентстве исполнительной власти. Это обеспечение того, чтобы этика была главным приоритетом для назначенцев, когда они начинают государственную службу. Это обеспечение того, чтобы государственные служащие на всех уровнях правительства были свободны от конфликта интересов и даже видимости конфликта интересов при выполнении своей работы. Это обеспечение того, чтобы сотрудники, которые стремятся уйти из правительства, оставались беспристрастными в своей работе в правительстве, поскольку они ищут новую работу, а после того, как эти сотрудники уходят из правительства, у них не было неправомерного доступа к своим бывшим агентствам от имени других.Прежде всего, он работает над тем, чтобы защитить доверие общества к правительству.

Отмечая эту веху программы этики исполнительной власти, OGE помнит о важной истории и достижениях агентства и программы исполнительной ветви власти. Но наша работа не закончена. НГЕ завершает работу над новым стратегическим планом, который расширит программу, сделав упор на единообразие, преемственность и прозрачность. Прислушиваясь к мнению наших многочисленных заинтересованных сторон, включая общественность, OGE продолжает изучать и совершенствовать стратегии для достижения миссии агентства по предотвращению конфликтов интересов и укреплению доверия общественности к честности программ и операций исполнительной власти. Заглядывая в будущее после 35 ^{годовщины} годовщины принятия Закона об этике в правительстве, OGE будет продолжать вводить новшества, сотрудничать и искать новые и более эффективные способы реализации строгих правовых рамок этики в исполнительной власти.

OGE Energy Corp (Holding Co) (OGE) Расшифровка телефонного разговора с отчетом о прибылях и убытках за 4 квартал 2020 года

Источник изображения: Пестрый дурак.

OGE Energy Corp (Holding Co) (NYSE: OGE)
Отчет о прибылях и убытках за 4 квартал 2020 г.
25 февраля 2021 г., 9:00 a.м. ET

Содержание:

Подготовленные замечания
Вопросы и ответы
Обзвон участников

Подготовлено примечаний:

Оператор

Дамы и господа, благодарим вас за поддержку и добро пожаловать на конференц-звонок с отчетами о прибылях и убытках за четвертый квартал 2020 года. [Инструкции оператора]

Теперь я хотел бы передать звонок г-ну Джейсону Бейли, директору по связям с инвесторами. Пожалуйста, продолжайте, сэр.

Джейсон Бейли — Директор по связям с инвесторами

Спасибо, оператор, и доброе утро всем, и добро пожаловать на телеконференцию OGE Energy Corp. за четвертый квартал 2020 года. Я Джейсон Бейли, директор по связям с инвесторами. И сегодня со мной Шон Траушке, председатель, президент и генеральный директор OGE Energy Corp .; и Брайан Баклер, финансовый директор OGE Energy Corp. Что касается сегодняшнего звонка, мы сначала услышим от Шона, а затем объясним финансовые результаты от Брайана.И наконец, как всегда, ответим на ваши вопросы. Я хотел бы напомнить вам, что эта конференция транслируется в Интернете, и вы можете следить за ней на нашем веб-сайте ogeenergy.com. Кроме того, конференц-звонок и сопутствующие слайды будут заархивированы после звонка на том же веб-сайте. Прежде чем мы начнем презентацию, я хотел бы обратить ваше внимание на заявление о безопасной гавани относительно прогнозных заявлений. Это требование Комиссии по ценным бумагам и биржам для финансовых отчетов и просто заявляет, что мы не можем гарантировать прогнозные финансовые результаты, но это наша лучшая оценка на сегодняшний день.Я также хотел бы напомнить вам, что в приложении есть сверка Reg G для валовой прибыли и сверка текущей прибыли с прибылью по GAAP.

Теперь я передам звонок Шону, чтобы он выслушал его вступительные комментарии. Шон?

Шон Траушке — Председатель, президент и главный исполнительный директор

Спасибо, Джейсон. Доброе утро всем. Я надеюсь, что все вы здоровы, и спасибо, что присоединились к нам на сегодняшней телеконференции. Безусловно, приятно быть с вами этим утром, и я хотел бы начать сегодня с приветствия Брайана на сегодняшней утренней телеконференции.Брайан начал с нами 1 января, и мы очень рады видеть его с нами. Итак, перейдем к делу. В течение нескольких недель регион, включая нашу обслуживаемую территорию, пережил беспрецедентно длительное похолодание, которое нарушило поставки природного газа, что привело к экстремальным ценам на природный газ. Похолодание также привело к рекордному зимнему пику спроса на электроэнергию. В то время как на нашей территории обслуживания наблюдались рекордные снегопады и рекордные температуры, у наших клиентов были минимальные перебои в работе.Благодаря усилиям наших сотрудников, наш парк генераторов отлично показал себя в течение недели. И наши клиенты тоже, прислушиваясь к призыву экономить природный газ и электроэнергию, чтобы избежать более серьезных перебоев. Каждый день у нас была генерация онлайн на каждой из наших электростанций. Наши затраты на топливо и покупную мощность только для этого мероприятия были больше, чем все наши затраты на топливо и покупную мощность в 2020 году. Мы ожидаем, что регулирующий актив, который будет создан в результате урагана, будет в диапазоне примерно от 800 миллионов до 1 доллара США. миллиард.

Мы заручились дополнительным банковским финансированием или ликвидностью в размере 1 миллиарда долларов для покрытия этих расходов. Мы, безусловно, понимаем давление, которое это событие окажет на наших клиентов, и мы будем работать с нашими комиссиями, чтобы уменьшить влияние на счета наших клиентов. С этой целью вчера мы подали заявку в Комиссию корпорации Оклахомы с просьбой внести поправку на топливо в течение года для части стоимости погодных явлений. Чтобы смягчить воздействие на клиентов OG&E, мы запрашиваем альтернативные регулирующие меры, чтобы нашим клиентам не приходилось нести полную стоимость погодных явлений 2021 года в течение остатка календарного года.Мы предложили продолжить отражать оставшийся баланс в наших бухгалтерских книгах и отложить стоимость регулируемого актива, который будет амортизироваться в течение 10-летнего периода, и взыскать его в соответствии с нашей оговоркой о корректировке на топливо, начиная с января 2022 года. Мы попросили регулирующий орган, чтобы актив включала балансовую стоимость по средневзвешенной стоимости капитала, и мы полагаем, что такой подход значительно снизит ежемесячное влияние стоимости погодных явлений на наших клиентов. Мы рассчитываем быстро подать аналогичную документацию и в Арканзасе.Брайан вскоре расскажет о финансовых последствиях погодных явлений в феврале 2021 года. Переходя к включению. На прошлой неделе мы сделали объявление о нашей поддержке предлагаемого слияния Enable и Energy Transfer, что является важным шагом в нашем репозиционировании как полезной программы для чистых игр.

С точки зрения окупаемости инвестиций, Enable была очень успешной для наших акционеров. С тех пор, как в 2013 году была образована компания Enable, мы вернули акционерам скромные инвестиции в размере более 1 миллиарда долларов после вычета налогов, что эквивалентно 2.5-кратная декларация после уплаты налогов. Когда слияние завершится, мы будем владеть примерно 3% гораздо более ликвидных единиц ограниченного партнерства Energy Transfer. Energy Transfer приобретет у нас долю общего партнера в какой-то момент за 10 миллионов долларов в совокупном денежном вознаграждении, а также CenterPoint заплатит нам 30 миллионов долларов. Мы ожидаем, что сделка будет закрыта в конце этого года. Сила нашего баланса позволяет нам думать о том, как и когда мы выходим, принимая во внимание налоги, распределение и рыночные соображения. Но позвольте мне внести ясность, мы выйдем из наших промежуточных инвестиций, и мы будем делать это ответственно, чтобы не создавать навес для подразделений передачи энергии, что позволяет нам достичь нашей цели по снижению пороговых значений кредитного рейтинга рейтинговыми агентствами. Переходя к нашим финансовым результатам. Ранее сегодня утром мы сообщили о текущей прибыли в 2020 году в размере 2,08 доллара на акцию. Мы также сообщили о прибыли в размере 1,70 доллара США, что соответствует верхней границе нашего пересмотренного прогноза, и текущей прибыли от владений OGE в размере 0,37 доллара на акцию. Наш прогноз по коммунальным предприятиям на 2021 год составляет 1 доллар.От 76 до 1,86 доллара за акцию. Средний показатель этого прогноза составляет 1,81 доллара на акцию и основан на нормированном росте нагрузки на 2,4% с 2020 года и эквивалентен 5% -ному росту EPS. Кроме того, сегодня утром мы объявляем, что наши долгосрочные темпы роста прибыли составляют 5%, исходя из ориентировочного значения 0,81 доллара на середину 2021 года.

Итак, позвольте мне воспользоваться моментом, чтобы обсудить пункт из февральского погодного явления, который действительно повлияет на 2021 год. Очевидно, из-за экстремальных температур продажи киловатт-часов были выше. Однако компенсирует это одна из наших программ для клиентов, программа гарантированных фиксированных счетов, которая является добровольной годовой программой, на которую в основном подписываются пожилые люди и домохозяйства с низкими доходами, и она обеспечивает неопределенность в отношении их ежемесячных счетов.В рамках этой программы мы понесем дополнительные расходы на топливо. Мы, безусловно, благодарны этим клиентам за то, что они смогли воспользоваться преимуществами программы во время этого беспрецедентного события, и мы активно работаем с комиссиями в Оклахоме и Арканзасе, чтобы смягчить влияние увеличения стоимости топлива на счета клиентов. Брайан более подробно расскажет о наших результатах на 2020 год и планах на 2021 год. Обратимся к нашей экономике. Мы продолжили впечатляющие темпы роста клиентов, и наша клиентская база выросла на 1.1%. Экономическое восстановление Оклахомы и Арканзаса оставалось сильным. В декабре Бюро труда и статистики США сообщило, что в Форт-Смит, штат Арканзас, уровень безработицы составил 4,4%. Оклахома-Сити занимает седьмое место по уровню безработицы среди крупных мегаполисов — 4,8%, а в штате Оклахома уровень безработицы — 5,3%, что свидетельствует о силе и устойчивости экономики на территории наших услуг. Наши усилия по экономическому развитию, безусловно, приносят свои плоды. В 2020 году у нас было 25 проектов, 8000 дополнительных рабочих мест на нашей территории обслуживания и 725 миллионов долларов капитальных вложений со стороны предприятий на нашей территории обслуживания.

Обращаясь к нашим достижениям в 2020 году. COVID, конечно, не был тем, чего ожидал мир, но мы скорректировали свой образ жизни и быстро настроили процессы для поддержки наших клиентов и сообществ и защиты наших сотрудников. Погода сыграла решающую роль в прошлом году в том, как мы наполняем энергией жизнь клиентов. От необычайно мягкой летней погоды до самого разрушительного ледяного шторма в истории компании в конце октября до снежной бури в канун Нового года, завершающей год, — погодные эффекты в этом году были очевидны.Мы не упустили ни секунды. Однако по мере того, как наши команды продолжают успешно преодолевать трудности, мы добились ряда значительных достижений. В 2020 году компания записала свой второй самый безопасный год в истории, что сделало каждый из последних пяти лет самым безопасным в истории. Мы начали наши проекты по модернизации сети в Оклахоме, включая обеспечение механизма возврата наших инвестиций, который обеспечит более устойчивую и надежную систему для наших клиентов. Благодаря этим усовершенствованиям сети мы надеемся предоставить нашим клиентам из Оклахомы те же положительные результаты, которые мы видели в Арканзасе, включая меньшее количество отключений и гораздо более быстрое время восстановления. В Арканзасе мы подали наш третий тарифный план по формуле в прошлом году. Мы успешно достигли конструктивного урегулирования в этом случае, которое позволило максимально разрешить увеличение, и ожидаем окончательного решения комиссии, и эти новые ставки ожидаются в апреле. В преддверии 21-го года у нас есть несколько интересных моментов в работе, включая продолжение наших проектов по усовершенствованию электросетей в Оклахоме и Арканзасе.

Позднее в этом году мы подадим комплексный план ресурсов в Оклахоме и Арканзасе.Мы подадим наш четвертый тарифный план по формуле в Арканзас, и мы спланируем нашу регистрацию для следующего общего обзора ставок в Оклахоме, который должен быть подан не позднее первого квартала 22 года. Мы строим нашу первую солнечную ферму в Арканзасе и ожидаем, что она будет введена в эксплуатацию позднее этим летом. У нас их много, и я хочу убедиться, что вы понимаете, что у нас есть много действительно интересных проектов, над которыми мы работали в течение некоторого времени, работая в наших сообществах и вокруг них, и мы обязательно объявим, что они доработан в ближайшие пару месяцев. Поэтому я горжусь тем, чего мы достигли за последние пять лет, и тем, что ждет нашу компанию впереди. Мы вложили в нашу систему 3,3 миллиарда долларов. Наши затраты на эксплуатацию и техническое обслуживание в расчете на одного клиента сейчас ниже, чем в конце 2015 года. Если вы посмотрите на наши рекомендации по эксплуатации и техобслуживанию на 21 год, они примерно на 29 миллионов долларов ниже нашего первоначального прогноза на 2020 год. Это реальная долгосрочная структурная экономия, которая принесет пользу нашей компании. клиенты. Мы вернули акционерам 1,4 миллиарда долларов денежных средств в виде дивидендов и обеспечили среднегодовой темп роста в 5% для коммунального предприятия.И вдобавок ко всему, у нас одни, если не самые низкие показатели в стране, и сейчас они ниже, чем в 2011 году. Мы сократили выбросы CO2 более чем на 40%. И это реальные, стабильные результаты, которые позволяют нашим акционерам достичь того, что мы обещали достичь в годовом исчислении.

Мы более активно продвигаем наши цели и инициативы в области ESG. Мы глубоко укоренились в наших сообществах и являемся ключевым фактором роста и экономического развития сообществ, которым мы служим. Мы всегда были ответственными стюардами.В дальнейшем мы будем делиться этими историями более регулярно. У нас есть веский и убедительный тезис об инвестициях, подкрепленный многолетним опытом работы. Если вы посмотрите на последние пять или десять лет, мы увидим, что годовые темпы роста составили от 5% до 6%, и мы ожидаем, что будем верны нашему обязательству по достижению нашего целевого показателя роста прибыли в 5% путем инвестирования в более низкие показатели. рисковые инвестиции, которые улучшают качество обслуживания наших клиентов. У нас один из самых сильных балансов в отрасли, который защищает наши дивиденды, и мы работаем в юрисдикциях, которые испытывают реальную нагрузку и рост клиентов и добились все более благоприятных нормативных результатов.Вы, наши акционеры, должны быть уверены в своем решении владеть и инвестировать в OG&E. Прежде чем я закончу, OG&E отмечает в этом месяце свое 119-летие. Чествуя наших передовых медицинских героев, наши медицинские работники заслужили звание Героев, особенно в течение прошлого года, и мы гордимся тем, что сделали в этом месяце пожертвование в размере 100 000 долларов для поддержки их важнейших усилий. Я не могу придумать лучшего способа отметить это событие. Мы гордимся своими достижениями в 2020 году и готовы продолжать добиваться этих результатов в 2021 году.В то время как COVID затронул всех нас. Я хочу, чтобы вы все были уверены в том, что мы не нацелены на победу в спаде, а на восстановление.

Спасибо, теперь я передам звонок Брайану. Брайан?

В. Брайан Баклер — Финансовый директор

Отлично. Спасибо, Шон, и доброе утро всем. Начиная со слайда 10 и до того, как мы обсудим результаты на 2020 год и прогноз на этот год, я хотел бы проинформировать вас о финансовых последствиях чрезвычайных погодных явлений в феврале 2021 года, которые, вероятно, окажут негативное влияние на нашу прибыль за текущий год.Как упоминал Шон, для того, чтобы поддерживать жизнедеятельность наших клиентов в течение 11 дней, когда температура была между 23 и 45 градусами ниже среднего, компания понесла расходы на топливо и электроэнергию в диапазоне от 800 миллионов до 1 миллиарда долларов. Мы сможем подтвердить эти оценки, как только в ближайшие недели получим отчеты о расчетах от Southwest Power Pool. С точки зрения финансирования, хотя у нас уже есть кредитная линия на сумму 900 миллионов долларов, мы сочли важным получить дополнительный источник финансирования.А на этой неделе мы заключили соглашение о предоставлении кредита в размере 1 миллиарда долларов, которое обеспечит достаточную ликвидность. Что касается возмещения затрат, компания задействовала механизмы отслеживания как в Оклахоме, так и в Арканзасе. В Оклахоме нам разрешается подавать на внутригодовые корректировки стоимости, если затраты на топливо и покупную мощность превышают 50 миллионов долларов и собираются меньше или больше в год. Таким образом, на этой неделе, как упоминал Шон, мы подали заявку в Оклахоме с просьбой внести поправку на топливо в течение года для части стоимости топлива, связанной с погодными явлениями.Мы ожидаем, что этот пересмотренный тариф вступит в силу для ставок этой весной, что обеспечит поддержку наших показателей кредитоспособности.

Что касается оставшейся стоимости, то наша заявка в Оклахоме требует одобрения комиссии для включения отложенных затрат в регулируемый актив, начисляемый по нашей средневзвешенной стоимости капитала. Мы будем работать с комиссией, чтобы получить заказ как можно быстрее. Переключение к результатам 2020 года. На слайде 11 вы можете видеть, что за полный 2020 год мы достигли постоянной чистой прибыли в размере 416 миллионов долларов, или 2 доллара.08 на акцию по сравнению с чистой прибылью в размере 434 млн долларов США или 2,16 доллара США на акцию в 2019 году. Согласно GAAP, OGE Energy Corp. сообщила об убытке в размере 174 млн долларов США или 0,87 доллара США на акцию, что отражает убыток от обесценения, зарегистрированный по нашим инвестициям в среднюю часть актива Первый квартал 2020 года. Текущие результаты OG&E за 2020 год были на 0,04 доллара США ниже, чем в 2019 году, поскольку неблагоприятная погода в конце лета снизила прибыль по сравнению с предыдущим годом на 0,11 доллара США. Чтобы смягчить негативные последствия мягкой погоды и экономики, наши сотрудники неуклонно добивались сокращения затрат и отсрочки работы, что привело к значительной экономии затрат на эксплуатацию и техническое обслуживание по сравнению с 2019 годом и нашим первоначальным планом.На результаты также положительно повлиял целый год новых ставок по пересмотру ставок в Оклахоме, который был внедрен в июле 2019 года. Мы также продолжали наблюдать стабильный рост доходов по нашему тарифному плану по формуле Арканзаса, который принес 0,02 доллара США прибыли в 2020 году. В третьем квартале мы пересмотрели наш прогноз для коммунальных предприятий на 2020 год, сузив диапазон от 1,68 до 1,70 доллара за акцию. А благодаря сильному менеджменту O&M в четвертом квартале мы смогли выйти на верхнюю границу этого диапазона. Наш уверенный выход к 2020 году дает нам хорошие перспективы на 2021 год и далее.Переходя к нагрузке на слайде 12. В нашем заявлении о третьем квартале мы указали, что ожидаемое снижение нагрузки за весь год составит 1,6%, и мы закончили год примерно на этом уровне.

За последние четыре месяца 2020 года мы по-прежнему наблюдаем ежемесячные улучшения для всех классов клиентов. Жилой класс, наш самый прибыльный, оставался устойчивым на уровне, который мы наблюдали на протяжении всей пандемии. Важно отметить, что в 2020 году рост клиентов составил 1,1%, что обеспечило прочную основу для роста нагрузки в 2021 году.На слайде 13 мы смотрим вперед на ожидаемую нагрузку на 2021 год и прогнозируем, что клиентская нагрузка будет на 2,4% выше уровней 2020 года и примерно на 0,5% выше уровней 2019 года. Ожидается, что в начале года нагрузка на жилые дома превысит уровни 2020 года, но затем прогнозируется, что она будет ниже 2021 года — ниже уровней 2020 года в течение всего года, поскольку все больше бытовых потребителей вернутся на рабочие места. Мы ожидаем, что для наших коммерческих, промышленных и государственных заказчиков рост нагрузки во второй половине 2021 года будет значительным, поскольку вакцинация становится обычным явлением, а экономика продолжает восстанавливаться.В целом, мы полагаем, что нагрузка будет иметь положительный вклад в прибыль в 2021 году по сравнению с 2020 годом, как показано на следующем слайде. В начале февраля мы были полностью уверены в нашей способности обеспечить прибыль в размере 1,81 доллара на акцию в OG&E, что соответствует нашему предыдущему прогнозу ежегодного роста на 5% по сравнению с нашим базовым показателем в 1,65 доллара на 2019 год. Мы по-прежнему уверены в нашей способности вырасти на 5% в долгосрочной перспективе и ожидаем, что прибыль на акцию в 2022 году будет соответствовать 5% -ному росту с середины нашего прогноза в 1 доллар на 2021 год.81. Наш первоначальный прогноз на акцию на акцию в размере 1,81 доллара на 2021 год предполагает нормальную погоду, стабильный рост нагрузки, как я только что обсуждал, а также вклад в прибыль от расширения сети и других механизмов восстановления в Оклахоме.

Мы также ожидаем увидеть стабильный вклад в прибыль от пересмотренных ставок по формуле в Арканзасе. Наконец, мы будем опираться на наши достижения по сокращению затрат на ЭиТО в 2020 году. Теперь, когда мы завершили наш первоначальный план на 2021 год, мы не предвидели этого беспрецедентного февральского погодного явления. Мы оцениваем три основных фактора воздействия на прибыль.Во-первых, мы ожидаем, что более высокие объемы розничной торговли повлияют на прибыль в течение месяца, но они будут более чем компенсированы расходами на топливо, связанными с программой гарантированного фиксированного счета. Примерно 3% нашей нагрузки связано с этой программой, при этом колебания в расходах на топливо и покупную мощность не устраняются. Ожидается, что чистое влияние на маржу в феврале будет неблагоприятным для прибыли на акцию в размере 0,06 доллара США. Наконец, мы ожидаем, что дополнительные затраты на финансирование, связанные с вышеупомянутой кредитной линией на 1 миллиард долларов США, составят приблизительно 0,03–0,04 доллара США.Мы уточним эти оценки в ближайшие недели, а также изучим способы смягчения этого встречного ветра в размере 0,10 доллара США, а также предоставим обновленную информацию о прогнозе на 2021 год во время нашего первого квартала. Что касается среднего бизнеса, Enable не выпустила прогнозов по прибыли на год с учетом предстоящего слияния. Поэтому в настоящее время мы не будем предоставлять сводные рекомендации.

Обращение к будущему росту. На слайде 15 вы увидите обновленный план капитальных вложений до 2025 года. Инвестиционные потребности нашей системы продолжают расти.А ледяной шторм в октябре 2020 года подчеркнул важность инвестиций в нашу сеть не только для улучшения технологий и коммуникаций, но и для обеспечения отказоустойчивости и надежности сети, на которые абсолютно рассчитывают наши сообщества. И хотя наш пятилетний план капитальных вложений на 15% выше, чем тот, который мы представили вам год назад в связи с потребностями инфраструктуры наших сообществ, мы ожидаем появления дополнительных инвестиционных возможностей в течение периода планирования. Наша растущая клиентская база и конструктивная нормативно-правовая база вселяют в нас уверенность в нашей способности достичь 5% -ного роста прибыли на акцию от нефтегазовых компаний к 2025 году.Прежде чем я перезвоню Шону, я хотел бы сообщить обновленную информацию о нашем плане финансирования. Наш баланс по-прежнему остается одним из самых сильных в отрасли, и мы по-прежнему уверены, что для финансирования нашего пятилетнего инвестиционного плана не требуется собственных средств. Наши кредитные показатели оцениваются в диапазоне от 18,5% до 20% в течение следующих трех лет, и мы полагаем, что мы получим конструктивное регулирование в отношении недавно понесенных затрат на топливо и покупную мощность, и что результаты кредитных показателей останутся сильными.Наконец, мы по-прежнему привержены сохранению и осмотрительному увеличению текущих дивидендов, которые наряду с ростом прибыли нашего коммунального предприятия будут способствовать созданию привлекательного предложения по общей доходности с учетом рисков для акционеров.

Теперь давайте откроем очередь для ваших вопросов.

Вопросы и ответы:

Оператор

[Инструкции оператора] Ваш первый вопрос исходит от линии Жюльена Дюмулена-Смита из Банка Америки. Ваша линия теперь открыта.

Жюльен Дюмулен-Смит — Банк Америки — Аналитик

Привет, ребята с добрым утром.На самом деле Ричи здесь ради Жюльена. Сюрприз Сюрприз.

Шон Траушке — Председатель, президент и главный исполнительный директор

Привет, доброе утро, Ричи, сюрприз, сюрприз. Как Ричи Дюмулен-Смит? Как это?

Жюльен Дюмулен-Смит — Банк Америки — Аналитик

Да. Нет, я думаю, это работает. Просто быстрый. Мне любопытно, вы, ребята, много раз говорили о том, как вы собираетесь поступить с этими расходами на топливо.Мне любопытно, может ли стоимость финансирования быть потенциально отложена как регулирующий актив, и как это согласуется с вашим долгосрочным ростом EPS на 5%, учитывая, что вы увеличили капвложения на 15%. Потому что там он практически не изменился, но не из-за ли урагана финансовое сопротивление? Или есть другое отставание или торможение, которое мы должны предположить?

Шон Траушке – Председатель, президент и главный исполнительный директор

Да. Итак, там есть пара разных частей, и я попробую это.Так что да, мы ожидаем всех этих финансовых затрат. Мы просто хотели, то, что мы видим сегодня, результаты февраля, мы хотели быть откровенными и поделиться всем этим с вами. Как сказал Брайан, мы будем работать с нашими комиссиями, чтобы восстановить все эти события. Мы предложили в основном 10-летнюю программу амортизации, которая также будет включать средневзвешенную стоимость капитала. Так что вы бы забрали это там. Что касается плана капитального ремонта, я не уверен, что понял ваш вопрос о пятилетнем плане.Повторите, пожалуйста.

Жюльен Дюмулен-Смит — Банк Америки — Аналитик

Да, извините. Я только что сказал, вы увеличили свои капвложения, довольно неплохую сумму, на 15%, но похоже, что рост EPS практически не изменился и составил 5%. Мне просто было любопытно, есть ли в этом финансовое сопротивление шторма. Или существует постепенное отставание в регулировании, которое, как мы должны предполагать, компенсирует рост базовой ставки по сравнению с прибылью на акцию?

Шон Траушке – Председатель, президент и главный исполнительный директор

Да.Я думаю, конечно, есть сроки восстановления нормативной базы. Но я думаю, что еще одна вещь, Ричи, которую мы не упускаем из виду, — у нас более высокие ожидания. Итак, Брайан рассказал о росте нагрузки. Мы ожидаем увеличения роста нагрузки на 0,5% по сравнению с уровнем 2019 года. Напомним, до COVID мы были намного выше 1%. Таким образом, мы еще не вернулись к тому состоянию, которое было до роста нагрузки до COVID. Так что это тоже как-то связано с этим. Это поможет?

Жюльен Дюмулен-Смит — Банк Америки — Аналитик

Да, это очень полезно.А затем просто вопрос о середине потока с Enable и о том, как вы, ребята, думаете о временной шкале для выхода из него. И затем я предполагаю, что в отношении возможного использования выручки, учитывая, что у вас такой сильный баланс, будет ли это возможность дополнительных капитальных вложений, особенно с учетом предстоящей подачи IRP? Или вы бы рассмотрели другие формы распределения капитала, такие как обратный выкуп акций и т. Д.?

Шон Траушке – Председатель, президент и главный исполнительный директор

Да.Нет, отличный вопрос. Итак, обо всем по порядку, мы хотим, чтобы это закрылось, верно? Итак, мы обязательно сначала перейдем этот мост. И тогда, как мы думаем об этом, мы, конечно же, хотим быть очень осторожными и вдумчивыми в том, как мы здесь совершаем сделки. У нас есть баланс, чтобы убедиться, что мы действительно оптимизируем исполнение. И Брайан и его команда намерены сосредоточиться на этом. Но другое, что важно для нас, сейчас мы обсуждаем с агентствами. Очевидно, что с зимним штормом это было как бы отодвинуто на второй стул.Но мы обсуждали, в какой момент мы получим сегодня более низкий кредитный порог с точки зрения FFO. Так что это обсуждение, которое мы собираемся провести, и мы заинтересованы в более низком пороге понижения.

Итак, Брайан и его команда обсудят это с агентствами, и это будет ключевым определяющим фактором для сроков и суммы, которую мы делаем. Это поможет, Ричи? Что касается доходов, я считаю, что мы собираемся реинвестировать обратно в наш коммунальный бизнес.Мы никоим образом не ограничены или ограничены с точки зрения возможностей, которые мы видим на нашей растущей территории обслуживания. И мы будем делать то, на чем мы сосредоточены, чтобы мы продолжали сокращать расходы нашего бизнеса, чтобы в то же время минимизировать это влияние на клиентов.

Жюльен Дюмулен-Смит — Банк Америки — Аналитик

Да, это очень полезно. Я ценю все звонки, это все, что у меня есть на сегодня.

Шон Траушке – Председатель, президент и главный исполнительный директор

Хорошо, увидимся, Ричи.

Жюльен Дюмулен-Смит — Банк Америки — Аналитик

Хорошо, будь осторожен.

Оператор

Ваш следующий вопрос исходит от Инсу Ким и Goldman Sachs. Ваша линия теперь открыта.

Инсу Ким — Goldman Sachs — Аналитик

Привет, спасибо. Мой первый вопрос снова к шторму. Чтобы уточнить, на этот год из этих 0,10 доллара у вас действительно есть от 0,03 до 0 долларов.04 перетащите от краткосрочного финансирования, которое вы делаете. Но ожидается ли, что, я полагаю, начиная со следующего года, любая замена этого постоянного финансирования будет согласована с предложенной 10-летней программой амортизации с помощью ставок?

В. Брайан Баклер – Финансовый директор

Да. Insoo, это Брайан. Мы полагаем, что расходы на финансирование урагана в конечном итоге будут отложены. Вы видели нашу документацию. Мы запросили WACC. Таким образом, в зависимости от периода восстановления регулируемого актива, если оно закончится многолетним нормативным восстановлением, мы определенно считаем, что доходность WACC является подходящей.Но это должно покрыть и наши финансовые затраты в краткосрочной перспективе.

Инсу Ким — Goldman Sachs — Аналитик

Понятно. И затем, когда мы думаем об этом восстановлении с течением времени из всей этой временной шкалы, необходимой, как я полагаю, для уравновешивания потенциального воздействия счетов клиентов, в то время как это все еще позволяет вам продолжать работу по плану капвложений, вы сделали этот первоначальный анализ? Как вы думаете, получит ли это поддержку регулирующий орган, чтобы вы могли продолжать инвестировать в систему по той ставке, которую вы предлагаете?

Шон Траушке – Председатель, президент и главный исполнительный директор

Да.Insoo, я думаю, что это отличный вопрос, и ответ для нас — да. Вот почему мы предлагаем эту программу, чтобы минимизировать воздействие на клиентов и сгладить это. У нас есть баланс, чтобы управлять этим, и мы пытаемся это сделать. Настоящим катализатором нашего бизнеса является экономическое развитие, и мы считаем, что это обусловлено нашими низкими ставками. Итак, мы начинаем с позиции, когда наши ставки уже одни, если не самые низкие, то одни из самых низких в стране. Другое дело, и не упускайте это из виду, мы структурно удалили из бизнеса много O&M.Так что мы уже собираемся сделать так, чтобы клиенты тоже получили эту выгоду. И затем я думаю, что последнее, что я хотел бы сказать, касается нашей точки зрения, это если мы находимся в области роста нагрузки и роста клиентов, и поэтому в будущем это будет все меньше и меньше влиять.

Инсу Ким — Goldman Sachs — Аналитик

Понятно. И, может быть, еще один вопрос, если можно. Думаю, когда мы думаем об обновлениях долгосрочного плана генерации, будь то вы, ребята, или просто другие коммунальные предприятия в штате, как вы думаете, были ли какие-то первоначальные разговоры с регулирующими и законодательными органами о том, какой правильный состав генерации дан? только что выяснилось в Оклахоме?

Шон Траушке – Председатель, президент и главный исполнительный директор

Да.Нет, я думаю, что на данном этапе не обсуждается флот генерации. Но я скажу вам со своего места, большая заслуга в наших комиссиях. Наша ответственность заключается в проектировании, планировании и эксплуатации, а также в обслуживании парка генераторов. Три или четыре года назад мы провели ряд работ по подготовке к зиме на наших парогазовых установках, и комиссия поддержала то, что мы делали. Они поддержали то, что мы делали с конверсией наших угольных блоков. Они поддержали то, что мы делали со скрубберами в Sooner.Они поддержали то, что мы сделали с новыми турбинами внутреннего сгорания на Mustang. И я скажу вам, что во время этого мероприятия эти устройства Mustang с точки зрения контроля и управления напряжением в крупнейшем центре нагрузки в Оклахома-Сити были критически важны, и поэтому на нашей территории обслуживания были минимальные перебои.

И все наши подразделения очень, очень хорошо выдержали шторм. Так что, с моей точки зрения, не было много дискуссий о том, что нам следует делать в будущем.Я думаю, что это действительно подтверждение того, что мы сделали, и поддержки, которую мы получили в комиссии, и, действительно, веры и уверенности, которые они испытывали к нам в принятии правильных решений. Это было подтверждено прямо здесь.

Инсу Ким — Goldman Sachs — Аналитик

Да. Это определенно имеет смысл. Это все, что у меня было. Большое вам спасибо и поздравляю вас с этим сумасшедшим событием.

Шон Траушке — Председатель, президент и главный исполнительный директор

Хорошо.Спасибо, Инсу. Заботиться.

В. Брайан Баклер — Финансовый директор

Спасибо.

Оператор

[Инструкции оператора] Ваш следующий вопрос исходит от линии Брэндона Ли и Мизухо. Ваша линия теперь открыта.

Брэндон Ли — Мизухо — Аналитик

Привет, Шон. Привет, Брайан.

Шон Траушке — Председатель, президент и главный исполнительный директор

Привет, доброе утро, Уэйн.

Брэндон Ли — Мидзухо — аналитик

Надеюсь, у всех все хорошо.

Шон Траушке — Председатель, президент и главный исполнительный директор

Надеюсь, что вы.

Брэндон Ли — Мидзухо — аналитик

Да. Только что получил быстрый вопрос о соотношении выплат. Если я посмотрю на ваш текущий годовой дивиденд и на вашу коммунальную прибыль на акцию 2021 года, то коэффициент выплат составляет около 90%, что выше среднего показателя по отрасли в 60–70%.Есть ли коэффициент выплат, на который вы ориентируетесь? Или вам это нравится?

Шон Траушке – Председатель, президент и главный исполнительный директор

Да. И это только для служебных программ. А если посмотреть на него в совокупности, то он значительно ниже. Очевидно, что с транзакцией, которую мы объявили или поддержали с помощью Enable, поскольку этот подход закрывается, мы собираемся перейти туда и будем отслеживать это, но дивиденды абсолютно безопасны.Вы должны ожидать, что доходы коммунальных предприятий явно превысят рост дивидендов в будущем. Но мы здесь в очень хорошей форме и стремимся к получению дивидендов.

Брэндон Ли — Мидзухо — аналитик

Отлично. Это все, что у меня было, спасибо.

Шон Траушке – Председатель, президент и главный исполнительный директор

Хорошо, спасибо Уэйн. Береги себя, хорошего дня.

Брэндон Ли — Мизухо — Аналитик

Ты тоже.

Оператор

[Инструкции оператора] И простите меня, докладчики, в настоящее время у нас нет дополнительных вопросов. Вы можете продолжить.

Шон Траушке — Председатель, президент и главный исполнительный директор

Хорошо. Что ж, спасибо всем за ваш интерес к OGE Energy Corp. и за то, что были на связи сегодня. Я желаю вам всего наилучшего. Берегите себя и заботьтесь о тех, кто вас окружает. Пока-пока.

Оператор

[Заключительное слово оператора]

Продолжительность: 34 минуты

Участники звонка:

Джейсон Бейли — Директор по связям с инвесторами

Шон Траушке — Председатель Президент и главный исполнительный директор

W.Брайан Баклер — Финансовый директор

Жюльен Дюмулен-Смит — Bank of America — аналитик

Insoo Kim — Goldman Sachs — аналитик

Brandon Lee — — Мидзухо — Аналитик

Подробнее Анализ НГЭ

Все расшифровки телефонных звонков

Эта статья представляет мнение автора, который может не согласиться с «официальной» позицией рекомендаций премиальной консультационной службы Motley Fool.Мы пестрые! Ставка под сомнение по поводу инвестиционного тезиса — даже нашего собственного — помогает нам всем критически относиться к инвестированию и принимать решения, которые помогают нам стать умнее, счастливее и богаче.

Главная — HeartLine

Линия ресурсов сообщества 2-1-1

HeartLine и наша база данных ресурсов 2-1-1 могут помочь вам получить необходимую поддержку.

Для тех, кто хочет подписаться на вакцину, пройти тестирование на COVID-19 или получить рекомендации относительно пандемии, посетите веб-сайт Департамента здравоохранения штата для получения обновлений и информации.Если вы не видите то, что вам нужно, позвоните нам по телефону 2-1-1. Мы здесь 24/7, чтобы помочь.

2-1-1 Линия ресурсов сообщества

Многие вещи в жизни могут оставить человека в кризисе: последствия шторма, потеря работы, жестокое обращение в семье, проблемы с психическим здоровьем, счета выше заработка.

Наберите 2-1-1 сейчас или отправьте SMS со своим почтовым индексом на номер 898-211

Мы предоставляем ресурсы и поддержку, чтобы вы снова встали на ноги.

Нужны социальные и социальные услуги для вас, любимого человека, друга или клиента? Проконсультируйтесь с нашей базой данных онлайн-ресурсов ЗДЕСЬ.

2-1-1 ЧАТ

Если вы предпочитаете пообщаться в чате со специалистом по ресурсам или с нашей автоматизированной системой, МЫ ЗДЕСЬ.

Вы или кто-то, кого вы любите, боретесь с мыслями о самоубийстве? Позвоните нам по номеру Национальной линии помощи по предотвращению самоубийств, чтобы получить помощь в любое время.

ЗВОНИТЕ 800-273-825, чтобы получить помощь.

Если вы боретесь с мыслями о самоубийстве и хотите поговорить с кем-нибудь через наш онлайн-чат, МЫ ЗДЕСЬ. Чат работает с понедельника по пятницу с полудня до 01:00 по центральноевропейскому стандартному времени.

Когда молодой человек (24 года и младше) находится в кризисной ситуации — поведенческой или эмоциональной, физической или социальной, дома или в школе — мы можем помочь 24/7. Все начинается с одного бесплатного звонка (833) 885-CARE.

Кровати временного зимнего убежища

Щелкните здесь, чтобы получить дополнительную информацию о кроватях для временного зимнего убежища, имеющихся в Оклахома-Сити.

Все так безнадежно… |

Я не могу позволить себе лекарства … |

Я подумываю пораниться … |

Мои счета огромны … |

ПОМОЩЬ НУЖНЫМ ОКЛАГОМАНАМ

Достоинство, уважение и сострадание

Заявление

HeartLine уважает ценность каждого человека, и к нему следует относиться без осуждения, с достоинством и состраданием.Мы знаем, что жители Оклахомы страдают в это трудное время, и мы здесь, чтобы предоставить место всем, кто в этом нуждается.

Под руководством нашего правления и персонала мы стремимся к тому, чтобы каждый чувствовал себя услышанным и ценным при каждом взаимодействии с HeartLine.

Если на вас влияют текущие события, и вам нужно слушать, набирайте 2-1-1 в любое время дня и ночи, и вы будете на связи с кем-то, кому действительно не все равно, и кто хочет помочь. Мы здесь ради тебя.

МИССИЯ HEARTLINE ПРОСТАЯ:

ДЛЯ СВЯЗИ OKLAHOMANS ДЛЯ ПОМОЩИ, НАДЕЖДЫ И ИНФОРМАЦИИ — 24 ЧАСА В ДЕНЬ.

Информационно-просветительская деятельность по предотвращению самоубийств

Круглосуточные телефоны доверия и чат

ПРИСОЕДИНЯЙТЕСЬ

ВЫ МОЖЕТЕ ВЛИЯТЬ НА ЖИЗНЬ ОКЛАГОМАНОВ ЗНАЧИТЕЛЬНЫМ СПОСОБОМ.

ВОЛОНТЕР

Обучая детей методам предотвращения самоубийств или оказывая помощь в кризисных ситуациях по телефону, волонтеры оказывают жизненно важную поддержку, необходимую для помощи нуждающимся жителям Оклахомы.БОЛЬШЕ

ПОЖЕРТВОВАТЬ

Еще один способ помочь нуждающимся жителям Оклахомана — это финансовая поддержка. Узнайте больше о том, как присоединиться к нашему руководящему обществу, отвечая на зов. БОЛЬШЕ

СОБЫТИЯ

Нет лучшего способа узнать нас и помочь нуждающимся одновременно, чем принять участие в одном из наших мероприятий. БОЛЬШЕ

КАК ГОВОРИТЬ О САМОУБИЙСТВЕ

РАЗГОВОР О САМОУБИЙСТВЕ — ЛУЧШИЙ СПОСОБ ПРЕДОТВРАЩЕНИЯ ЭТОГО.

В ходе заботливого разговора мы можем показать кому-то в кризисной ситуации, что они не одиноки, что они любимы и есть надежда.

ПОДРОБНЕЕ

Многие выдающиеся услуги

HeartLine Oklahoma приносят пользу тысячам жителей штата Оклахома каждый год с состраданием, пониманием и уважением. HeartLine воплощает ценности нашего великого государства, и его влияние ощущается в сообществах по всей Оклахоме.

GOV. БИЛЛ ANOATUBBY

НАЦИЯ ЧИКАПИ

HeartLine предоставляет жизненно важные услуги жителям штата Оклахома в условиях кризиса.От доступа к услугам по охране психического здоровья и злоупотребления психоактивными веществами до обучения в области предотвращения самоубийств и общения с подростками среди сверстников — воздействия меняют их жизнь.

МЕГ SALYER

ГОРОДСКОЙ СОВЕТ ОКЛАГОМА

Мы гордимся партнером HeartLine и не можем представить Центральную Оклахому без доступа к внимательному, сострадательному голосу, дающему надежду нуждающимся людям — 24 часа в сутки, семь дней в неделю.

Дебби Хэмптон

ПРЕЗИДЕНТ И ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР, UNITED WAY OF CENTRAL OKLAHOMA

Новый документальный фильм Огэ Эгбуону — «Любовное письмо темнокожим женщинам»

Огэ Эгбуону не новичок в продолжающемся путешествии к исцелению, поэтому неудивительно, что ее новый документальный фильм «(Не) видимые портреты» посвящен исцелению — особенно душевных ран чернокожих женщин в Америке.

В фильме, премьера которого состоится 2 марта на телеканале «СОБСТВЕННЫЙ», чернокожие женщины рассказывают свои истории своими словами.Через серию интервью с чернокожими женщинами со всей страны Эгбуону исследует болезненную правду жизни чернокожих женщин в Соединенных Штатах за последние несколько сотен лет. Но в то время как фильм углубляется в истории сексуального насилия, лишения избирательных прав и невидимости чернокожих женщин, пережитых на стыке расизма и сексизма, он также проливает свет на триумф, радость и красоту чернокожих женщин.

Документальный фильм знаменует собой режиссерский дебют йога и кинопродюсера Эгбуону, который описывает его как «любовное письмо черным женщинам», место для воспоминаний и исцеления.Чтобы услышать ее рассказ, работа над фильмом также создала для нее пространство для исцеления.

В последней части «Проезжая» Эгбуону обсуждает важность сообщества, преодоления горя и изоляции пандемии одновременно, и почему рассказывать истории чернокожих женщин важнее, чем когда-либо.

Мне нравится, что вы спросили об этом, добавив часть «действительно». Сегодня был хороший день. Хотя это только началось, сегодня был хороший день. Прошлая неделя была не такой уж и хорошей.Я думаю, что для меня лично [этот раз] был возможностью для роста или обучения тому, как поддерживать и поддерживать свое психическое здоровье. Итак, бывают дни, а часто бывает неделя, когда я борюсь с депрессией. Итак, я нахожусь на эмоциональных американских горках. Я испытываю полный спектр эмоций. А сегодня не тот день. Так что я благодарен за это. Но знаете, это был опыт. Я скажу это.

Ваш новый документальный фильм «(Не) видимые портреты» исследует других чернокожих женщин в Америке.Что побудило вас рассказать эту историю с помощью этих портретов?

Катализатором моего желания рассказать историю так, как я ее рассказывал, на самом деле было то, что я действительно хотел создать что-то, что в первую очередь служило бы любовным письмом черным женщинам, и что-то, что послужило бы перевоспитанием для всех остальных. И я говорю это потому, что зачастую то, как чернокожие женщины изображаются в повествовании и повествовании, не является жизнеутверждающим.

И поэтому я действительно хотел создать что-то жизнеутверждающее, но в то же время рассказывающее историю того, как мы пришли к тому, на чем мы сейчас находимся.На этапе исследования создания этого документального фильма меня действительно поразило то, как нас по большей части преподают ревизионистскую историю. Нас просто не учат истинной истории этой страны, которая по своей сути построена на спинах чернокожих женщин.

И поэтому я действительно хотел создать что-то, что могло бы служить отправной точкой, потому что, в конце концов, в 90-минутном фильме можно увидеть не так уж много всего. К тому же опыт чернокожих женщин не монолит, верно? У нас есть черные женщины, которые цис и транс, верно? Небинарный опыт, опыт инвалидов.Я действительно могу выделить в этом лишь так много всего. И я действительно хотел создать что-то, что могло бы служить отправной точкой для этого. И, надеюсь, я смогу расширить повествование, добавив документальные сериалы или просто дополнительные фильмы, посвященные опыту чернокожей женщины в Америке.

Ближе к концу документального фильма одна из женщин на экране говорит о том, как важно вернуть чернокожих женщин в историю. Я думаю, что фильм — часть этого разговора и этих усилий.Не могли бы вы немного рассказать о влиянии изображений, рассказе историй чернокожих женщин и о том, почему это так важно для культуры?

Думаю, это важно, потому что рассказывание историй, на мой взгляд, бросает вызов воображению. Я уже говорил кому-то об этом раньше, что жизнь, которой мы живем, на самом деле переживает чье-то воображение во всех аспектах нашей жизни. Верно? Как и мы с вами сейчас на этой телеконференции, потому что кто-то придумал iPhone, и достаточно людей верят, что это правда, что теперь он у нас есть, верно? Одежда, которую мы носим, дома, в которых мы живем, автомобили, на которых мы ездим каждый день нашей жизни, каждый жизненный опыт, мы переживаем чужое воображение.А когда дело доходит до повествования и культуры или просто Голливуда (потому что Голливуд является стражем средств массовой информации), мы постоянно испытываем чье-то воображение. И по большей части это белые мужчины.

Их восприятие чернокожих женщин очень бесчеловечно. И поэтому я хотел создавать контент, который не только жизнеутверждающий, но и заново очеловечивал нас. И я думаю, что это действительно важно, потому что ум очень силен. Это действительно отправная точка для создания того опыта, который мы создаем.

Если вы постоянно видите себя только через призму кого-то другого, и эта линза является токсичной и бесчеловечной, тогда вы начинаете верить, что это правда для вас самих.

И поэтому я думаю, что для чернокожих женщин, транс и цис, способных или нетрудоспособных, молодых или старых, важно воспринимать себя жизнеутверждающими способами. Потому что, если вы постоянно видите себя только через призму кого-то другого, и эта линза токсична и бесчеловечна, вы начинаете верить, что это правда для вас самих.Я действительно хотел создать что-то, что бросило бы вызов нынешнему общественному мнению о чернокожих женщинах, а также создало бы пространство для нас, чтобы начать исцеление.

Потому что я думаю, что это тоже очень важный аспект, верно? На мой взгляд, никогда не было места, где чернокожие женщины могли бы лечить. У нас было рабство, а затем мы перешли к Реконструкции, перешли к Джиму Кроу, эпохе гражданских прав и тому месту, где мы находимся сегодня. Я думаю, что для того, чтобы мы даже начали переосмысливать что-то другое, мы сначала должны исцелить.Должны быть места для исцеления. И поэтому я действительно хотел создать что-то, что могло бы служить отправной точкой для этого. И я надеюсь, что это так.

Какой первый жизнеутверждающий образ черной женщины, который вы помните, оказал на вас влияние?

Честно говоря, это была Опра. Я увидел ее по телевизору и подумал: «Ого!» Мол, люди уважают ее, и люди на самом деле ее слушают. А потом, когда я стал старше, я понял, что не только люди на самом деле ее слушают.Она культивировала жизнерадостное пространство и содержание. Она создает пространство и контент, чтобы люди могли переосмыслить что-то новое, поверить в себя и исцелить. И для меня это был первый раз, когда я подумал, о, вау. Вот дерьмо, хорошо, я могу это сделать.

Как вы находите способы общаться с людьми?

Мне действительно было сложно, если честно, но по причинам, не связанным с пандемией. До создания этого документального фильма, который, как я часто рассказываю, стал для меня возрождением, я был очень похож на остров.Я буквально изолировал себя, и мне было трудно доверять людям. Я держал людей на расстоянии, поэтому вокруг меня действительно не было сообщества. У меня были партнеры, а затем у меня было около трех друзей, которым я буду звонить и разговаривать все время и которым я буду доверять.

И этот период изоляции, в котором мы находимся уже почти год, действительно продемонстрировал мне важность сообщества. Создавая документальный фильм, я начал понимать, что нельзя жить изолированно.

Это также была моя отправная точка к пониманию того, что мне нужно много лечить. И поэтому, даже если я снимал этот документальный фильм в течение примерно трех лет, три года, которые я делал, были также тремя годами моего начала моего пути исцеления. А потом разразилась пандемия, а затем пандемия действительно подчеркнула важность сообщества и то, как это сыграет огромную, значительную роль в моем пути к исцелению. Я узнал это изолированно. Я действительно пытаюсь наладить глубокие связи с людьми, которые были соратниками в моей жизни.Я смотрю, стоит ли углублять эти связи или они всегда были поверхностными.

Но по большей части я погрузился глубже в свой процесс исцеления, который включал в себя много терапии, много медитации и работы с дыханием, я совершал длительные прогулки в одиночестве. Потому что так много людей все еще безрассудно относятся к COVID. Я знаю нескольких человек, которые устраивают домашние вечеринки и тому подобное. Так что создать сообщество в то время было действительно сложной задачей.Но я нашел способы укрепить связи с людьми, которые этого хотят.

Похоже, вы также обнаруживаете более глубокую связь с самим собой. Я чувствую, что чем больше мы соединяемся с собой, тем легче и глубже становятся наши связи с другими людьми.

Это правда. Я много занимаюсь исцелением внутреннего ребенка. Я часто медитировал и выводил ее в космос. Когда у меня что-то происходит, когда я испытываю эмоции, я просто подавлял их или набрасывался.Но теперь, когда я начинаю испытывать энергию низкого уровня, я склонен сидеть с ней. Я дышу этим. Я звоню себе в младшую и говорю: «Хорошо, что нас ждет?» Что вы сейчас переживаете? О чем это вам напоминает? И я согласен, это действительно учит меня возвращаться к себе, возвращаться к любви. Я действительно пережил невообразимый человеческий опыт.

На мой взгляд, никогда не было места, где чернокожие женщины могли бы лечить. … Я думаю, что для того, чтобы мы даже начали переосмысливать что-то другое, мы сначала должны исцелить.

Что было самым трудным, что вам пришлось пережить в прошлом году?

Самым тяжелым, что мне пришлось пережить в прошлом году, было горе. К сожалению, человек, с которым я встречался, решил просто расстаться. Это произошло не здоровым образом, и это было действительно сложно, и все еще очень сложно, потому что я все еще люблю этого человека, и в настоящий момент для меня, особенно во время пандемии, было сложно жить без них.

Но опять же, я использую это как возможность роста для себя.Это приглашение стать ближе к себе, чтобы я мог понять, как я проявил себя в этих отношениях и как я не проявился в этих отношениях. И поэтому, помимо того, что пандемия также является сложной задачей, я скажу, что справиться с разбитым сердцем также было для меня сложной задачей.

Вау, двойной удар; Вселенная ничто иное, как мрачно-смешное.

Ага. Вселенная была такой: «Ты собираешься получить эту темную ночь души, девочка, ты собираешься ее получить, и ты собираешься вырасти из нее!»

Что действительно удивительного произошло в прошлом году?

Что-то действительно потрясающее… две вещи. Во-первых, я стал ближе к себе. Это было самое невероятное, что произошло за это время. Я снова познаю себя, заново открываю себя, и я люблю себя во всех своих сложностях. И второе, что нужно сделать, это стать партнером и создать кампанию и социальную рекламу с Levi’s. Я проработал у них три года, когда учился в колледже. И поэтому, когда этот момент вернулся и совершил полный круг, было просто потрясающе.

Итак, вы упомянули, что выполняете работу с дыханием, беседуете, совершаете длительные прогулки.Какими еще способами вы в настоящее время заботитесь о себе и заботитесь о себе?

У меня есть такая процедура по воскресеньям, когда я делаю себе косметическую процедуру, что так здорово, потому что я не делал этого до пандемии. Я бы просто сделала косметику для лица, но теперь я действительно уделяю внимание своей коже и балую себя. Я позволяю себе быть в состоянии роскоши и не чувствовать себя виноватым. Это действительно позволило мне просто уделять внимание своей коже и обращать внимание на то, чего моя кожа просит и что ей нужно.

Дыхание — это еще один способ, которым я погружаюсь в заботу о себе. Дыхание и медитация буквально спасли мне жизнь, и они спасали мою жизнь последние девять лет. Еще я читаю стихи. В течение дня я либо нахожусь на встречах и звонках, либо нахожусь в режиме глубокого исследования, поэтому читаю книги, и иногда книги могут быть тяжелыми. Каждую ночь я разрешаю себе просто расслабиться. Я сделаю несколько растяжек, а затем поставлю джазовую музыку.Я приглушу свет и позволю себе погрузиться в поэзию.

Какие еще музыка, искусство, книги, фильмы и т. Д. Помогали вам в это время?

Я имею в виду, все это; Я люблю искусство. Так что я всегда постоянно, как бы, исследую людей, которых я называю своими наставниками, хотя я никогда не встречал их раньше в своей жизни. Как и Кэрри Мэй Уимс, я постоянно изучаю ее работы. Лоррейн Грэди. Я постоянно изучаю искусство или читаю стихи, будь то Соня Санчес или Джун Джордан.Я вообще не смотрю фильмы и телевизор. Я знаю, что должен, потому что работаю в этой отрасли, но я действительно нахожу много вдохновения в других средах. Я нахожу это в музыке. Я нахожу это в книгах, которые читаю. Я заядлый читатель. Я действительно погрузился в Одре Лорд, Джеймса Болдуина и Люсиль Клифтон. Вот откуда я черпаю вдохновение. Если бы мы не были в пандемии, я бы ходил в музеи, ходил на поэтические слэмы, ходил слушать живую музыку в интимной обстановке.Вот откуда я черпаю вдохновение.

Я не могу дождаться, пока снаружи снова откроется. Просто сидеть и слушать живую музыку — такой подарок, такая радость. И вы забываете, что воспринимаете это как должное, когда этого больше нет.

Это правда. Я думаю, что, хотя пандемия стала пространством боли для очень многих — особенно с учетом более чем 500 000 смертей и неестественных бедствий, которые происходят в настоящее время, — я также чувствую, что это действительно учит всех нас, как быть благодарными.Это мастер-класс благодарности за ту жизнь, которая у нас есть, за то дыхание, которое у нас есть, за пространство, в котором мы можем общаться. Я надеюсь, что люди выйдут из этого с более глубоким чувством себя и более глубоким пониманием важности сообщества и общения.

Что вы представляете и воплощаете в 2021 году и далее?

Для себя или для мира?

Для себя и для мира.

Для себя то, что я проявляю в 2021 году и далее, — это глубокое знание самого себя.Это в первую очередь потому, что я считаю, что наше самое большое состояние зависит от нашей взаимосвязи между собой. Я действительно демонстрирую, что продолжаю эту практику познания себя и влюбленности в себя. И из этого, я думаю, все мои сердечные желания проявятся: желание написать детскую книгу, желание продолжать создавать контент, желание делать больше публичных выступлений, желание сотрудничать и творить с людьми, чего я не делаю ». пока не знаю.

Что касается всего мира, я бы сказал, что я надеюсь на то, что я сказал ранее: что люди выйдут из этого времени [изоляции] с более глубоким пониманием себя, более глубоким пониманием важности благодарности и более глубоким пониманием важность сообщества.

Так много людей выживают только благодаря сообществу, верно? Из-за важности и значимости взаимопомощи, которая в основном представляет собой систему оказания помощи. Я действительно надеюсь, что ценности белого патриархального капиталистического общества, основанного на принципах «просто брать, дегуманизировать, эксплуатировать, криминализировать», отошли на второй план. И что в настоящее время мы переосмысливаем и настраиваем сцену для общества, полного заботы, полного любви, сострадания и понимания, которое по своей сути укоренено в сообществе.

Это интервью было слегка отредактировано для ясности.

Это интервью является частью серии «Getting Through…», в которой исследуются способы, которыми люди из всех слоев общества и слоев общества — художники, ученые, артисты, целители, активисты, предприниматели и обычные люди — обрабатывают, общение и забота о себе и других в эти дикие времена. Надеюсь, эти разговоры послужат записью и руководством для всех, кто их прочитает.Прочтите интервью с автором Фариха Роисин , инструктором по йоге Моминату , писателем и актером Тави Гевинсоном , певцом Шингай Шонива и актером Тайлор Пейдж .

Вызов всех фанатов HuffPost!

Подпишитесь на членство, чтобы стать одним из основателей и помочь сформировать следующую главу HuffPost

Из переднего ряда: разговор с Дином Эдит Паркер

Ниже приводится стенограмма эпизода студенческого подкаста Колледжа общественного здравоохранения Университета Айовы «С первого взгляда: голоса студентов в общественном здравоохранении».В этом выпуске рассказывается о беседе между ведущими студента CPH Оге Чигбо и Люком Сэмпсоном и деканом колледжа общественного здравоохранения и профессором Эдит Паркер. Они обсуждают путь доктора Паркера к общественному здравоохранению, каково это быть деканом общественного здравоохранения во время пандемии, исследования с участием местных сообществ, социальные детерминанты здоровья и многое другое.

Огэ Чигбо:

Привет всем. И добро пожаловать обратно в From the Front Row. Меня зовут Оге Чигбо.

Люк Сэмпсон:

А я Люк Сэмпсон.

Огэ Чигбо:

Если вы впервые слушаете нас, добро пожаловать. Мы подкаст под руководством студентов, в котором обсуждаются вопросы в области общественного здравоохранения. Сегодня к нам присоединилась декан нашего колледжа общественного здравоохранения Эдит Паркер. Дин Паркер получила степень бакалавра в Дэвидсон-колледже, степень магистра здравоохранения и докторскую степень в области общественного здравоохранения в Университете Северной Каролины в Чапел-Хилл. Она присоединилась к нам в качестве профессора и заведующей кафедрой общественного и поведенческого здоровья в 2010 году, а в 2018 году была назначена деканом.Дин Паркер, очень приятно видеть вас сегодня, чтобы поговорить с нами.

Эдит Паркер:

Большое спасибо, Оге. Приятно быть сегодня здесь. И Люк, большое спасибо.

Огэ Чигбо:

Наш первый вопрос: было замечательно, что вы являетесь деканом этого колледжа, и мы ценим вашу работу и усилия, направленные на то, чтобы CPH стал безопасным пространством для студентов и сотрудников, которые могут стремиться и иметь прочную основу в области общественного здравоохранения. .Не могли бы вы рассказать нам о своем пути к тому, чтобы стать деканом? Итак, в основном, что вы делали в прошлом и как ваша жизнь изменилась по сравнению с 10 или 20 годами назад. Вы когда-нибудь представляли себя деканом?

Эдит Паркер:

Нет, абсолютно нет. Фактически, когда я как бы пришел в общественное здравоохранение, я обнаружил это только после того, как я уже закончил бакалавриат и фактически работал преподавателем за границей в Африке, когда я начал сталкиваться с множеством людей, которые на самом деле тренировались. в области общественного здравоохранения из моего собственного состояния и вроде как начал знакомить меня с концепцией общественного здравоохранения и так далее.Так что я вернулся, чтобы получить степень магистра общественного здравоохранения, и рассказал всем, что есть две вещи, которые меня не особо интересуют. Одна — это исследования, а другая — работа на факультете. Я хотел быть практикующим и сразу же вернуться в поле.

Эдит Паркер:

А потом где-то по пути я работал с профессором, доктором [EugeneAne 00:02:07], которая привела меня к некоторым из своих совместных исследовательских проектов в Миссисипи. И я начал понимать, что исследования действительно могут быть [неразборчиво 00:02:17] проблемами и действительно иметь значение.И это заставило меня задуматься, может, я хотел бы получить докторскую степень, но все же я не собирался поступать в академию. Я просто собирался, может быть, работать в CDC или ЮНИСЕФ или что-то в этом роде. И я до сих пор не уверен, что случилось, что пошло не так, но в итоге я подал заявление о приеме на работу в Мичиган, думая, что, вероятно, у меня не было особых шансов. Думаю, в то время у меня была одна публикация и не было постдока, и в итоге я получил работу и стал академиком. Но даже в то время я не думал, что администрирование — это то, чем я обязательно хочу заниматься или что у меня есть набор навыков для этого.

Эдит Паркер:

Но когда я был в Мичигане, меня попросили стать заместителем декана по академическим вопросам. К тому времени я уже как бы вырос в руководящей роли в некоторых исследовательских проектах. И поэтому я понял, что мне действительно нравится помогать другим в достижении их целей, и как заместитель декана, который сосредоточился в основном на студенческих делах, мне очень понравилось работать с коллегами, чтобы попытаться улучшить образовательный опыт для наших студентов.

Эдит Паркер:

И это заставило меня приехать в Айову, чтобы возглавить факультет, но я все еще не думал, что хочу быть деканом.Но когда наш бывший декан ушел в отставку, я подумал, может быть, я поставлю свою шляпу на ринг и посмотрю, что произойдет, думая, что лучший сценарий или худший вариант, что бы вы ни хотели сказать, если кто-то другой был выбран , это было бы хорошо. Если бы был выбран тот человек, который имел лучшую квалификацию и так далее, я бы от этого выиграл. Но я также хотел заявить о себе, потому что я действительно люблю колледж и не хотел видеть кого-то, кто, как я думал, может не подойти нам в этом положении, вроде того, как я вроде бы туда попал.

Огэ Чигбо:

Я действительно рад, что вы попали туда, потому что [перекрестный разговор 00:04:07] эта работа — это я для вас. Я думаю так.

Эдит Паркер:

Спасибо. Спасибо тебе за это.

Люк Сэмпсон:

В вашей роли декана вы должны принимать множество решений, которые влияют на Колледж общественного здравоохранения, студентов, преподавателей и других сотрудников. Как вы думаете, что является самой сложной частью работы деканом, которую многие люди могут не узнать или не понять?

Эдит Паркер:

Да, нет, я думаю, что это очень хороший и своевременный вопрос в течение всего этого, что происходит в этом году.Я думаю, что одна из вещей, которую люди не осознают, и я не думаю, что я делал это, пока не стал деканом, — это то, насколько большая часть вашей работы находится за кулисами, имея дело с ситуациями или решениями, которые не видны или неизвестны ваш преподавательский состав, сотрудники или студенты. И многие из них являются деликатными, поэтому вы не можете поделиться информацией или тем, что произошло на встречах с руководством UI, или тем, чем там поделились, потому что многие из этих обсуждений также являются конфиденциальными. Так что скажите ребятам, когда меня привлекают для обсуждения решений, я всегда думаю о нашем колледже, а также о здравоохранении.

Эдит Паркер:

Но я думаю, что другой аспект работы — это так много заинтересованных сторон. Я думаю, что если вы студент, то вы, очевидно, думаете о том, что ему нужно, что он чувствует и чего хочет. Кроме того, у преподавателей разные точки зрения, но, будучи в государственном учреждении и будучи государственным учреждением, у нас также есть заинтересованные стороны по всему штату, законодательные органы в регионах. Поэтому я думаю, что уравновешивание всего этого не так сильно влияет на меня, но, безусловно, влияет на наше более старшее руководство.Поэтому я думаю, что пример COVID, где я думаю, что, вероятно, были приняты решения, на которые, возможно, повлияли все наши заинтересованные стороны, а не только те из нас, кто занимается общественным здравоохранением, которые сказали бы: «Мы должны сделать это таким образом, чтобы быть абсолютным. самый безопасный.

Эдит Паркер:

Итак, я думаю, что еще одна вещь заключается в том, что часто, будучи деканом, вы можете работать за кулисами. Поэтому люди могут не знать, на что вы пытаетесь повлиять. Так что это может не отображаться в Твиттере, что было бы сложно, потому что я не пишу в Твиттере, мы работаем над этим, но, безусловно, я использую какие-то места, чтобы влиять на изменения и влиять, о которых люди могут не знать. это происходит.Я думаю, что это, безусловно, имело место в отношении некоторых мероприятий и решений по COVID в этом году.

Люк Сэмпсон:

Вы говорите такие вещи, как наличие нескольких заинтересованных сторон, которые должны понимать и быть за кулисами для многих вещей, это своего рода ваша работа, как декана, почти как микрокосм общественного здравоохранения в больших масштабах, вещи [перекрестные помехи 00:06:41], которые мы должны думать все время.

Эдит Паркер:

Думаю, это действительно так.И, поскольку я думаю, что ты очень хорошо замечаешь, Люк, что быть деканом не только, это то, что нам придется делать, когда мы все выйдем из системы общественного здравоохранения, потому что мы все будем иметь дело с таким многие составляющие. И я думаю, что в год выборов, но каждый год я думаю, что общественное здравоохранение и решения становятся политизированными, и мы, безусловно, наблюдаем это в пандемии. Так что, я думаю, это добавляет новый взгляд на все, что мы делаем.

Люк Сэмпсон:

Совершенно верно.Я не могу с этим согласиться. Так что я думаю, можно с уверенностью сказать, как вы уже упоминали здесь, что вы являетесь чемпионом в области совместных исследований на уровне сообщества, которые подчеркивают активное участие членов сообщества во всех аспектах исследовательского процесса. вы думаете, что этот опыт повлиял на вашу роль декана во время глобальной пандемии?

Эдит Паркер:

Отличный вопрос. Пару вещей по этому поводу. Я думаю, что один из них для меня как декана — позвольте мне начать сначала с области общественного здравоохранения, и, возможно, некоторые ошибки, которые, как я думаю, мы сделали, если бы мы сделали больше подхода CBPR, мы не могли бы этого сделать.После вспышки Эболы было много критики по поводу того, как ВОЗ и другие международные эксперты в области здравоохранения работали в странах Западной Африки, где была Эбола, потому что они приходят и говорят: «Вам нужно сделать X, Y и Z». »Без какого-либо взаимодействия с местными сообществами, чтобы выяснить, каковы были культурные нормы и обычаи. И многие критики говорили, что если бы они сделали это, то, вероятно, можно было бы спасти много жизней, а эпидемию можно было бы остановить гораздо раньше, если бы они стали партнерами с сообществами вместо того, чтобы приходить и иметь немного больше шляпа эксперта.

Эдит Паркер:

И я думаю, что с COVID мы столкнулись с проблемой общественного здравоохранения, потому что мы знаем, что характер развивающихся исследований меняется, но средний гражданин иногда этого не знает. И поэтому я думаю, что мы не столько занимались, сколько следовало бы, чтобы объяснить природу научных открытий, но также то, как они могут быть в некоторой степени изменчивыми. Как и маски, сначала мы говорили: «Не надевайте из-за дефицита», а потом сказали: «Наденьте [их]». По мере появления этого вируса было несколько таких вещей, и мы узнаем о нем больше.Но я думаю, если бы мы больше думали о привлечении людей, пытаясь выяснить, откуда они берутся, мы бы как бы усилили поддержку того, что мы считаем стандартными передовыми методами в области общественного здравоохранения. Так что действительно выбираю более активный подход.

Эдит Паркер:

И я думаю, что с точки зрения декана, то, что я узнал в целом, но, безусловно, пригодился во время пандемии, — это действительно необходимость узнать точки зрения тех, кто больше всего пострадал от ситуации в обоих случаях, чтобы увидеть, как они делают, но любые решения, которые необходимо принять.И этим я думаю, что сужаюсь до должности декана колледжа. Итак, на протяжении всего этого было много решений, некоторые из которых были даны нам нашей центральной администрацией, некоторые мы смогли принять сами, например, мы находимся в шести футах друг от друга, у нас немного [неразборчиво 00 : 09: 55] вид изменений в здании с точки зрения указателей и так далее, которые мы сделали сверх того, что сделал университет. И я думаю, что многое из этого является ответом, понимая, что мы являемся общественным здравоохранением, и разговаривая с нашими студентами, преподавателями и сотрудниками, что мы должны подавать пример в этом отношении.

Эдит Паркер:

Но другое — это просто размышления о том, что мы сделали, принимая решения, при подготовке к нашему колледжу. Я решил создать комитет людей, который представлял бы наши заинтересованные стороны, не столько студентов, сколько студенческие службы, которые ежедневно общаются с этими людьми. Потому что планирование происходило по большей части, когда студенты уезжали в начале мая, именно тогда мы начали думать об этом, но на самом деле довольно часто спрашивали людей и проверяли их новую реальность.Есть ли у них то, что им нужно для успеха? У студентов доступ к Интернету, доступ к компьютерам, как это происходит? Преподаватели, о которых мы много просили, для своего рода преподавания и на самом деле в некоторых классах, если они изначально находились в кампусе, также должны быть гибридом в сети для тех студентов, которые не могут быть в кампусе, потому что они уязвимы или они просто решили не возвращаться. Но чтобы убедиться, что все эти преподаватели, студенты и сотрудники делают это дома с детьми, домашними животными и так далее.И поэтому, когда мы принимаем решения, которые находятся под нашим контролем, он добавляет намного больше, как мы можем действительно протянуть руку и убедиться, что мы принимаем их с людьми, а не с людьми или, так сказать, поверх людей.

Эдит Паркер:

И я думаю, что второе — это признание того, что из-за социальных детерминант здоровья и неравенства в отношении здоровья всегда будут люди, которые непропорционально сильно пострадают от пандемии, как мы наблюдаем сейчас на национальном и международном уровнях, но также и что такие удары домой в колледж, что могут быть решения, которые мы принимаем о том, как проводить курсы или находиться ли в кампусе, которые могут непропорционально повлиять на людей.И это идет в обоих направлениях. Множество вопросов, озабоченность по поводу того, почему мы не вышли в Интернет, но также некоторые вопросы и опасения по поводу некоторых студентов, мы можем быть безопасным убежищем, имея возможность находиться в кампусе или в общежитиях, потому что у них нет подходящих жилье или безопасные ситуации дома. Итак, об этом было написано несколько статей, которые уравновешивают все это, но делают так, чтобы мы действительно пытались привлечь людей, на которых больше всего влияют решения, которые мы принимаем.

Люк Сэмпсон:

Я просто хочу еще раз подчеркнуть то, что вы сказали в начале этого ответа, говоря об этой проблеме, особенно на ранней стадии с COVID-19, где много паники и страха, и она очень быстро движется и делает что-то столь же важное, как на уровне сообщества. Совместное исследование поможет в долгосрочной перспективе, но убедитесь, что у вас есть баланс между быстрым темпом движения, а также пониманием и вниманием ко всем составляющим.И, как вы сказали, использование социальных детерминант здоровья при принятии решений действительно важно. Так что я рад, что вы затронули это.

Огэ Чигбо:

Да, это действительно будет наш следующий вопрос о социальных детерминантах здоровья, который, честно говоря, я считаю одной из моих самых интересных тем в области общественного здравоохранения. И я благодарю Бога за то, что пришел в общественное здравоохранение и смог узнать об этом. Поэтому нам действительно приятно видеть, что обсуждение связанных детерминант здоровья и неравенства в состоянии здоровья составляет огромную часть вашего исследования.Итак, мы надеемся, что вы могли бы поговорить с нами немного подробнее об этом, касающемся вашего исследования?

Эдит Паркер:

Что ж, до приезда в Айову большая часть моих исследований была в области гигиены окружающей среды, в частности, выяснения экологических причин астмы, а затем разработки мероприятий, которые могли бы улучшить или облегчить симптомы астмы у детей. Эта работа проводилась в Детройте, это было совместное исследование на уровне сообществ. И я думаю, что в этом исследовании мы часто думаем об астме как о проблеме со здоровьем, но, черт возьми, если когда-либо было такое, которое просто говорит о социальных детерминантах здоровья повсюду, экологической справедливости и несправедливости в отношении здоровья, то это астма.

Эдит Паркер:

Итак, я действительно воочию увидел влияние социальных детерминант здоровья. Такие проблемы, как недоступное жилье, небезопасное жилье, условия жизни со всевозможными вредителями, тараканы — огромная проблема. И я думаю, что мы иногда … Или, скажем, вы все более искушенные, чем большинство людей, но, росли на Юге, мы жили с тараканами то туда, то сюда. И моя мама всегда ужасалась, потому что считала это признаком того, что она не держит дом в чистоте.Но понимая, что если вы живете в квартире, которой не владеете, в одном из многоквартирных домов, и даже если вы сделаете все, чтобы избавиться от тараканов, есть вероятность, что они собираются уйти в соседи, а потом вернемся снова. И это также множество способов, которыми, если у вас нет ресурсов для комплексной борьбы с вредителями, способ избавления от тараканов, мышей или чего-то еще, что влияет на астму вашего ребенка, на самом деле может быть вредным для астмы вашего ребенка из-за аэрозоли и говорят: «Рейд» и тому подобное, а также химикаты, которые вы можете использовать.

Эдит Паркер:

Итак, я думаю, что жилье — один из примеров этого, а также способность людей получить безопасное жилье. Мы подвержены плохому качеству воздуха, многие из нас работали в районах, где было около 7500 грузовиков, дизельные грузовики проезжали через этот район каждый день, пересекая канадскую границу в Детройт, этот район считался недостижимым для стандарты качества воздуха. И все же был проект, который предлагался Министерством транспорта Мичигана по добавлению интермодальных грузовых перевозок, что может увеличить грузопоток еще на 7000 грузовиков в день.И когда мы смогли представить данные, которые показали, что это уже было явным воздействием, когда уровень загрязнения воздуха вырастет, вы увидите трехдневную задержку, а затем симптомы астмы у ребенка усилились. И ответ был: «Ну, это уже не достигнуто, так что же еще грузовики будут делать?»

Эдит Паркер:

Что ж, в то время у нас не было исследований, чтобы показать или действительно доза-реакция. Так что нам все равно пришлось как бы удвоить некоторые другие данные, которые мы сделали, просто чтобы сказать, что это не совсем логично, если вы загружаете больше грузовиков, когда у вас уже есть проблема.И поэтому я думаю, что мы смогли решить эту проблему.

Эдит Паркер:

Но, если подумать о социальных детерминантах здоровья, для меня это было настоящим образованием в области политики, потому что все эти планы в отношении интермодальных грузовых перевозок были реализованы за много лет до этого без участия сообщества. И вот теперь это проявилось в сообществе, и было много сообществ, пытающихся мобилизоваться вокруг этого, для этого потребовалось много усилий или усилий. Принимая во внимание, что если бы вы могли получить это на переднем плане и быть немного более информированными о политике, как и все мы, граждане всегда должны быть, независимо от нашей политической принадлежности, мы должны активно участвовать в наших сообществах и в том, что происходит.

Эдит Паркер:

Итак, я думаю, что это было плохое качество воздуха, отсутствие транспорта, отсутствие доступа к медицинскому обслуживанию и подверженность действительно стрессовым жизненным событиям. Я думаю, что одним из самых печальных моментов является то, что у нас было вмешательство в семье, и когда мы записывались на него, трое детей умерли от астмы в школах. Частью этого была школьная политика в отношении доступа к ингаляторам и того, могут ли дети носить ингаляторы при себе, пока они учатся в школе.Итак, это были три случая смерти без надобности, которых можно было полностью избежать, и [неразборчиво 00:17:55] рассказали мне обо всем этом, влиянии социальных детерминант здоровья детей с астмой.

Эдит Паркер:

Итак, я думаю, когда мы с мужем переехали сюда, и я взялась за эту работу, мы как бы сменили фокус внимания. И мне довелось быть руководителем Исследовательского центра профилактики, который финансируется CDC, где мы больше работали над проблемами здоровья в сельской местности и ожирения, связанных с физической активностью, но многие из тех же социальных детерминант воздействия на здоровье там, доступа людей к здоровым продуктов питания, мы знаем, что пищевые пустыни присутствуют в сельских районах, как и в городах.И многие из этих вещей относятся к этим двум контекстам и действительно важны для здоровья.

Огэ Чигбо:

Это смешно, как много людей или как в этом обществе социальные детерминанты здоровья в той мере, в какой они играют огромную роль, я думаю, одна из самых больших ролей, честно говоря, в результатах для здоровья, это также принижается в то же время . И это не тот разговор, который обычно бывает у людей. И я думаю, что с тех пор, как я пришел в общественное здравоохранение, я знаю о социальных детерминантах здоровья, и это то, на что я обращаю внимание, и у нас было много разговоров, но потом вы уходите из общественного здравоохранения, и никто на самом деле не ведет этих разговоров. также потому, что они не осведомлены.Или даже если мы знаем, что есть эти вещи, влияющие на наши результаты в отношении здоровья, но мы не знаем, как на самом деле ориентироваться во всех этих проблемах, потому что вы даже не знаете, что это проблемы или они проблемы, которые вы можете говорить в первую очередь.

Огэ Чигбо:

И что-то вроде того, когда вы говорили о том, чтобы делать что-то, не спрашивая сообщество о том, что им нужно, то есть без добавления сообщества в качестве заинтересованных сторон. Даже как и моя собственная страна, я из Нигерии, и это то, что часто случается, даже сейчас в моей стране происходят вещи, о которых я собираюсь поговорить в другом подкасте, надеюсь, но мы Мы видим, что все больше и больше людей пытаются [неразборчиво] придерживаться нашей политики.Но опять же, из-за того, как пишутся политики, я думаю, что обычному гражданину трудно понять, к чему мы приходим в сфере общественного здравоохранения, пытаясь перевести все эти жаргоны в вещи, которые люди действительно могут прочитать и понять.

Эдит Паркер:

Я думаю, что в области общественного здравоохранения, я надеюсь, что мы хорошо поработаем на всех факультетах, заставляя наших студентов мыслить экологически экологически, в том смысле, что вы видели экологическую основу, где много раз, если вы видели цифры, Я думаю, что здравоохранение способствует, по данным RWJ, само здравоохранение и, вероятно, вносит, может быть, 20% вашего общего здоровья, например, 20 [перекрестные помехи 00:20:49] и даже меньше, я думаю в цифрах.Но именно здесь мы, как правило, много концентрируемся на этом человеке впоследствии и не задумываемся о том, какие социальные детерминанты выше по течению на тех других уровнях сообщества или политики являются серьезной движущей силой этого, что, если мы сосредоточимся на этом, мы можем иметь Я думаю, гораздо лучшие результаты в области народонаселения и профилактика. Думаю, в этом вы правы.

Люк Сэмпсон:

Да, конечно. И просто чтобы добавить это к тому, о чем вы оба говорите, думая об этом в рамках градиента и динамично решая проблемы, как вы сказали, может быть, что-то на уровне сообщества может быть действительно полезным. чтобы перейти к политике.Он также должен идти вниз по течению к каждому человеку, и переход между этими уровнями является одним из наиболее важных аспектов общественного здравоохранения. И я действительно рад, что вы это подчеркиваете и ясно продемонстрировали это в своем исследовании и в том, что вы делаете для колледжа. Что бы вы назвали самым большим препятствием, которое вам пришлось преодолеть или которое вы все еще пытаетесь преодолеть в качестве декана во время этой пандемии?

Эдит Паркер:

Думать, как стать деканом любого колледжа в такое уникальное время.Но я думаю, что это действительно попытка сохранить чувство общности для наших студентов, сотрудников и преподавателей. Работаем удаленно, не видимся. У нас нет тех разговоров в коридоре, где я могу остановиться и сказать: «Эй, Люк, как дела?» И вы можете сказать: «Ну, я только что сдал четыре экзамена и две работы, и я устал». И я мог бы купить тебе чашку кофе в снек-баре. Но наряду с ними, как мне кажется, и мы уже касались этого раньше, есть те, кого беспокоит все наше психическое здоровье.Меня беспокоит весь стресс, который мы испытываем, не только из-за пандемии, но и из-за того, что происходило раньше. А затем у нас есть все события пандемии, которые нарушили наш образ действий. Мы сидим у экрана, не так много двигаемся, как раньше.

Эдит Паркер:

Я думаю, что у многих из наших студентов, преподавателей и сотрудников могут быть члены семей, которые пострадали непропорционально сильно из-за того, что они заболели COVID, некоторые из них потому, что знают людей, которые умерли от COVID, многие из них, возможно, у них были близкие или друзья, потерявшие работу.Так что это как бы затронуло все аспекты нашей жизни. И поэтому мы пытаемся найти способы, чтобы быть уверенными, что мы часто общаемся, и пытаемся дать людям понять: «Вы должны сообщить нам, если есть что-то, что мы можем сделать, чтобы облегчить жизнь». Поэтому я призываю вас и всех, кто вас слушает, сообщать нам, что вам нужно, и как мы можем наилучшим образом поддержать вас в это время.

Эдит Паркер:

Потому что я думаю, что на самом деле у нас нет вакцины.Не знаю, когда он у нас будет. И когда у нас действительно появится один, который кажется многообещающим, тогда придется наращивать объемы и расставлять приоритеты. Так что я думаю, что мы, вероятно, все еще будем онлайн в весеннем семестре, я полагаю, я знаю, что мы не слышали об этом официально, но мы склоняемся к этому, и нам придется [неразборчиво 00:24:00] онлайн или гибридный . И, как вы, возможно, знаете, мы пытались максимально уменьшить плотность нашего здания, заставляя людей работать из дома, если они могут это делать. И поэтому я думаю, что нам придется продолжать принимать эти решения как можно более осмотрительно для здоровья каждого.Но все это, как мне кажется, имеет значение для того, как мы обычно работаем, и того, как мы взаимодействуем, что, по моему мнению, так важно для нас и нашего чувства общности.

Люк Сэмпсон:

Совершенно верно. Я не могу с этим согласиться, и я буду первым, кто скажет вам, что я считаю, что вы проделали замечательную работу, пытаясь сохранить это сообщество. Я знаю с личной точки зрения, я был немного обеспокоен этим аспектом, потому что это то, о чем, я думаю, я могу говорить за себя и, вероятно, многих других, то, что делает наш колледж действительно уникальным и действительно особенным для многих людей — это чувство общности, и не иметь этого может быть сложно, будь то сотрудничество в образовании или сугубо социальные характеристики.

Эдит Паркер:

Ну, я часто говорил, что мне кажется, что я должен много обедать многим людям. У нас не было осеннего пикника или грузовиков с едой, поэтому было несколько мероприятий, на которых мне приходилось говорить людям: «Включите это в список долговых расписок». Так что это становится довольно длинным. Так что, когда мы выйдем отсюда, будет много еды.

Огэ Чигбо:

Мы знаем, что ты справишься.

Эдит Паркер:

Ну, надеюсь.Я надеюсь, что это так. Вот еще одна интересная вещь: я разговаривал с другими деканами общественного здравоохранения и думаю, что это еще одно препятствие. И я думаю, чтобы все мы осознали, что мы должны постоянно повторять, что мы живем в условиях пандемии общественного здравоохранения. И я думаю, что часто наш голос не был услышан в университетских городках, штатах или в национальных усилиях в отношении того, что мы должны делать. Например, я думаю, что я много говорил о тестировании, стратегиях тестирования, и сейчас выходит много новых тестов, многие из которых имеют разрешения FDA на экстренное использование.Некоторые из них не так чувствительны или специфичны, как золотой стандарт, которым является носоглоточный тест ПЦР, но некоторые из них кажутся многообещающими.

Эдит Паркер:

И еще, у меня только что был момент, когда я разговаривал с деканом. Я думаю, что отчасти нежелание клиницистов или специалистов в медицине полагаться на это заключается в том, что они думают о клинической помощи, когда вы должны быть абсолютно уверены, что она на 100% специфична и на 100% чувствительна. Мы, работающие в сфере общественного здравоохранения, поскольку думаем, что население может сказать: «Хорошо, я возьму немного меньшую чувствительность и немного специфичности, потому что я пытаюсь получить картину всего населения, а не одного человека». прямо здесь, передо мной, что я должен лечить.«И я думаю, что я понял, что мне нужно переориентировать свои сообщения на других, — это как бы действительно донести эту мысль, потому что это только что пришло мне в голову, это столкновение, я думаю о своего рода культурах и способах мышления. о вещах, о которых я не думал, пока не поговорил с несколькими деканами других школ общественного здравоохранения, которые столкнулись с аналогичными ситуациями.

Огэ Чигбо:

Как вы думаете, какая проблема в вашей сфере деятельности является наиболее актуальной, которую вы хотите решить в своей карьере?

Эдит Паркер:

Я думаю, что одна из насущных проблем — это отсутствие финансирования на профилактику как в практике, так и в исследованиях.Один из способов, которыми это проявляется, например, я нахожусь в сообществе и поведенческом здоровье, поэтому мы пытаемся найти способы помочь людям вести максимально здоровый образ жизни, который часто включает в себя то, что, как мы знаем, является здоровым поведением. Но чтобы сделать это, не обязательно так, чтобы вы сказали: «Ты должен сделать это», потому что это никогда не сработает, ну, это может быть у небольшого процента населения, но на самом деле подумать об использовании всех рычагов, как Люк говорил обо всем. от политики к сообществу, к имеющимся у нас социальным сетям, которые могут повлиять на наше поведение.

Эдит Паркер:

И все же, если вы подумаете об этом и посмотрите на цифры, куда идет финансирование, скажем, на рак, который является неинфекционным заболеванием, есть оценки, что поведение способствует, возможно, более чем 40% инцидентов, но финансирование поведенческой профилактики может составлять менее 5% бюджета исследования. Итак, [неразборчиво 00:28:31] как вы определяете это в NIH, иногда это становится больше для чисто поведенческих вмешательств.

Эдит Паркер:

И на днях я прочитал статистику, которая действительно, мальчик, произвела на меня впечатление и, возможно, не положительно, и это то, что я думал об исследовании COVID-19.И, вероятно, это было сканирование, которое было сделано еще в апреле, и я думаю, что оно вышло в мае, тогда во всем мире они смотрели, какие исследования были профинансированы в связи с COVID-19, и обнаружили, что было зарегистрировано 975 клинических случаев. испытания, 46 сообщили о результатах, это были испытания лекарств. Но только шесть зарегистрированных испытаний, посвященных вмешательству в поведенческие, экологические и социальные системы, и только одно зарегистрировано.

Эдит Паркер:

И почему я считаю это важным, так это то, что однажды вечером я случайно смотрел «60 минут», когда они говорили о вакцинах.В конце концов, они спросили кого-то о вакцине, если она выйдет, я думаю, вопрос был такой: «Вы бы все еще носили маску?» И они были такие: «О да». Единственная самая важная вещь, которую мы сейчас обнаруживаем, — это, вероятно, ношение маски, если бы там была одна волшебная пуля. Конечно, мы также хотим дистанцироваться в обществе и знаем смысл сообщения. Итак, мы обсуждали с Исследовательским советом Ассоциации школ и программ общественного здравоохранения, с деканами, я в составе исследовательского комитета там, о том, что даже в NIH непропорционально уделяется открытию или разработке лекарств или фундаментальные науки, не поймите меня неправильно, это очень важно.То, о чем мы знаем, вернемся к ссылке RWJ, которую я сделал о том, что действительно создает здоровье, и во многом это социальные детерминанты здоровья, которые напрямую влияют на здоровье, а также напрямую влияют на поведение, а модели поведения влияют на здоровье.

Эдит Паркер:

Итак, если бы мы могли как бы изменить наш рассказ, и это не только в исследованиях, но и на практике, мы видим это сейчас, мы не были готовы с таким количеством сотрудников здравоохранения на местах, чтобы иметь возможность отслеживайте контакты, чтобы иметь возможность поддерживать актуальную, точную и актуальную статистику и т. д.Так что я думаю, что это две области, которые, на мой взгляд, являются действительно важными и лежат в основе таких людей, как я, но все мы должны поговорить с нашими политиками и сказать, что нам нужно базовое и прочно поддерживаемое общественное здравоохранение, потому что оно действительно влияет нас всех. Это не один человек, это все мы, и от этого выиграем все.

Люк Сэмпсон:

Я думаю, что единственное, на что я надеюсь, что из этой пандемии выйдет положительный результат, — это то, что люди понимают, что такое общественное здравоохранение и что мы делаем.А затем, как вы сказали, сделать этот перевод в политику и финансирование, имея более широкую и обоснованную инфраструктуру общественного здравоохранения на будущее, как мы видели в других ситуациях. Например, я считаю, что это было после 11 сентября, когда на общественное здравоохранение было направлено много средств. А потом, когда они выполняют свою работу, мы все время говорим об этом, поскольку общественное здравоохранение работает в фоновом режиме, а то, чего не происходит , не происходит , легко сказать: «О, ну, мы можем кое-что извлечь из вот, возьми немного отсюда.«И постепенно вы оказываетесь в очень уязвимой ситуации, если произойдет что-то вроде глобальной пандемии. И я надеюсь, что единственное, что от этого будет заключаться в том, что люди будут масштабными, но, как вы сказали, лица, определяющие политику, поймут важность наличия надежной инфраструктуры в области общественного здравоохранения.

Огэ Чигбо:

Ага. Подход снизу вверх, а не всегда снизу вверх. Иногда вы не знаете, что им нужно. И, как мы видели в этом году, в 2020 году многое произошло, и это продолжается до сих пор.И это не просто 2020 год, это происходило годами, когда люди продолжают говорить, повторять то, что им нужно, снова и снова, но никто не слушает. И вы можете так много сказать, и если наверху ничего не делается, значит, ничего не делается. Ага. Так что я просто думаю, я не знаю, потому что в большинстве случаев вы видите, что, как и протесты, происходящие повсюду по всему миру, люди разочаровываются, люди выходят, делают то, что могут, а потом ничего не делается. Это то, что я никогда не смогу осмыслить.Я думаю, что в области общественного здравоохранения мы стараемся, но опять же, без финансирования мы можем сделать очень многое.

Эдит Паркер:

Ну, там довольно много написано… Что это? Общественное здравоохранение 3.0, я думаю, это то, о чем … И вы, вероятно, изучали это … И я думаю, что это одна вещь, которую мы, вероятно, еще не сделали … Может быть, я должен сказать, что, вероятно, тоже, но как область, я думаю, и это касается других секторов, потому что это вроде как: «Это то, что мы делаем, и это наша ответственность.«Но поскольку ресурсы ушли, я думаю, что мы обязаны напомнить, что в колледже есть несколько хороших моделей, таких как наш Центр здоровья рабочей силы, которые напоминают работодателям, что мы здесь в качестве ресурса для вас, давайте работать вместе, чтобы обеспечить не только охрану здоровья и безопасность на рабочих местах, но и пропагандировать здоровый образ жизни своих сотрудников, помочь им стать более здоровыми, что, конечно же, может помочь с вашей чистой прибылью и повышением производительности.

Эдит Паркер:

Итак, я думаю, что нам нужно приложить немало усилий и, возможно, еще многое другое.И я думаю, что вы двое и ваши одноклассники — идеальная группа, чтобы начать как бы переосмыслить это.

Огэ Чигбо:

Ага. Общественное здравоохранение как главный стратег в области здравоохранения.

Эдит Паркер:

Да, именно так.

Огэ Чигбо:

Да. [перекрестные помехи 00:34:14] пока что мы обнаруживаем, что у нас есть ключевые заинтересованные стороны, которые, как я полагаю, также имеют доход, а затем делаем это для себя.

Эдит Паркер:

Да, именно так.

Огэ Чигбо:

Один из моих любимых активистов сказал: «Нам принадлежит правительство, они работают на нас».

Эдит Паркер:

Ага. Да, конечно. Ага. И это правда. И я думаю, что иногда мы забываем об этом, что мы их боссы.

Люк Сэмпсон:

У нас есть к вам последний вопрос. В чем вы думали, что знаете, но в чем ошиблись позже?

Эдит Паркер:

Я не думаю, что у нас достаточно времени на этот подкаст, чтобы … В частности, думая о нашей дискуссии о зарождающейся природе науки и о том времени, когда мы обрабатывали данные, а потом мы думаем, что у нас есть это, а затем мы находим позже выяснится, что, возможно, это было не так.

Эдит Паркер:

Но я думаю, что подойду к этому немного иначе, потому что я размышлял о начале своей карьеры, и я думаю, что одна из вещей, когда я был недавно назначен преподавателем, заключалась в том, что я всегда, я думаю, часто как бы неохотно говорил, если не думал, что на 100% уверен, что ответ был правильным. И теперь, когда с возрастом приходит мудрость, может быть, а может и нет, но, понимая, что A, я потерял много возможностей для хорошего диалога. Б. Я также понимал, что накажу себя, если скажу что-то, что, по моему мнению, не было самым блестящим в мире.А потом только для того, чтобы понять, что это цена ведения бизнеса в мире.

Эдит Паркер:

Итак, я думаю, что гораздо позже я как бы понял, что ошибаться в чем-то — это нормально. Мы никогда не бываем всегда правы. Это , а не — нормально ошибаться в чем-то и не меняться перед лицом свидетельств того, что вы не правы в этом, но я думаю, что тоже нормально учиться и менять свое мнение. Думаю, я был в Ральфе Уолдо Эмерсоне, который сказал: «Глупые последовательности — хобгоблины маленьких умов.«И я думаю, что это то, о чем нужно думать, когда вы растете в своей карьере и как профессионал, и не беспокойтесь о том, что у вас не всегда может быть правильный ответ, потому что это часть обучения. И взял меня годы спустя, когда один коллега сказал, что когда вы только что поступили в докторантуру, вы думаете, что должны знать все, но вы просто как бы находитесь в начале своей траектории. И я думаю, что это правда. Мы даем вам, я надеюсь, действительно хорошее образование, но мы не можем научить вас всему. Итак, вы собираетесь учиться по пути, но выходите туда, исследуйте и не стесняйтесь высказываться.

Огэ Чигбо:

Спасибо. Это был отличный совет.

Люк Сэмпсон:

Ага. Спасибо.

Огэ Чигбо:

[перекрестная связь 00:36:57] несовершенное — враг хорошего.

Эдит Паркер:

Да, именно так. Абсолютно. Абсолютно.

Огэ Чигбо:

Ага. Ух ты. Спасибо.

Эдит Паркер:

Хорошо, спасибо.Спасибо большое вам обоим. Это было замечательно. Мне понравился наш разговор. Отличные вопросы и отличные комментарии от вас, ребята.

Люк Сэмпсон:

На этом наше шоу. Спасибо Дину Паркеру за то, что он поговорил с нами. Ведущими и сценариями сегодняшнего выпуска выступили Оге Чигбо и Люк Сэмпсон.

Одэ Чигбо:

Этот эпизод отредактировал и спродюсировал Стив Сонниер. Вы можете найти нас в iTunes, Spotify и Apple Podcast как Колледж общественного здравоохранения Университета Айовы.

Люк Сэмпсон:

Если вам понравилась эта серия, поделитесь ею со своими коллегами.